劉照良

摘要：市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，商業(yè)企業(yè)作為主要的參與主體，有著重要的責(zé)任維持整個社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的為穩(wěn)定性和可持續(xù)性，以此促使我國社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。而就這一方面而言，針對商業(yè)去企業(yè)風(fēng)險防范工作中，重中之重則是不斷強化商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別和防范工作，以此從財務(wù)管理層面上促使企業(yè)向著穩(wěn)定化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商業(yè)企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險 風(fēng)險識別 風(fēng)險防范

1前言

在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作進行的過程中，財務(wù)管理工作是整個公司管理的重要組成部分，強化對財務(wù)管理的嚴格進行，通過采用精細化的管理方式，財務(wù)管理者針對管理工作中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進行專業(yè)化和科學(xué)化的識別，以此積極提出針對性、適用性強和可操作的財務(wù)風(fēng)險防范措施。此外，在面對當(dāng)前激烈的市場經(jīng)濟下，商業(yè)企業(yè)參與市場經(jīng)濟發(fā)展中外部環(huán)境塑造本身就存在很大的風(fēng)險性，所以必須不斷做好財務(wù)管理工作，強化風(fēng)險識別能力，在風(fēng)險防范工作提升基礎(chǔ)上，保證商業(yè)企業(yè)參與市場經(jīng)營管理活動獲得穩(wěn)定支撐，促使商業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)工作的進行，整體上而言，商業(yè)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和發(fā)展過程中，資金是企業(yè)正常生產(chǎn)和科學(xué)化經(jīng)營的關(guān)鍵部分，只有資金分配到位、資金管理規(guī)范，企業(yè)才能夠進行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展，所以不斷強化財務(wù)管理工作的高效進行，做好資金管理工作中財務(wù)風(fēng)險大的識別和風(fēng)險防范工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。

2商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別分析

2.1投資風(fēng)險分析

商業(yè)企業(yè)在所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展體系，在立足于戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對一定的管理活動進行有效的投資，從中獲得收益，為整個管理經(jīng)營活動的進行發(fā)揮有效的促進作用。而就這一方面而言，當(dāng)前商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別中，在投資工作中難免會出現(xiàn)投資風(fēng)險。投資風(fēng)險主要指的是投資工作進行過程中，經(jīng)濟效益獲得不能夠確定而產(chǎn)生的風(fēng)險，將會直接影響到企業(yè)最初投入成本能否順利收回。投資就會有風(fēng)險，而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營肯定會參與投資活動，所以投資風(fēng)險的有效管理直接影響到了商業(yè)企業(yè)的正常化發(fā)展。投資是當(dāng)前我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要管理手段，而大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)在投資過程中，由于缺乏前期市場調(diào)查和信息分析，缺乏科學(xué)的決策和合理的規(guī)劃管理，在市場調(diào)查不充分的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致投資出現(xiàn)較大的投資風(fēng)險。

2.2運營風(fēng)險分析

運營風(fēng)險主要發(fā)生在商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，這一風(fēng)險的產(chǎn)生是在外部環(huán)境因素和內(nèi)部管理因素兩方面影響基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的，是一項受到主觀和客觀兩個方面影響的工作。運營風(fēng)險一旦出現(xiàn)，則對于商業(yè)企業(yè)一系列經(jīng)營活動能否按照預(yù)期規(guī)劃達成預(yù)期管理目標(biāo)存在不利的影響因素，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。尤其是在當(dāng)前，市場經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的過程中，市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展，與以往相比給商業(yè)企業(yè)帶來的風(fēng)險是較大的，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，是當(dāng)前商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中格外注重的一項風(fēng)險防控工作。

2.3收益風(fēng)險分析

商業(yè)企業(yè)在參與社會主義市場經(jīng)濟活動的過程中，有投資活動和經(jīng)營活動，那么就會存在一定的收益風(fēng)險。而收益風(fēng)險的存在是當(dāng)前商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中普遍存在的一種風(fēng)險，且這一風(fēng)險出現(xiàn)的幾率相比其他風(fēng)險而言，出現(xiàn)幾率同時也是較大的。導(dǎo)致這一風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因則是當(dāng)前商業(yè)企業(yè)在參與市場經(jīng)營活動中，同樣存在對市場信息調(diào)查不充分、不全面的問題，企業(yè)資金分配和應(yīng)用不科學(xué)等導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和參與市場活動中出現(xiàn)收益風(fēng)險。

2.4償債風(fēng)險分析

商業(yè)企業(yè)在進行一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，難免會存在資金短缺的問題，所以企業(yè)需要通過一定的方式進行融資，以此為企業(yè)提供資金支撐，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的科學(xué)化進行。而融資基礎(chǔ)上的償債風(fēng)險主要指的是公司無法正常的完成短期融資和必要的現(xiàn)金持有量，導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)正常資金回流支付比較困難，從而導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)支付困難的問題。此外，企業(yè)在收購活動中，未能有效確定商業(yè)企業(yè)的資金流量，同樣也會導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)償債風(fēng)險的增加。

以上四種風(fēng)險當(dāng)前普遍存在于商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，或單獨或綜合化的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)以上任何一種風(fēng)險，企業(yè)必須及時制定應(yīng)對措施，否則將會給企業(yè)帶來不可預(yù)估和不可逆的損失，影響了企業(yè)的正常、科學(xué)化發(fā)展。

3商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險原因分析

當(dāng)前，市場經(jīng)濟下商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在財務(wù)風(fēng)險的原因，一方面則是企業(yè)缺乏嚴重的風(fēng)險識別和風(fēng)險防范意識，雖然當(dāng)前，商業(yè)企業(yè)制定了一系列的財務(wù)管理工作，但是財務(wù)管理防范措施未能夠在結(jié)合公司本身資本結(jié)構(gòu)、投資報酬等方面基礎(chǔ)上進行綜合的考慮和衡量；另一方面，財務(wù)管理制度不健全。當(dāng)前商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作進行的過程中，不健全的財務(wù)管理制度的存在也是當(dāng)前影響財務(wù)風(fēng)險管理的重要工作之一，財務(wù)管理控制體系存在不完善、不科學(xué)的方面，導(dǎo)致在實際資金管理和利益分配方面未能有效進行管理，尤其是針對資金應(yīng)用的內(nèi)部控制管理工作比較欠缺，信息化監(jiān)控管理水平需要提升，在整體的財務(wù)管理工作中，如果一個企業(yè)沒有建立科學(xué)化的財產(chǎn)保全控制度和授權(quán)批準控制制度，那么無疑將會提升財產(chǎn)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率。

4商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施分析

4.1落實精細化管理，提升財務(wù)管理水平

商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理活動進行的過程中，必須不斷強化財務(wù)精細化管理工作的專業(yè)化落實，確定財務(wù)管理目標(biāo)、形成系統(tǒng)化的財務(wù)管理規(guī)劃，以此為實際財務(wù)管理工作的進行發(fā)揮有效的引導(dǎo)作用。具體而言，一方面，商業(yè)企業(yè)在進行各種財務(wù)管理活動過程中，需要在有效結(jié)合商業(yè)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀下，立足長遠發(fā)展規(guī)劃，在多方面綜合經(jīng)濟效益獲得基礎(chǔ)上，促使財務(wù)管理體系完善創(chuàng)新，保證公司發(fā)展資金能夠正常流通；另一方面，要不斷強化財務(wù)監(jiān)督管理工作的進行，針對當(dāng)前商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行過程中，資金的流通方向進行有效的監(jiān)督管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資產(chǎn)實現(xiàn)正?；馁Y產(chǎn)的保值、增值，以此為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營獲得最大化的經(jīng)濟效益。

4.2強化風(fēng)險評估工作，為風(fēng)險防控工作提供依據(jù)

商業(yè)企業(yè)針對實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，能夠不斷強化風(fēng)險評估工作，從財務(wù)管理的客觀因素和主觀因素等方面進行客觀評價，對影響財務(wù)管理的外部環(huán)境條件和內(nèi)部條件進行有效分析，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行有效的分析，做到前期心中有數(shù)。企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險防范工作不到位的問題，會給企業(yè)正?；a(chǎn)經(jīng)營活動帶來一系列不利影響。

4.3切實提升整個商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理人員的風(fēng)險防控能力

商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控工作實際進行的過程中，必須建設(shè)穩(wěn)定化的風(fēng)險防控人員隊伍，以此通過專業(yè)化的風(fēng)險防控工作，降低風(fēng)險，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正?；M行。首先，提升財務(wù)管理人員系統(tǒng)化識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，針對風(fēng)險進行科學(xué)的分析和評價，為風(fēng)險決策的形成提供依據(jù)。其次，在有效結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特點基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險清單，有效控制內(nèi)部和外部各種風(fēng)險因素，全面分析，提出科學(xué)化的風(fēng)險防范措施。最后，風(fēng)險防范工作進行中，需要積極借助信息化技術(shù)，通過運用信息化技術(shù)在強化數(shù)據(jù)信息分析基礎(chǔ)上，形成系統(tǒng)化的風(fēng)險防范方案和規(guī)劃，以此提升整體風(fēng)險防范工作水平。

5小結(jié)

綜上所述，商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險工作進行的過程中，針對企業(yè)實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險、收益風(fēng)險以及償債風(fēng)險等各種風(fēng)險，財務(wù)管理人員能夠從落實精細化財務(wù)管理工作、切實提升財務(wù)管理人員工作水平以及強化風(fēng)險識別和防范工作，整體上為整個商業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范工作的科學(xué)化進行發(fā)揮有效的促進作用。

參考文獻

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