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        淺談數(shù)控機(jī)床在機(jī)加工廠中的應(yīng)用

        2018-09-26 11:11:22陳曉玲
        山東工業(yè)技術(shù) 2018年16期
        關(guān)鍵詞:對比數(shù)控機(jī)床應(yīng)用

        摘 要:數(shù)控機(jī)床所帶來的生產(chǎn)力提升已經(jīng)在長期實(shí)踐中得到了印證,但在一些機(jī)加工廠中,由于各種原因,依然得不到廣泛推廣應(yīng)用,形不成有效生產(chǎn)力,本文主要介紹了機(jī)加工廠中數(shù)控機(jī)床使用率低下的應(yīng)用現(xiàn)狀,分析了其主要原因,并提出了一些解決辦法。

        關(guān)鍵詞:數(shù)控機(jī)床;對比;應(yīng)用

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.16.007

        數(shù)控機(jī)床加工由于標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效率等特點(diǎn),已經(jīng)成為工業(yè)現(xiàn)代化的重要實(shí)現(xiàn)手段。大到航天飛行器,小到納米級零部件的加工,都離不開數(shù)控機(jī)床。但在部分機(jī)加工廠中,數(shù)控機(jī)床卻得不到很好應(yīng)用,使得其現(xiàn)代化生產(chǎn)的特長難以發(fā)揮。

        1 數(shù)控機(jī)床在機(jī)加工廠中的應(yīng)用現(xiàn)狀

        數(shù)控機(jī)床加工精度高,具有較高的加工質(zhì)量;可進(jìn)行多坐標(biāo)的聯(lián)動(dòng),能加工形狀復(fù)雜的零件;加工零件改變時(shí),一般只需要更改數(shù)控程序,可節(jié)省生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間;機(jī)床本身的精度高、剛性大,可選擇有利的加工用量,生產(chǎn)率高(一般為普通機(jī)床的3~5倍);機(jī)床自動(dòng)化程度高,可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度;批量化生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量容易控制。

        以筆者所在中央機(jī)廠為例,數(shù)控機(jī)床在2000年左右就陸續(xù)在各車間投入了使用,目前數(shù)控機(jī)床與普通機(jī)床的比率接近3:7,在本地區(qū)機(jī)加工企業(yè)中數(shù)控化率較高。但在實(shí)際生產(chǎn)中,數(shù)控機(jī)床的開機(jī)率卻相對普通車床較低。一方面數(shù)控機(jī)床被當(dāng)成了特殊加工設(shè)備,只有在加工特殊零部件的時(shí)候才會(huì)使用,比如加工一些異形軸類或凸輪機(jī)構(gòu)零件時(shí),普通機(jī)床加工難度較大,這時(shí)候就會(huì)用到數(shù)控機(jī)床。另一方面數(shù)控機(jī)床由于在人們的觀念中屬于搞價(jià)值設(shè)備,操作工人不愿意去承擔(dān)設(shè)備損壞的風(fēng)險(xiǎn),因此造成了大部分?jǐn)?shù)控機(jī)床無人使用的局面。

        2 數(shù)控機(jī)床在機(jī)加工老廠中難以獲得廣泛使用原因分析

        2.1 控機(jī)床的采購及維護(hù)費(fèi)用較高

        一般來說數(shù)控機(jī)床的采購費(fèi)用比同類普通機(jī)床普遍貴70%以上,維護(hù)難度較大,很多問題都得找廠家現(xiàn)場處理,造成維護(hù)費(fèi)用極高。而傳統(tǒng)機(jī)床由于操作人員的長期使用,已經(jīng)熟練掌握了維護(hù)保養(yǎng)方法,基本上在一個(gè)成熟的機(jī)加工廠都有一支技術(shù)過硬的維修團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)前機(jī)加工老廠訂單較少且利潤率較低的背景下,數(shù)控機(jī)床的采購和維護(hù)投入對于管理者來說是一筆不小的費(fèi)用,在找到明顯盈利點(diǎn)之前,數(shù)控機(jī)床在機(jī)加工老廠中的廣泛使用面臨極大的阻力。

        2.2 數(shù)控機(jī)床對于操作人員的素質(zhì)要求低,對維護(hù)人員的技術(shù)要求較高

        數(shù)控機(jī)床由于其自動(dòng)化程度較高,能夠極大的降低操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,但是對編程及維護(hù)人員的技術(shù)水平卻要求較高。在機(jī)加工老廠中,由于廠內(nèi)技術(shù)工人普遍進(jìn)廠時(shí)間都20年以上,在他們的進(jìn)廠前的專業(yè)化培訓(xùn)中,接觸數(shù)控機(jī)床的機(jī)會(huì)很少,因此嚴(yán)重缺乏編程及維護(hù)數(shù)控機(jī)床的能力。數(shù)控機(jī)床的培訓(xùn)周期較長,操作人員不經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)化培訓(xùn)很難真正掌握。另外由于知識型技術(shù)人員和操作型技術(shù)人員在老的加工廠里薪酬待遇基本相同,很大程度上打擊了編程和維護(hù)人員的成長積極性。

        2.3 機(jī)加工廠管理者對數(shù)控機(jī)床的大范圍使用意愿不高

        由于大部分的機(jī)加工廠當(dāng)前的生產(chǎn)訂單都是簡單加工件,而且精度要求較低,所以單件利潤率極低;再加上生產(chǎn)訂單很不穩(wěn)定,生產(chǎn)壓力不大,所以在日常生產(chǎn)中用普通機(jī)床完全可以滿足。數(shù)控機(jī)床由于其維護(hù)費(fèi)用及操作難度要求較高,使得管理者在和普通機(jī)床對比后,很難將數(shù)控機(jī)床作為主要的生產(chǎn)工具。

        3 提高數(shù)控機(jī)床在機(jī)加工廠中應(yīng)用水平的辦法

        盡管目前數(shù)控機(jī)床在機(jī)加工廠中的應(yīng)用水平較低,但隨著產(chǎn)業(yè)信息化、智能化的發(fā)展趨勢,還有勞動(dòng)力成本的提升,其廣泛推廣對于機(jī)加工廠來說是勢在必行。為了在今后推進(jìn)數(shù)控機(jī)床的使用,需要做好以下幾點(diǎn)。

        3.1 積極開展對普通機(jī)床的數(shù)控化改造

        為了解決數(shù)控機(jī)床采購及維護(hù)費(fèi)用較高的問題,目前很多企業(yè)采用普通機(jī)床數(shù)控化改造的方式來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工具的數(shù)控化水平。經(jīng)過大量實(shí)踐證明普通機(jī)床數(shù)控化改造具有一定經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性和穩(wěn)定性。所以很多企業(yè)紛紛將現(xiàn)有機(jī)床改造成經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床,這種做法具有投資少、見效快的特點(diǎn)。事實(shí)證明:用較少的資金,將普通機(jī)床改造升級為數(shù)控機(jī)床,可以為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。而且在改造過程中由于是依托原有機(jī)床進(jìn)行改造,對于原有維護(hù)人員來說,大部分的機(jī)械部分維護(hù)沒有變,只是增加了自動(dòng)化部的維護(hù),很大程度上減少了維護(hù)難度;對于操作人員來說,基于原來機(jī)床的改造,在接收程度上也會(huì)有明顯的提升。

        3.2 提高數(shù)控機(jī)床編程人員的薪酬水平和培訓(xùn)力度

        數(shù)控機(jī)床的自動(dòng)化特性,極大的降低了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。在一些數(shù)控機(jī)床應(yīng)用較多的企業(yè),由于數(shù)控機(jī)床操作的重復(fù)性,一個(gè)不需要經(jīng)過太多培訓(xùn)的操作工人往往能同時(shí)操作數(shù)臺(tái)機(jī)床。與之相反的是,每一個(gè)零件在進(jìn)入數(shù)控機(jī)床加工之前,數(shù)控加工工藝程序的設(shè)計(jì)都必須經(jīng)過大量時(shí)間的編制和調(diào)試,編程人員必須進(jìn)行大量不重復(fù)的工作,勞動(dòng)強(qiáng)度極大。為了提高數(shù)控機(jī)床的使用效率,機(jī)加工老廠必須增加對技術(shù)工人的培訓(xùn),使得能夠編程和調(diào)試數(shù)控機(jī)床的工人比例逐漸提高,降低數(shù)控機(jī)床使用的相對難度。另外對于優(yōu)秀的編程人員,管理者應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提高其薪酬待遇,鼓勵(lì)其在特殊加工件加工工藝編程上的創(chuàng)新。

        3.3 擴(kuò)展市場,提升產(chǎn)品附加值

        在當(dāng)前機(jī)加工行業(yè)競爭激烈的背景下,管理者必須認(rèn)識到只有差異化的服務(wù)水平才能獲得高利潤的訂單。機(jī)加工企業(yè)在市場拓展中,應(yīng)當(dāng)努力提升自身的加工能力和加工質(zhì)量,摒棄靠數(shù)量獲利的經(jīng)營模式,獲取在高端機(jī)加工的市場份額。要做到這些,必須通過具備復(fù)雜加工能力和高精度加工水準(zhǔn)的數(shù)控機(jī)床來實(shí)現(xiàn)。通過擴(kuò)展市場來推動(dòng)加工廠的數(shù)控化轉(zhuǎn)變,通過數(shù)控化轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)市場份額的提升,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)加工廠的良性循環(huán)。

        作者簡介:陳曉玲(1991-),女,內(nèi)蒙古托克托縣人,本科,技術(shù)員。

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