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        建筑工程施工質(zhì)量管理優(yōu)化對策

        2018-09-27 10:49:06趙潔
        贏未來 2018年4期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理建筑工程問題

        趙潔

        摘要:隨著我國城市化發(fā)展速度的不斷加快,建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展有目共睹。對于建筑施工方而言,施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到發(fā)展命脈,要想在市場經(jīng)濟(jì)下有立足之地,必須在激烈的市場競爭中以質(zhì)量為前提站穩(wěn)腳跟,通過高質(zhì)量的建筑物建設(shè)贏得社會大眾的認(rèn)可,促使建筑行業(yè)在良性競爭下統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)目前建筑工程施工狀況而言,仍存在可能影響整體質(zhì)量狀況的因素。本文首先分析了施工質(zhì)量管理存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)優(yōu)化對策。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;優(yōu)化對策

        在建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,現(xiàn)場質(zhì)量管理直接關(guān)系到各種潛在安全隱患以及質(zhì)量問題能否被及時(shí)排查并及時(shí)整改[1]。隨著我國建筑項(xiàng)目在施工范圍上的不斷擴(kuò)大化以及建筑物本身的現(xiàn)代化及高層化發(fā)展,無論是居住用樓還是商業(yè)樓,在其功能性不斷拓展的背景下人們對建筑物的要求不斷提升,其中最基本要求在于質(zhì)量保障[2]。對于工程施工方及管理方而言,工程質(zhì)量管理必須不斷優(yōu)化與改進(jìn)。

        一、建筑工程施工質(zhì)量管理的問題所在

        (一)監(jiān)管問題

        建筑施工涉及多個子工程,由于監(jiān)管人員數(shù)量配備不足,無法做到監(jiān)管方面的面面俱到。目前建筑工程正向著大規(guī)模、高樓層方向發(fā)展,施工工序較多且規(guī)模大,進(jìn)一步提升了監(jiān)管難度[3]。受到工期限制以及投標(biāo)期間的價(jià)格限制,施工單位對質(zhì)量管理工作的具體開展?fàn)顩r拘泥于形式,監(jiān)理單位及相關(guān)管理者存在著明顯監(jiān)管不到位情況,監(jiān)管職能未有效發(fā)揮。不排除少數(shù)施工方在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下與監(jiān)管者狼狽為奸,隱瞞質(zhì)量隱患的情況。

        (二)環(huán)境問題

        除了施工質(zhì)量以及監(jiān)管力度外,施工環(huán)境也會對建筑工程的質(zhì)量起到一定程度影響,例如氣候變化、水文條件、工程地質(zhì)狀況等。環(huán)境因素的影響變化萬千,濕度、溫度、嚴(yán)寒、酷暑等均會影響到施工進(jìn)度以及混凝土的凝結(jié)質(zhì)量及外墻裂縫控制等。當(dāng)外界環(huán)境惡劣時(shí),施工方不得不中斷施工,既而影響到工程進(jìn)度安排,后期在趕工狀況下可能對質(zhì)量要求下滑。

        (三)材料問題

        建筑材料是一幢建筑物質(zhì)量保障的基礎(chǔ),即便施工工藝以及監(jiān)管能夠得到保障,若材料不達(dá)標(biāo)則直接對工程的使用壽命產(chǎn)生影響[4]。部分建筑企業(yè)在材料的購置方面并未執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度,在材料進(jìn)入施工場地前未嚴(yán)格審核并抽查材料質(zhì)量,在施工現(xiàn)場存在著材料混亂堆砌現(xiàn)象。另外,部分采購人員存在著抽取回扣現(xiàn)象,購置與清單質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符的材料來節(jié)約成本,導(dǎo)致建筑材料不達(dá)標(biāo)。

        (四)制度問題

        由于一幢建筑物的施工工序較多且規(guī)模大,在施工管理制度上的不完善無法讓建筑物在質(zhì)量上得以充分保障,部分施工方對質(zhì)量并未嚴(yán)格重視,只一味的重視在有限的資金下盡可能快的完工提升自身的經(jīng)濟(jì)收益,卻忽視了建筑質(zhì)量對自身長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性作用。另外,在施工過程中對施工方式以及新工藝、新設(shè)備的選擇不當(dāng)也會影響到建筑工程質(zhì)量。施工方在簽訂施工合同時(shí)并未嚴(yán)格遵循自身的施工工藝能力,在施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、施工工藝規(guī)劃、施工方案制定等環(huán)節(jié)未考慮到自身實(shí)際,導(dǎo)致在實(shí)際施工中多遇難題,無法做到經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行。

        二、建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)化對策

        (一)強(qiáng)化工程監(jiān)督

        根據(jù)目前建筑工程施工而言,監(jiān)督方面應(yīng)采用全過程管理模式,強(qiáng)調(diào)對各類子工程的統(tǒng)籌監(jiān)管以及重點(diǎn)細(xì)節(jié)的強(qiáng)化監(jiān)管。除了人員配備數(shù)量足夠外,還需在監(jiān)管方式上合理化、科學(xué)化??山梃b國外經(jīng)驗(yàn),引入全周期質(zhì)量管理模式下的監(jiān)督方案,結(jié)合項(xiàng)目整體生命周期,達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)管的效果。工程質(zhì)量監(jiān)管包含設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),各階段的質(zhì)量盲點(diǎn)必須預(yù)先明確并制定管控目標(biāo),在監(jiān)管方面做到有針對性。全過程監(jiān)督在施工開始前便應(yīng)做好規(guī)劃,可利用PDCA循環(huán)管理法,通過制定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果、總結(jié)反饋的循環(huán)往復(fù)方式,讓監(jiān)管更具科學(xué)性與適用性。

        (二)控制施工環(huán)境

        外界環(huán)境的變化非人力可掌控,但對于施工方而言,可根據(jù)環(huán)境變化改變施工工藝,避免溫度、濕度等因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,例如在澆筑混凝土?xí)r,若處于冬季需要延長澆筑養(yǎng)護(hù)時(shí)間并避免澆筑后結(jié)凍現(xiàn)象,若為夏季則應(yīng)適當(dāng)縮短時(shí)間。在雨季施工時(shí)需考慮到地下水位區(qū)域,避免基坑在雨水的浸泡下出現(xiàn)塌方危險(xiǎn),需嚴(yán)格保障建筑物的承載能力。

        (三)重視設(shè)備養(yǎng)護(hù)

        對機(jī)械設(shè)備的采購必須選擇質(zhì)量達(dá)標(biāo)且可提供品牌服務(wù)的生產(chǎn)廠家,通過招標(biāo)方式與正規(guī)設(shè)備生產(chǎn)商簽訂合同,必須在源頭上保障機(jī)械的質(zhì)量。在使用過程中可向生產(chǎn)商尋求協(xié)助,確保設(shè)備操作上的規(guī)范性。對于新購置設(shè)備,在進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須試運(yùn)行,考察其運(yùn)行狀況以及工作性能,在使用過程中注意對機(jī)械設(shè)備的定期檢查維修以及保養(yǎng),合理使用下延長設(shè)備壽命以及使用安全性。除此之外,設(shè)備操控者必須具有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)并持證上崗,管理者在安排大型機(jī)械設(shè)備使用于各個子項(xiàng)目的計(jì)劃中,需考慮到此項(xiàng)目的施工順序,避免出現(xiàn)設(shè)備工期沖突現(xiàn)象。

        (四)完善管理責(zé)任制度

        建筑方應(yīng)落實(shí)責(zé)任具體到個人的管理模式,在復(fù)雜的施工程序下對每個施工環(huán)節(jié)安排負(fù)責(zé)人員,全面把控質(zhì)量。工程施工期間各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動以及工藝操作活動均需由負(fù)責(zé)人來展開初步監(jiān)控,例如材料購置、施工人員上崗安全、施工技術(shù)的應(yīng)用等,各環(huán)節(jié)需相互配合,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任現(xiàn)象。制度的建立必須完善化,做到管理者有章可循、有法可依,明確各項(xiàng)施工子工程的規(guī)章制度,讓每位施工人員在制度的管理下提升質(zhì)量意識。除此之外,還需考慮到施工安全問題,讓安全二字時(shí)時(shí)貫穿于工作之中。

        結(jié)束語

        建筑工程的質(zhì)量管理必須在經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)下不斷完善,認(rèn)清現(xiàn)階段管理上的弊端或疏漏,從管理觀念、管理制度、材料控制、工藝選擇、加強(qiáng)監(jiān)督等方面讓工程做到質(zhì)量達(dá)標(biāo),提升施工質(zhì)量管理有效性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭磊,張垚,程懷穎,殷曉軒.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策[J].煤礦現(xiàn)代化,2017(01):33-36.

        [2]龍維良,葉文杰,熊靖.房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標(biāo)準(zhǔn)化,2016(17):74+76.

        [3]翟冬冬,侯玥.淺議建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性和對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(12):152-153.

        [4]樊軍.分析房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理中存在的問題及對策[J].江西建材,2015(15):260+115.

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