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        PDCA循環(huán)與量化考核在醫(yī)院感染管理中的應用分析

        2018-09-27 12:29:52張璐
        中國繼續(xù)醫(yī)學教育 2018年27期
        關鍵詞:抗菌住院考核

        張璐

        隨著近年來醫(yī)學模式的改變,逐漸突顯不合理抗菌藥物使用的問題,進而增加醫(yī)院感染發(fā)生率,所以,需要臨床上采取合理措施來控制以及預防醫(yī)院感染,確保提供更安全的醫(yī)療服務[1]。PDCA循環(huán)管理是在以往預防為主的管理基礎上從終末質(zhì)量朝著環(huán)節(jié)質(zhì)量防線變化的管理模式,能夠從原來控制結(jié)果變?yōu)榭刂七^程,實現(xiàn)更合理且螺旋式上升的管理模式[2]。實驗分析對象是2015年1月—2017年1月納入且研究的56例住院患者,評估且研究量化考核和PDCA循環(huán)的效果。

        1 資料與方法

        1.1 基礎資料

        本文分析的56例研究對象均來源于2015年1月—2017年1月診治的住院患者,將隨機法作為劃分依據(jù),每組納入28例,參照組男性14例,女性14例,年齡22~70歲,平均年齡(45.21±4.54)歲;實驗組男性13例,女性15例,年齡21~71歲,平均年齡(44.54±4.21)歲。比較兩組住院患者基礎信息,P>0.05,差異無統(tǒng)計學意義。

        1.2 方法

        參照組采取常規(guī)管理干預,實驗組采取量化考核和PDCA循環(huán),(1)P,計劃階段。建立醫(yī)院感染管理小組,形成三級網(wǎng)絡管理體系控制管理質(zhì)量,在年終會議上總結(jié)本年度工作完成情況,發(fā)現(xiàn)感染管理缺陷,制定未來一年管理方案。(2)D,實施階段。對消毒效果監(jiān)督流程進行規(guī)范,對感染管理科、臨床科室以及檢驗科監(jiān)控情況進行確定,制定合理監(jiān)督流程,對所有人員職責進行明確,細化管理,分級管理感染質(zhì)量,確保各司其職,各盡其責。(3)C,檢查階段。醫(yī)院不定期開展管理會議,尋找管理發(fā)生的問題,每月開展一月反饋,積極調(diào)動感染控制小組,反復評價效果。(4)A,處理階段。總結(jié)感染管理的問題,公布管理結(jié)果,予以一定獎懲,建立績效和管理結(jié)果聯(lián)合機制,給出合理改進措施,對下一個管理目標進行確定。(5)量化考核。依據(jù)管理相關內(nèi)容制定考核項目,如抗感染率、抗菌藥物使用情況、抗菌藥物使用規(guī)范,手衛(wèi)生管理、多耐藥性菌管理、環(huán)境管理等[3]。建立考核小組,通過量化考核標準進行每月的定期考核,向各科室及時反饋考核結(jié)果,落實改進措施[4]。

        1.3 觀察指標

        比較觀察實驗組和參照組住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率、抗菌藥物使用合理性。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        本次以SPSS20.0軟件處理收治的56例住院患者所有數(shù)據(jù),以率(%)的形式表示兩組住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率,采取χ2檢驗,以(均數(shù)±標準差)形式表示兩組住院患者抗菌藥物使用合理性,采取t檢驗,P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié)果

        2.1 比較實驗組和參照組住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率

        表1 實驗組和參照組住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率對比

        數(shù)據(jù)顯示,實驗組住院患者醫(yī)院感染發(fā)生率對比參照組數(shù)據(jù),P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義。見表1。

        2.2 比較實驗組和參照組住院患者抗菌藥物使用合理性

        實驗組住院患者抗菌藥物使用時間(7.21±0.32)d、用藥頻度(3.21±0.21)次,參照組住院患者抗菌藥物使用時間(13.54±0.87)d、用藥頻度(5.61±0.28)次,t=36.133 5/36.284 5,P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義。

        3 討論

        目前臨床研究中醫(yī)院感染管理屬于全新的管理方式,雖然經(jīng)過20多年的發(fā)展和進步,但是還沒有獲得系統(tǒng)且完整的教學內(nèi)容,各級醫(yī)護人員還不能充分了解相關理論[5-6],也不具備實踐操作水平。PDCA循環(huán)管理原理是采取不斷堅持實踐并且以預防為主的管理模式[7-8],在控制感染控制中改變傳統(tǒng)終末質(zhì)量控制方法,變?yōu)榄h(huán)節(jié)質(zhì)量控制模式,改變以往經(jīng)驗管理方式,從原來結(jié)果控制變?yōu)檫^程控制[9-10],在之后標準制定中納入實施的經(jīng)驗教訓,確保制定規(guī)范的制度,確保管理制度有章可循,具有更強針對性。PDCA循環(huán)管理應用于醫(yī)院感染管理中可顯著提升相關人員管理醫(yī)師,有效控制用藥不合理現(xiàn)象,對于改善感染管理水平十分有利[11-12]。

        此次數(shù)據(jù)表明,實驗組住院患者抗菌藥物使用時間、用藥頻度、醫(yī)院感染發(fā)生率對比參照組,差異具有統(tǒng)計學意義。在李榮琴,李佳星,康中露[12]研究中,研究組開展PDCA循環(huán)管理和量化考核,對照組開展量化考核,研究組感染率3.22%,低于對照組的4.59%,且使用時間、用藥頻度低于對照組,P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義;與本次研究結(jié)果一致。

        綜合以上內(nèi)容,將PDCA循環(huán)與量化考核應用于醫(yī)院感染管理中相比較常規(guī)管理的價值更顯著,可減少醫(yī)院感染發(fā)生率。

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