7月，“疫苗”與“metoo”兩個關(guān)鍵詞榮登熱搜榜，引發(fā)全社會的關(guān)注。

疫苗事件中，涉及長生生物與武漢生物等幾家上市公司，長生生物的負(fù)責(zé)人高俊芳更是被提請逮捕，長生生物退市似乎也成了板上釘釘?shù)氖隆６癿etoo”運(yùn)動則撕去了許多名人頭上的光環(huán)，讓一些個人與公益組織的品牌形象嚴(yán)重受損，其中最受影響的公益品牌非鄧飛與他發(fā)起的免費(fèi)午餐莫屬。這兩輪沸沸揚(yáng)揚(yáng)的輿情事件，沖擊了社會的底線，自然也讓那些始作俑者自嘗苦果。

縱觀這些年來的社會輿情事件，網(wǎng)絡(luò)民意每一次似乎都是洶涌而來，卻又很快呼嘯而去。但其對人們內(nèi)心的沖擊與帶來的傷害卻是長期的，教訓(xùn)也必然是極其深刻的。

打造一個品牌不易，無論是長生生物還是那些所謂名人的個人光環(huán)，都是經(jīng)過長期的市場培育，也耗費(fèi)了大量的社會資源辛勤打造的結(jié)果，在如此短的時間內(nèi)崩塌損毀，很是可惜。只能說，其興也勃焉，其亡也忽焉。

無論是企業(yè)品牌還是個人品牌，總是習(xí)慣向前看。向前看什么？看市場份額，看遠(yuǎn)大目標(biāo)，總是想方設(shè)法謀求發(fā)展。作為市場的一分子，看中名利本無可厚非，畢竟逐利是市場的天性。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，企業(yè)想成為行業(yè)巨頭，個人想有所成就，這些都可以理解。但以上兩起事件的教訓(xùn)卻再次警示我們，品牌不能單單向前看，也要經(jīng)常性地學(xué)會向后看。不善于向后看的品牌，很容易迷失。向后看什么？看看來時的路，看看自己的創(chuàng)業(yè)史，看看自己的初心，重新認(rèn)真思考一下“我是誰？”“我從哪里來？”“我又要向何處去？”

有一首詩說得好：手把青秧插滿田，低頭便見水中天。心地清凈方為道，退步原來是向前。向后看，歸根結(jié)底還是為向前看、向前走服務(wù)的，是為品牌的發(fā)展把舵。只有經(jīng)常性地往后看，才能從自己的初心中找回精神內(nèi)核，使自己發(fā)展的任何階段都能讓價值觀一脈相承，正所謂“不忘初心，方得始終”；只有經(jīng)常性地往后看，回望創(chuàng)業(yè)史，梳理來時路，多多憶苦思甜，才能做到即便事業(yè)如日中天也不自大，不膨脹，永葆本色；也只有經(jīng)常性地往后看，才能引發(fā)“吾日三省吾身”，時刻不忘自己的品牌愿景與理想。

企業(yè)品牌如此，個人品牌同樣如此。