薛育紅
摘要:我國在經濟與科技二者同時發(fā)展的進程中,不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展模式與工作狀態(tài)。而企業(yè)在現(xiàn)今的發(fā)展中,會受到較多風險因素的威脅,其中,最為主要的就是財務風險。因此,企業(yè)在發(fā)展中要極為注重對企業(yè)內部外部財務風險的預估,并利用當下先進的大數(shù)據相關技術,使財務風險預警工作能夠更好的開展,并在此基礎上開拓企業(yè)的發(fā)展前景。本文主要針對財務風險預警的相關問題進行了系統(tǒng)的分析,并結合其實際情況提出了具有戰(zhàn)略性意義的優(yōu)化建議。
關鍵詞:大數(shù)據;財務風險;員工培訓
一、大數(shù)據時代下企業(yè)開展財務風險預警工作的重要意義
在大數(shù)據時代的發(fā)展背景下,企業(yè)在進行項目投資或決策時,開展適當?shù)呢攧诊L險預警能夠在較大程度上避免企業(yè)的利益受損,對其未來的發(fā)展進程具有極為重要的意義。而且,大數(shù)據的全面推進能夠促進企業(yè)的良向發(fā)展,就一般而言,企業(yè)在發(fā)展過程中,財務相關的事物若都向大數(shù)據方向靠攏,能夠為工作帶來更為方便、快捷等工作效果。此外,財務相關工作本身就是數(shù)據的一大分類,尤其是大型企業(yè)的財務活動,會產生更為巨大的數(shù)據分析等工作。在該種狀況中,企業(yè)若能夠把握時代發(fā)展的方向,積極應用大數(shù)據思想和技術,便能將自身企業(yè)在未來發(fā)展中所能遭遇的風險進行較為準確的預估,并能夠在此基礎上有效的避免或者對其問題進行分析處理。因此,將大數(shù)據技術進行良好的借鑒、應用能夠在強化自家企業(yè)的財務風險防范能力。
二、大數(shù)據時代下企業(yè)進行財務風險預警時所面臨的問題
(一)企業(yè)中的財務風險預警人員的綜合素質較差
由于財務風險預警相關體系是一項較為系統(tǒng)、整一、極具技術含量的工程。因此,對于我國現(xiàn)今存在的企業(yè)而言,若想進行全面的財務風險預警,需要專業(yè)的工作人員對大數(shù)據技術進行操作、應用。但是,在實際的工作中,各個企業(yè)為了降低人工成本、減少人力資源,在進行財務風險預警工作人員的招聘時,會降低標準要求,使其自身企業(yè)的財務風險預警人員不具備優(yōu)秀的專業(yè)技能,面對各種各樣的財務風險,其工作人員束手無策。不僅如此,專業(yè)技能的不足,能夠導致其相關技術的應用有誤,進而影響大數(shù)據的準確性,為公司的決策與發(fā)展帶來不必要的損失,導致企業(yè)的發(fā)展前景受限。
(二)企業(yè)對于進行財務風險預警工作意識不足
雖然,企業(yè)進行財務風險預警對其發(fā)展具有重要的作用價值,但是,對于我國現(xiàn)今發(fā)展中大部分的中小型企業(yè)而言,其企業(yè)管理者與公司員工都對該項工作的概念具有模糊的印象,甚至對該項工作一無所知。因此,財務風險預警工作的落實具有較大難度。在其運營過程中,具體的不足主要表現(xiàn)為:中小型企業(yè)在發(fā)展過程中,沒有對財務風險預警制度進行系統(tǒng)有效的設定,并且沒有較強的財務防范意識。在實際工作中,缺少或根本沒有相關的專業(yè)知道與行為規(guī)范,使大數(shù)據技術無法得到更為優(yōu)良的應用,并能夠直接導致企業(yè)財務風險預警工作無法繼續(xù),嚴重制約了中小型企業(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)所展開的財務風險預警方式過于陳舊
社會在發(fā)展、時代在進步,雖然現(xiàn)今也有部分企業(yè)進行相關的財務預警,但是其在實際工作中,所運用的具體開展方式和方法過于老舊,對財務風險預警能力的提升具有較大阻力,使該項工作的功能效應無法完全發(fā)揮。比如,企業(yè)在進行財務風險預估工作時,所用的工作人員大部分都是從財務管理辦公室挑選而來,雖然具備財務管理等工作技能,但是,二者不能重疊,且不能夠直接將財務管理的策略方法運用到其中。這對工作人員具有較高難度,也是風險預警工作難以全面展開。沒有合適的相關工作人員進行方式的創(chuàng)新應用,會導致,在實施工作時能夠被選擇的工作開展方式逐漸減少,由此引發(fā)相應的惡行循環(huán),最終,將企業(yè)財務風險預警的發(fā)展置于極為被動的境地。
三、在大數(shù)據時代下優(yōu)化企業(yè)財務風險預警的策略分析
(一)強化工作人員的專業(yè)技能并提升其綜合素質
在大數(shù)據時代的發(fā)展下,企業(yè)應該更為科學的應用相關技術,使其在進行更好的發(fā)展。任何工作的開展都無法離開專業(yè)的工作人員。因此,企業(yè)若想將大數(shù)據相關技術應用于自身企業(yè),首先需要對企業(yè)內部的工作人員進行良好的選拔與培養(yǎng),并適當?shù)囊胂嚓P的高技術人才。其具體做法為:1.提高招聘標準。在現(xiàn)今的各個企業(yè)中,其招聘的標準主要是學歷以及工作經驗,對其具體能力并沒有較為具體的了解,故而在實際工作中無法發(fā)揮其崗位效用。在進行財務風險預警工作人員的招聘時,要對其進行相應的能力測試,要求其具備基本的專業(yè)能力,并能夠對工作形式與狀態(tài)進行創(chuàng)新應用。2.對現(xiàn)有工作人員進行系統(tǒng)培訓。企業(yè)在發(fā)展過程中,大數(shù)據的相關技術也在不斷的發(fā)展。因此,企業(yè)應該對員工進行定期培訓,使其能夠適應技術發(fā)展的節(jié)奏,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。在進行培訓時,首先要了解員工自身存在的不足,而后對其進行具有針對性的培訓。3.優(yōu)化員工綜合素質,員工在工作中,能夠影響其工作效率的不只是專業(yè)技能,還有其工作態(tài)度。因此,在進行專業(yè)技能培訓的同時,應該強化員工的工作使命感,使其能夠更為專注認真的工作。
(二)強化企業(yè)全體工作人員的財務風險預警意識
在企業(yè)發(fā)展的新時期,企業(yè)應該更為重視財務風險預警工作,并對該項工作的開展給予更多的助力與支持。在進行提升該意識的工作時,首先,企業(yè)的管理人員要強化自身對風險預警工作的重視,并在此基礎上,加大對員工該項意識的培養(yǎng)力度,使企業(yè)整體氛圍都朝該發(fā)展方向發(fā)展;其次,企業(yè)要積極構建財務風險預估相關體系,在該項工作中,可以應用責任制度,使員工能夠更為自覺的進行相關工作,并在完成工作的基礎上,將工作做到更為完美;最后,公司全體應該依照制定好的具體財務風險預警體系進行各自所負責的工作。在財務風險預警實施的過程中,其為企業(yè)帶來的效益與便捷是有目共睹,在該種發(fā)展狀況中,相關的工作人員會逐漸加重對其的重視程度,全面提高在大數(shù)據時代下,企業(yè)的財務風險意識,為其相關工作的開展提供更為便捷的環(huán)境,并能在較大程度上拓展企業(yè)的發(fā)展空間。
(三)應用大數(shù)據技術對財務風險相關工作方式進行創(chuàng)新改革
目前,企業(yè)在財務管理工作中,能夠很好的應用電算化技術,部分企業(yè)更是受到了該種技術與大數(shù)據技術的影響,創(chuàng)建了相應的、較為具體的企業(yè)財務風險預警部門。企業(yè)在該種發(fā)展模式中,可以充分的利用大數(shù)據時代的發(fā)展特點,在其平臺中,開展創(chuàng)新財務風險預警方法的工作。在實際實行中,可以有以下幾種具體做法:一是設立全新的部門,對該項工作進行具體的規(guī)劃與記錄,使其數(shù)據能夠得到完好的保存,相關的工作人員也能將工作的任務進行分配優(yōu)化,使相關工作能夠被更完善、合理的完成。其次,企業(yè)中設立的全新的部門要對已經記錄的數(shù)據進行系統(tǒng)化的分析,并將自家企業(yè)的狀況與市場中的大數(shù)據進行對比分析,并根據數(shù)據結果以及公司現(xiàn)狀對財務風險預警進行預估。將該種發(fā)展形式進行持續(xù)的應用,能夠逐漸提升企業(yè)發(fā)展中的財務風險預警能力。對于企業(yè)的發(fā)展而言,一旦將該種發(fā)展形式形成習慣,企業(yè)在未來的發(fā)展中將會擁有極大的優(yōu)勢。最后,企業(yè)在開展該項工作時,要尤其重視數(shù)據化分析時對風險因素的甄別。企業(yè)在開展該項工作時,只有強化該排查能力,才能將風險預警工作的實際效用做到更大效用的發(fā)揮。做到強化企業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)的工作創(chuàng)新能力。
四、結束語
就目前我國的發(fā)展而言,大型企業(yè)中已經具備了較強的財務風險預警能力,且其對該項工作具有極高的重視,反觀綜合實力較弱的中小型企業(yè),在其發(fā)展的進程中,不重視風險預警能力,對企業(yè)發(fā)展中所暗藏的風險一無所知,并時刻受到企業(yè)運營障礙的阻撓,無法及時應對發(fā)展進程中所遭遇的問題,使企業(yè)受到嚴重的經濟與發(fā)展損害。本文就該問題,對大數(shù)據時代下,企業(yè)財務風險預警工作的相關問題展開了研究,針對其現(xiàn)今存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,并提出了強化工作人員的專業(yè)技能并提升其綜合素質、強化企業(yè)全體工作人員的財務風險預警意識、合理應用大數(shù)據技術對財務風險相關的工作方式進行創(chuàng)新改革等三方面的優(yōu)化建議。
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