趙麗麗

[摘要]隨著社會發(fā)展水平的不斷提高，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步當(dāng)中，知識起到的作用是越來越重要的。對于企業(yè)來說也是如此，在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理的作用也越來越重要。企業(yè)管理的價值一方面在于經(jīng)濟(jì)效益的獲取，同時也可以給企業(yè)健康發(fā)展帶來一定的推動力。對于企業(yè)的管理工作而言，財務(wù)管理處于核心地位，文章針對企業(yè)財務(wù)管理加強(qiáng)措施進(jìn)行簡要分析，并且結(jié)合財務(wù)和會計之間的關(guān)系總結(jié)優(yōu)化財務(wù)管理的辦法，希望可以給相關(guān)工作的開展提供一些參考。

[關(guān)鍵詞]財與會計；關(guān)系；財務(wù)管理；加強(qiáng)措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825134

在企業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)當(dāng)中，財務(wù)管理處于非常重要的地位，其在企業(yè)發(fā)展的過程中也直接決定一個企業(yè)的財務(wù)收益情況，所以可以認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營也應(yīng)該著重于財務(wù)管理的質(zhì)量。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來越高，中小型企業(yè)也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的成分，做出了卓越的貢獻(xiàn)。同時我們也應(yīng)該認(rèn)識到，在現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改革當(dāng)中，中小型企業(yè)也處于主體地位，一方面可以緩解就業(yè)壓力，另一方面可以保證國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸走向全球化，中小型企業(yè)的發(fā)展將會進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的職能

（1）會計日常管理。科學(xué)合理的會計信息數(shù)據(jù)將會成為一個企業(yè)科學(xué)決策的重要信息來源，一般來說，對于會計核算的日常工作而言，其內(nèi)容就是搜集和記錄企業(yè)所產(chǎn)生的會計信息，進(jìn)一步讓企業(yè)內(nèi)部價格轉(zhuǎn)移得到完善，同時也要做好計量工作和相關(guān)歷史記錄工作。不斷提高對財務(wù)報表的完善程度，規(guī)范格式，確定相應(yīng)信息憑證，以此為基礎(chǔ)，制定出科學(xué)合理的財務(wù)管理策略。其實(shí)財務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)務(wù)求準(zhǔn)確，一旦出現(xiàn)錯誤就會直接導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。這就要求會計人員能夠盡職盡責(zé)，做好本職工作，保持積極向上的心態(tài)，努力提高工作質(zhì)量，這樣才能給企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（2）建立財務(wù)管理制度。做好財務(wù)制度建設(shè)也是企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)起的一個責(zé)任。不斷提高企業(yè)財務(wù)制度的完善程度，才能保證企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理工作可以按照相應(yīng)的科學(xué)管理制度來展開。財會人員工作中也要對自身行為進(jìn)行嚴(yán)格要求，首先以不違反國家法律法規(guī)作為底線，在日常工作中也要遵循相關(guān)規(guī)范中的規(guī)定內(nèi)容。作為財會工作人員來講，也要結(jié)合自身的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行工作，保證日常財會工作的科學(xué)性，這離不開財會稽核和分管制度的建立和完善。

（3）保證會計人員素質(zhì)的提高。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢越來越明顯，無論是企業(yè)的稅收還是其他財會工作，我國企業(yè)會計工作都在不斷向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。首先，作為企業(yè)來講，應(yīng)該制定一系列可靠的獎勵措施，針對員工進(jìn)行激勵，讓他們積極學(xué)習(xí)財務(wù)和會計方面的知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時也要重視道德素質(zhì)的建設(shè)，積極組織員工培訓(xùn)工作，這也有助于員工業(yè)務(wù)能力的提高。

2關(guān)于財務(wù)和會計之間的區(qū)別

（1）工作目的上的區(qū)別。企業(yè)財務(wù)工作最為直接的目的就是為企業(yè)創(chuàng)造財富，提供收益，這其實(shí)也就決定了財務(wù)工作很容易受到一系列外部因素的影響，所以結(jié)果的靈活多變性非常強(qiáng)。財務(wù)管理工作制度的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不是唯一的，這也就成為和會計工作相比最為明顯的區(qū)別。而會計工作的目的就是及時整理會計信息數(shù)據(jù)，講求信息的真實(shí)性和完整性，所以應(yīng)該保證核算結(jié)果的合法性和公允性，其并不具備靈活性。會計結(jié)果是固定的，并且要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度。

（2）側(cè)重點(diǎn)的全部IE。企業(yè)在生產(chǎn)時，存在著一系列客觀的財務(wù)關(guān)系和財務(wù)活動，財務(wù)工作也就由此產(chǎn)生，所以不難看出，財務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)在于和貨幣之間所形成的關(guān)系，分析資金的流動情況，其中常見的內(nèi)容包括債務(wù)分析、預(yù)算和決策；而會計則側(cè)重于分析貨幣資金的運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的影響，經(jīng)過對相關(guān)問題的分析和計量，最終確定資金運(yùn)作的過程。

（3）工作職能的區(qū)別。財務(wù)管理工作歸根結(jié)底仍然是一項管理工作，所以具備一定的綜合性。其工作內(nèi)容也大多圍繞著資金運(yùn)動的過程，系統(tǒng)決策在其中起到的作用非常重要，同時也涉及了一些計劃和預(yù)測、分析上的內(nèi)容。作為企業(yè)來講，應(yīng)該有效提高資金利用率，這樣才能不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益。但是相比之下，會計的職能則是向相關(guān)利益人員提供準(zhǔn)確信息，以消息的傳遞作為基本內(nèi)容，在職能上側(cè)重于監(jiān)督和反映，并且由于保證了信息的真實(shí)性，傳遞出的消息可以直接應(yīng)用到日常管理工作當(dāng)中。

（4）對工作人員的素質(zhì)有不同的要求。財務(wù)管理工作作為管理工作的一個分支，其具有一定的綜合性，同時財務(wù)人員的工作內(nèi)容也會受到多個方面的因素影響，所以財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)保證專業(yè)知識的扎實(shí)，并且對自己的工作內(nèi)容和職責(zé)有一個全面的把握，一旦遇到問題就要立即進(jìn)行分析，采取對策進(jìn)行解決。

相比之下會計在經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中的地位非常重要，具有著完整性和連續(xù)性的特點(diǎn)，其以會計核算作為主要內(nèi)容，所以需要會計人員具備較強(qiáng)的會計計算能力和動手能力，做事務(wù)求認(rèn)真謹(jǐn)慎。

3如何做好企業(yè)財務(wù)管理工作

（1）積極探討財務(wù)管理目標(biāo)。其實(shí)就實(shí)質(zhì)上來看財務(wù)管理目標(biāo)和理財目標(biāo)是相似的，是企業(yè)財務(wù)活動過程中的根本目的所在，同時也決定著企業(yè)財務(wù)管理工作的基本方向。作為企業(yè)來講，應(yīng)該保證財務(wù)目標(biāo)和員工財務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的整體性。企業(yè)要想長遠(yuǎn)持續(xù)地發(fā)展就必須以此為要求。

（2）確定財務(wù)管理目標(biāo)。一個企業(yè)財務(wù)管理工作的目標(biāo)往往是由企業(yè)自身所開展的財務(wù)活動來決定的。我國大多數(shù)企業(yè)為經(jīng)營企業(yè)，對于這類企業(yè)而言，企業(yè)財務(wù)管理包括資金管理、籌措管理、支出管理、回籠管理，分配以及資金進(jìn)出的綜合管理等。所以這樣看來，企業(yè)財務(wù)管理工作也會受到相關(guān)經(jīng)營工作開展方式的影響。企業(yè)在財務(wù)管理的目標(biāo)上具備著一定的多層次性，所以財務(wù)管理實(shí)體和財務(wù)管理系統(tǒng)都往往具有一定的拼接結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?，F(xiàn)在社會上競爭越發(fā)激烈，企業(yè)如在競爭中落敗就會立即被淘汰，同時現(xiàn)在新企業(yè)的發(fā)展水平越來越高，逐漸給舊企業(yè)帶來沖擊，每年都有大量企業(yè)由于無法適應(yīng)時代的步伐，無法接受新的文化、用新的知識武裝自己而紛紛落敗。因此，作為現(xiàn)代企業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)積極推動員工學(xué)習(xí)，讓他們掌握新的知識技能，不斷豐富自己并改善自己的內(nèi)涵，給競爭帶來優(yōu)勢。

（3）重新定位財務(wù)管理工作，明確定位。對于一個企業(yè)而言，財務(wù)管理環(huán)境就是指影響財務(wù)管理制度的所有因素，這些因素共同構(gòu)成了財務(wù)管理環(huán)境，但其中并不包括財務(wù)管理工作本身。企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用不同的渠道進(jìn)行融資，這樣才能將自身的發(fā)展向市場經(jīng)濟(jì)靠攏，為未來的投資轉(zhuǎn)移、投資回收等多個方面都創(chuàng)造一個更有利的客觀條件，這樣才能不斷將資源豐富起來?？偟膩碚f，經(jīng)過相關(guān)競爭才能更好地體現(xiàn)出一個企業(yè)的發(fā)展情況。

4結(jié)論

經(jīng)過前文總結(jié)，我們不難看出，一個企業(yè)如果想要獲取經(jīng)濟(jì)效益，其一方面應(yīng)該提高對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視程度；另一方面企業(yè)管理和財務(wù)工作之間的關(guān)系也是至關(guān)重要的。財務(wù)管理工作和企業(yè)發(fā)展全過程的關(guān)系都是非常密切的，企業(yè)發(fā)展前進(jìn)也離不開財務(wù)管理工作給予相應(yīng)的支持。所以總結(jié)起來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求自身的可持續(xù)發(fā)展，并不該貪圖一時的利益，如果建立起一個完善而良好的企業(yè)財務(wù)管理體系，可以提高企業(yè)的競爭力，讓其可以更好地在市場經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

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