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        企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素與防范路徑分析

        2018-09-19 09:17:04史杉
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年24期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)因素財(cái)務(wù)管理企業(yè)

        史杉

        摘要:在我國(guó)現(xiàn)代化的社會(huì),經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行飛速的增長(zhǎng),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度處于進(jìn)一步完善的階段,各大企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在各大企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,財(cái)務(wù)問(wèn)題貫穿于整個(gè)企業(yè)的方方面面,企業(yè)的生死存亡與快速發(fā)展和財(cái)務(wù)問(wèn)題有著非常密切的聯(lián)系,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,存在這樣或那樣的問(wèn)題,受這些問(wèn)題的影響,給企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題帶來(lái)一定的威脅,在這樣的情況下,各大企業(yè)應(yīng)該對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的管理,盡量的將財(cái)務(wù)問(wèn)題規(guī)避到最小風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),以免給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失,通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)正常運(yùn)行的核心,使企業(yè)可以有效率的達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,得以進(jìn)行穩(wěn)定的發(fā)展,本文將闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素及防范途徑來(lái)進(jìn)行闡述。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)因素;防范路徑

        從我國(guó)今年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)生著一系列的變化,將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)的核心管理是現(xiàn)在大型企業(yè)的常見(jiàn)管理手段,也是適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的必然路徑,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí),怎樣將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在最小范圍內(nèi)是目前各大企業(yè)的核心工作之一,財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)發(fā)展的好壞與財(cái)務(wù)狀態(tài)的好壞有著密切的聯(lián)系,在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,隨著政策的改革和發(fā)展,企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)也越來(lái)越多,所以,企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)有深刻的思想認(rèn)識(shí)并合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有著非常重要的意義。

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的含義及分類(lèi)

        企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,因?yàn)樵S多不可預(yù)見(jiàn)的情況出現(xiàn),使企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際的財(cái)務(wù)收益有出入,讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)損失,從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是受到各種不可預(yù)見(jiàn)的因素而導(dǎo)致的,在企業(yè)生存與發(fā)展的過(guò)程中,由于這些不可預(yù)見(jiàn)的因素存在,因此造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)、籌資的風(fēng)險(xiǎn)以及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的因素說(shuō)明

        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著普遍的性質(zhì),出現(xiàn)在企業(yè)的日常管理中的每一個(gè)層面,影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素是多方面的,例如:

        (一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的外部因素

        在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的進(jìn)程中,在有關(guān)的律法方面還有值得完善的地方,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,受到這些因素的影響,在貨幣方面,出現(xiàn)通貨膨脹的問(wèn)題,使得企業(yè)資金在供給方面不及時(shí),資金出現(xiàn)貶值等情況,資金成本在不斷的被抬高,銀行的利率變更。再此產(chǎn)生非常大的利率風(fēng)險(xiǎn),讓有些企業(yè)背負(fù)債,無(wú)法償還的局面,過(guò)重的利息使企業(yè)負(fù)擔(dān)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。

        在企業(yè)的資金方面,如果企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)沒(méi)有進(jìn)行合理化,這將導(dǎo)致企業(yè)面臨財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重的局面,這樣的情況對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)在償付能力方面將產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,這樣企業(yè)將面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);有的企業(yè)為了加快企業(yè)的發(fā)展,在資金方面進(jìn)行籌資,為了降低資本成本,大多數(shù)的企業(yè)會(huì)選擇債務(wù)融資,在這樣的情況下,企業(yè)一旦出現(xiàn)資金鏈斷開(kāi),企業(yè)將無(wú)法償還到期的債務(wù),企業(yè)將逐步面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。

        企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中,有的企業(yè)會(huì)采取不同的股利政策,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),他們將更加看重企業(yè)的名譽(yù)及企業(yè)股利的分配方式,這樣對(duì)于企業(yè)的資金來(lái)源問(wèn)題將產(chǎn)生一系列的影響,像這樣的情況,對(duì)于剛開(kāi)始創(chuàng)建的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)將高于其他成熟企業(yè),這是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要因素。

        (二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部因素

        在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的同時(shí),因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的管理操作不同,也會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)這樣的情況,企業(yè)很難有精力去主動(dòng)鉆研更深的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,這是財(cái)務(wù)管理能力的缺失,對(duì)于企業(yè)高層管理人員來(lái)說(shuō),無(wú)法為他們提供更加有效的財(cái)務(wù)管理信息,致使企業(yè)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        在企業(yè)進(jìn)行投資項(xiàng)目時(shí),對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)的投資,在進(jìn)行問(wèn)題分析時(shí)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析,對(duì)于企業(yè)的資金投資環(huán)境是有一定影響的,致使導(dǎo)致投資失敗,為企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

        企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該進(jìn)行健全的管理制度,有的企業(yè)在管理上,財(cái)務(wù)管理與其內(nèi)部的其他管理沒(méi)有明確的界限,對(duì)于財(cái)務(wù)資金的投資情況和資金的收回沒(méi)有進(jìn)行合理的監(jiān)管,這樣的情況勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

        三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

        綜上所述,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受到各方面的影響,要想徹底消除企業(yè)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可能實(shí)現(xiàn)的,那么只有在可能發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),盡最大的努力去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低系數(shù),使企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),承擔(dān)較低的影響。

        (一)在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

        在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)時(shí),創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)基金,在內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn),在財(cái)務(wù)管理上必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),創(chuàng)建用于防范風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)項(xiàng)資金。對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),應(yīng)該建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)于企業(yè)的資金管理進(jìn)行嚴(yán)格的考核。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于企業(yè)的管理人員,應(yīng)該強(qiáng)化資金的投放方向,對(duì)于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)要求有一定的流動(dòng)性,在企業(yè)變現(xiàn)的能力方面,應(yīng)該進(jìn)一步進(jìn)行提高,對(duì)于企業(yè)的債務(wù)方面,應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)在債務(wù)方面的償還能力。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

        在企業(yè)進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)于財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,企業(yè)應(yīng)該有一定的辨識(shí)度,并且將這種辨識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理制度中,在企業(yè)出現(xiàn)不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前,企業(yè)應(yīng)該用已經(jīng)準(zhǔn)備好的應(yīng)對(duì)措施來(lái)進(jìn)行化解財(cái)務(wù)危機(jī),對(duì)于具體產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨別,這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的辨別主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的觀察及財(cái)務(wù)報(bào)表上,企業(yè)應(yīng)該在日常的管理上對(duì)于財(cái)務(wù)應(yīng)該有基本的觀察,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可以有時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的處理,在財(cái)務(wù)報(bào)表上,對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表等進(jìn)行一系列的分析,從財(cái)務(wù)的各個(gè)方面來(lái)進(jìn)行徹底的剖析,用這樣的方面及時(shí)了解企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,以便有時(shí)間進(jìn)行合理的資金安排。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)資金管理方面

        在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,在企業(yè)的資金調(diào)動(dòng)方面,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員及管理人員共同努力,按照企業(yè)的實(shí)際規(guī)模及資金的儲(chǔ)備情況,合理的安排企業(yè)的相關(guān)收支情況,以確保企業(yè)在其他方面的經(jīng)營(yíng)需要,在企業(yè)的收賬款方面,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)管理,對(duì)企業(yè)本身來(lái)說(shuō),應(yīng)該建立堅(jiān)實(shí)的信用政策,這樣有利于以后在信用政策方面能夠落實(shí)到位,在企業(yè)的日常管理中,建立信用額度管理制度,做好賬面分析,并且加強(qiáng)對(duì)于壞賬的處理。

        (四)用科學(xué)的決策來(lái)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

        在企業(yè)的日常管理過(guò)程中,對(duì)于出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該采用科學(xué)的方式方法來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的分析,并且在管理的過(guò)程中進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),用科學(xué)的決策來(lái)進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),應(yīng)該對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在進(jìn)行具體的關(guān)注,在企業(yè)的管理中,所有出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互聯(lián)系,科學(xué)的決策和合理的決定成為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要手段。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不可避免的客觀存在,現(xiàn)如今的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使得我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)瀕臨破產(chǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是多方面,在企業(yè)的管理者層面中,應(yīng)該在企業(yè)的日常管理中去規(guī)避一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使用科學(xué)有效的方法去進(jìn)行決策,使企業(yè)能夠進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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