周俐杉 余宗宴

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-279-01

摘要 行政管理就是企業(yè)高管人員在長期的工作實踐中總結(jié)出的科學(xué)、有效的解決方法，行政管理涉及到企業(yè)運行的各方面，能有效的促進(jìn)企業(yè)員工相互之間、員工與管理者之間的合作與交流，從而推動企業(yè)的發(fā)展。本文從企業(yè)行政管理的內(nèi)容出發(fā)，探索在新時期下的創(chuàng)新路徑，為加強(qiáng)管理提供參考建議。

關(guān)鍵詞 行政管理 企業(yè) 創(chuàng)新路徑

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，市場競爭激烈，企業(yè)發(fā)展壓力劇增。面臨新發(fā)展時期帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有創(chuàng)新管理方式才能獲取競爭優(yōu)勢，企業(yè)高管人員需要制定科學(xué)、系統(tǒng)的行政管理方針，提升管理水平，提升企業(yè)的市場適應(yīng)能力，促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)董事、經(jīng)理等高層管理人員需要充分認(rèn)識到行政管理的重要性，進(jìn)行創(chuàng)新路徑的探索，為企業(yè)的市場發(fā)展奠定理茹出。

一、行政管理在企業(yè)中的重要性

（一）提升企業(yè)綜合實力

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈了起來，對于企業(yè)的董事、經(jīng)理等高層管理人員來說，如何抓住市場發(fā)展趨勢，做出相應(yīng)的行政管理調(diào)整成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。面對新挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷的進(jìn)行調(diào)整，提升自身的經(jīng)濟(jì)實力、文化影響力。除此之外，為了讓企業(yè)獲得良性發(fā)展，需要企業(yè)高層管理者根據(jù)《公司法》、《勞動法及勞動合同法》等有關(guān)法律來進(jìn)行管理，有效規(guī)避非法經(jīng)營，非法雇傭等情況出現(xiàn)。這些在整體上能提升企業(yè)管理者的管理能力與員工的素質(zhì)，也能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力、文化影響力等綜合實力，賦予其市場新的競爭力。

（二）提高企業(yè)適應(yīng)力

創(chuàng)新性行政管理能有效提高企業(yè)的市場適應(yīng)力。行政管理是企業(yè)的關(guān)鍵組成部分，是企業(yè)的核心組成，在行政管理的驅(qū)動下能有效促進(jìn)企業(yè)管理層與基層人員間的溝通與合作，推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)高層管理者與基層工作者之間的交流合作，可以滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，能為企業(yè)帶來新的思維與建議，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。創(chuàng)新性的行政管理能最大程度的收集基層人員的發(fā)展意見，企業(yè)高管有義務(wù)尊重員工的意見并給予其重用，這會激勵員工工作積極性，同時也會是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢。

（三）助于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)董事、經(jīng)理等高管需要在明白企業(yè)目標(biāo)的義務(wù)下，做出相關(guān)的行政管理的制度。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有實現(xiàn)組織功能、控制功能、計劃功能和指揮功能等方面的內(nèi)容，實現(xiàn)這些目標(biāo)對企業(yè)的管理、運行都具有指導(dǎo)意義。而這些目標(biāo)的實現(xiàn)需要企業(yè)嚴(yán)格遵循《知識產(chǎn)權(quán)法》、《稅法》、《食品安全法》等有關(guān)法律體系來進(jìn)行，只有在這些法律法規(guī)的指導(dǎo)下，高管履行義務(wù)的前提下，實行科學(xué)、有效的行政管理，才能鞏固企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)發(fā)展。

二、行政管理創(chuàng)新路徑

（一）引入先進(jìn)管理模式

對于企業(yè)行政管理來說，管理模式是非常重要的。企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式陳舊且混亂處理問題的方式僵硬，這不利于高層管理者盡其義務(wù)來管理企業(yè)。為了優(yōu)化企業(yè)的行政管理方式，需要進(jìn)一步完善管理模式，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，借鑒其它企業(yè)的先進(jìn)管理模式，以此來實現(xiàn)本企業(yè)管理模式的優(yōu)化工作。先進(jìn)的管理模式需要注意績效管理模式創(chuàng)新與目標(biāo)管理模式創(chuàng)新兩方面的內(nèi)容，需要企業(yè)高層管理者做好市場產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，根據(jù)大數(shù)據(jù)來確定企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展目標(biāo)，推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）應(yīng)用信息化管理

信息化與網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)前發(fā)展的主要趨勢之一，行政管理需要融入信息管理體系，這樣才能有效的對企業(yè)進(jìn)行管理。增強(qiáng)信息技術(shù)化的推廣和應(yīng)用工作，需要企業(yè)高層管理人員具備信息管理管理的能力，利用信息自動化、數(shù)字化的優(yōu)勢條件對行政管理模式進(jìn)行優(yōu)化。高層管理者能通過信息化管理的系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理，以此提供決策依據(jù)，同時使行政管理人員的決策變得更加透明化與合理化。

（三）創(chuàng)新管理體制

行政管理體系的創(chuàng)新主要包括了權(quán)利體系、技術(shù)體系的創(chuàng)新與完善兩方面的內(nèi)容，同時也涵蓋了事務(wù)體系創(chuàng)新、完善的內(nèi)容。高層管理者需要具備足夠的創(chuàng)新意識與相關(guān)的法律知識體系，從模式探索與企業(yè)發(fā)展兩方面來進(jìn)行創(chuàng)新工作，把握當(dāng)前社會發(fā)展趨勢，在完善的基礎(chǔ)上創(chuàng)新出符合發(fā)展的管理體系，推進(jìn)高層管理者的管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)其發(fā)展。

三、結(jié)語

行政管理是企業(yè)管理者與員工基層交流溝通的橋梁，對員工起著激勵的作用，能有效的提高員工的積極性，從而在根本上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政管理的創(chuàng)新路徑的探索需要企業(yè)管理者具備時代意識，根據(jù)時代需求從體制模式、制度制定等多方面的內(nèi)容上來探索創(chuàng)新方法。企業(yè)具備科學(xué)、系統(tǒng)的行政管理體系能使該企業(yè)獲得基本的市場生存條件，同時也能讓企業(yè)獲得新的競爭優(yōu)勢，獲取新的市場發(fā)展動力。

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