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        舊文新讀,多有頓悟

        2018-09-21 08:44:58張玉芳
        教育·綜合視線 2018年7期
        關(guān)鍵詞:種樹小馬伯伯

        張玉芳

        經(jīng)典的課文,是誘發(fā)人們思考的載體。那些在小時候?qū)W過的課文,時隔30年,帶著自察自省的心再去讀、去聽,竟有著別樣的收獲和啟迪。

        案例一:《小馬過河》。這是一篇童話,講的是馬媽媽讓小馬把一袋糧食送到河對岸的村子里去。面對一條沒有橋的小河邊,小馬不知河水的深淺,問正在吃草的牛伯伯,牛伯伯說不深,才到它的小腿。在小馬準(zhǔn)備過河的時候,小松鼠突然阻攔,告訴它這條河水可深了,前兩天自己的一個伙伴才掉進(jìn)這條河里淹死。小馬不知所措,只得馱著糧食回家,把牛伯伯和小松鼠的話告訴馬媽媽。媽媽沒有直接告訴小馬誰的話是對的,而是要它自己去試一下。小馬小心地試探著,最終一步步地淌過了河。這時,它才知道河水的深淺,即不是牛伯伯所說的那么淺,同樣也不是小松鼠說的那么深。

        30年前的理解:不管什么事情,都需要自己勇敢地去嘗試,才能知道真相。今天重讀的感觸是:人在自己成長的過程中,面臨諸多的“第一次”。此時,我們都是迷茫的小馬,固然大膽嘗試很重要,但嘗試前的請教、咨詢同樣必不可少。故事中的老牛和松鼠,其實(shí)為小馬劃定了河深淺的區(qū)間,小馬才能心中有數(shù),不恐懼、不輕視地“小心試探”。作為校長,最核心的工作就是決策,決策的失誤是根本性錯誤。因此,在每項(xiàng)重要決策之前,我都做一回“小馬”,廣泛征詢,深入了解,在對事項(xiàng)本身充分認(rèn)識,對困難和問題做好足夠的預(yù)測后,再做決策和安排。不愚蠢地冒進(jìn),也不畏縮保守,追求明智的穩(wěn)健。

        案例二:《桃花心木》。此文的作者是林清玄,文章講述的是他鄉(xiāng)下老家一個種桃花心木的人。此人沒有像其他人那樣按照固定的規(guī)律給樹苗澆水,然而最怕干旱的桃花心木樹苗卻長成了大樹。

        30年前我的理解是:作者用種樹比喻育人,只有在不確定中經(jīng)受住考驗(yàn)的人,才能長大成材。如今,為人師為人母,常反復(fù)玩味種樹人的話:“種樹不是種菜或種稻子,種樹是百年的基業(yè),不像青菜幾個星期就可以收成。所以,樹木自己要學(xué)會在土里找水源。我澆水只是模仿老天下雨,老天下雨是算不準(zhǔn)的,它幾天下一次?上午或下午?一次下多少?如果無法在這種不確定中汲水生長,樹苗自然就枯萎了。但是,在不確定中找到水源、拼命扎根的樹,長成百年的大樹就不成問題了?!蔽覀冏鼋逃?、做父母,干的是百年樹人的事,核心是讓孩子適應(yīng)社會,學(xué)會生活。而如今,我們的父母為孩子準(zhǔn)備好一切生活所需,為孩子過濾掉生活的所有風(fēng)雨。我們的孩子不僅生活在“溫室”,而且長在“蜜罐”。如此太充分、太及時的給予,很容易造就孩子的自私、依賴、四體不勤、五谷不分。

        延伸到管理上,也是同樣的道理。管理的要義是讓員工養(yǎng)成自律的習(xí)慣,太規(guī)律的監(jiān)管只能建立員工的應(yīng)激機(jī)制,只有不確定、無規(guī)律的監(jiān)督,才能鍛煉員工自覺、自律。

        案例三:《猴子撈月亮》。此文講的是一群猴子在井邊玩耍,井里有月亮的影子,猴子們以為月亮掉到井里了,他們就想辦法,依次倒掛起來,一只老猴子抬頭一看,才發(fā)現(xiàn)月亮仍然在天上。

        小時候,我嘲笑猴子的愚蠢,自以為懂得了“遇到事情一定要動腦筋,多思考,要做好調(diào)查研究,不要別人怎么說就不假思索地怎么做”的道理。如今,在社會生活中,在工作上,幾乎每天都上演著猴子撈月亮的故事:作為教師,面對班上幾十名學(xué)生,可能有些同學(xué)或者班干部反映的問題,我們常不加調(diào)查甚至不假思索地武斷處理;作為管理中層,學(xué)情、教情調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水;作為生活中人,對道聽途說的傳言評價不加辨別,以訛傳訛……我們是否也是故事中的“猴子”?

        案例四:《我要的是葫蘆》。這是一篇寓言故事。講的是一個種葫蘆的人,每天只關(guān)注葫蘆的長勢,而對葉子上的蚜蟲視而不見,最終他也沒有得到葫蘆。

        小時候,我們嘲笑種葫蘆人的愚蠢:“哈哈,笨蛋,竟然不知道葉子蚜蟲和葫蘆的關(guān)系。”如今,我們在生活中也常常扮演著“我要的是葫蘆”的愚蠢人:看看我們的教育,許多家長望子成龍,不惜代價用各種補(bǔ)習(xí)班把孩子的時間塞滿,不管孩子的心理和思想是否生了“蚜蟲”,只想得到優(yōu)異的成績;一些不法商人,只想到財富的積累,甚至用偽劣產(chǎn)品牟取利益。追求“葫蘆”的結(jié)果沒有錯,但不擇手段,或只追求“我要的是葫蘆”,那就大錯而特錯了。

        案例五:《皇帝的新裝》。這是一篇童話,它諷喻了那些喜好阿諛奉承以致出丑而不自知的人。小時候,我們嘲笑皇帝的愚蠢?,F(xiàn)今我們知道,任何人的內(nèi)心都住著一個喜歡被吹捧的自己。特別是現(xiàn)在自媒體時代,做了一點(diǎn)點(diǎn)工作就即時無限宣傳,哪怕是最本質(zhì)的,然后是許多言不由衷的點(diǎn)贊;在人與人的相處模式中,只能表揚(yáng)不能批評,評價中只能贊美不可建議,被吹捧填滿的心胸越來越狹隘,被吹捧障目的視野越來越短淺。人與人之間也因?yàn)椴徽嬲\的贊美而變得虛假而做作。

        案例六:《楊修之死》。曾經(jīng)的教科書把楊修的死因歸結(jié)為曹操的狹隘。如今成年后,我才真正體會到“凡聰明而好露者,皆足以殺其身”的深刻道理。當(dāng)一個人的聰明成為他人之害,則為自己埋下禍患的種子。走上工作崗位,深深覺得用人“德才兼?zhèn)洹钡闹匾?,這里的“德”不僅指人格修養(yǎng),更重要的是政治素養(yǎng)。一個沒有道德底線和政治素養(yǎng)的人,才越高、害越大。小聰明不是修養(yǎng)問題,是立場、是方向、是格局、是是非觀的問題。我們培養(yǎng)人一定要德育為先、德智體并舉。我們選人用人,特別是核心成員也一定要政治過硬、是非分明。只知道顯擺小聰明的人,終究會貽害自己。

        文以載道。讀文貴在悟道。經(jīng)典的課文永不過時,它總能在我們不同的人生階段,含蓄地給我們提醒。因此,小時候?qū)W過的課文,請你帶著自察自省的心再去聽,你依然會不斷有新收獲。

        (作者單位:陜西省渭南市澄城縣北關(guān)中學(xué))

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