周子游

摘 要：在改革開放的新時(shí)期，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，隨著國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，國(guó)家對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)也更加重視，為了推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康、快速的發(fā)展，應(yīng)將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到文化企業(yè)發(fā)展過程中去。但是，就目前管理會(huì)計(jì)理論和方法在文化企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用來看，仍然存在許多不足。本文分析了管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)應(yīng)用中存在的問題，并提出了相關(guān)的解決對(duì)策，希望可以提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用水平。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；文化企業(yè)；應(yīng)用；問題；對(duì)策

引言

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，主要以財(cái)務(wù)信息資料為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，為企業(yè)決策和成本控制管理提供支持，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近些年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)管理改革不斷推進(jìn)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用也越來越重要。但實(shí)際上很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，其原因是多方面的。正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義，發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取相應(yīng)對(duì)策予以解決，是企業(yè)亟待采取的措施。

1管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)（Managementaccounting）又被稱為分析報(bào)告會(huì)計(jì)，其作為會(huì)計(jì)的重要分支，主要目的是為了幫助企業(yè)的相關(guān)職能部門人員以及管理人員提供戰(zhàn)略決策以及管理所需的會(huì)計(jì)信息，同時(shí)還要對(duì)這些信息進(jìn)行整理，生成報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及戰(zhàn)略決策提供幫助和支持，讓企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

2企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中存在的問題

2.1缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

大多數(shù)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，沒有認(rèn)識(shí)到其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。企業(yè)的管理者因此對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用不廣泛，缺少宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)，員工受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式影響較深，不能夠主動(dòng)的學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)和相關(guān)操作技能，不利于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的推廣。

2.2管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)踐相脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)最先在國(guó)外發(fā)展并逐步成熟，近些年我國(guó)很多企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了管理會(huì)計(jì)的重要作用，學(xué)習(xí)并進(jìn)行應(yīng)用，取得一定的成就。但是在具體實(shí)踐中卻暴露出很多問題，首先就是理論知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)不匹配。由于實(shí)際經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目存在很多不確定的影響因素，會(huì)受到干擾，可變性較大。其次是企業(yè)管理者和具體實(shí)施者對(duì)理論知識(shí)掌握不扎實(shí)，不能夠靈活運(yùn)用，應(yīng)用之后也沒有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和分析。此外，由于管理會(huì)計(jì)的理論體系在國(guó)外較為成熟，受我國(guó)國(guó)情影響，其并不能夠完全適用于我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果因此大打折扣。

2.3管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍有局限

管理會(huì)計(jì)大多在大型企業(yè)應(yīng)用廣泛，并且取得了很好的效果，但是在很多文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中卻沒有得到很好的應(yīng)用，這與企業(yè)的管理水平有很大的關(guān)系。很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)方法理解不深，不能更全面、科學(xué)的應(yīng)用，使管理會(huì)計(jì)職能處于一種分散狀態(tài)，管理會(huì)計(jì)的實(shí)施方法也不科學(xué)。此外，企業(yè)還缺乏完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，難以保證應(yīng)用的完整性和系統(tǒng)性。并且很多企業(yè)在利用管理會(huì)計(jì)時(shí)僅局限于成本核算、業(yè)績(jī)考核等，縮小了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍，影響了管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果。

2.4與財(cái)務(wù)信息匹配度低

目前，大多數(shù)的文化企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)信息的匹配度較低。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)部門在錄入財(cái)務(wù)信息時(shí)，只注重信息是否真實(shí)可靠、審批流程是否規(guī)范、完整，并未對(duì)管理會(huì)計(jì)設(shè)置專門的匹配系統(tǒng)。因此，管理會(huì)計(jì)部門很難將財(cái)務(wù)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)直接應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析過程中。此外，低匹配度的財(cái)務(wù)信息進(jìn)一步加大了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的難度，常常導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)分析和計(jì)算結(jié)果出錯(cuò)，影響了企業(yè)決策和整體發(fā)展。

3提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中應(yīng)用水平的對(duì)策

3.1樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)，提高重視程度

要想提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平和發(fā)展速度，文化企業(yè)就必須要擺脫傳統(tǒng)觀念的影響，樹立管理會(huì)計(jì)意識(shí)，提高對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重視程度。從文化企業(yè)管理層著手，提高企業(yè)管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)高層往往具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和接受新理念的思想。因此，提高管理層的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，培養(yǎng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的能力，是全面提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用能力和促進(jìn)企業(yè)健康、長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。

3.2建立管理會(huì)計(jì)體系

完善、合理的管理會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)體系，對(duì)于提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展具有非常關(guān)鍵的作用。建立健全管理會(huì)計(jì)體系，不僅能夠突破傳統(tǒng)財(cái)會(huì)觀念的局限，而且能夠幫助人們正確的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，更好地了解并掌握管理會(huì)計(jì)的基本概念和管理會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)體系，加強(qiáng)了企業(yè)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，彌補(bǔ)了文化企業(yè)“重應(yīng)用”而“輕基礎(chǔ)”的局面，讓企業(yè)管理者和財(cái)會(huì)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

3.3注重外引內(nèi)培，保證人才輸送

加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)性人才的重視和培養(yǎng)，全面引進(jìn)具有專業(yè)財(cái)會(huì)管理能力的人才的同時(shí)，加大對(duì)于原有管理會(huì)計(jì)部門管理人員的培養(yǎng)。從整體提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作和管理能力。規(guī)范管理企業(yè)的工作流程和規(guī)章制度，從根本上推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用。

3.4提高財(cái)務(wù)信息匹配度

要想提高財(cái)務(wù)信息的匹配精度：首先，應(yīng)從提高經(jīng)營(yíng)管理整體水平出發(fā)，注重宏觀方向上的整體把控，不拘泥于某些環(huán)節(jié)，要明確管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別，構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展的管理會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)和提高管理會(huì)計(jì)在文化企業(yè)中的應(yīng)用水平。其次，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到實(shí)際企業(yè)的過程中，要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展情況，實(shí)時(shí)的做出適當(dāng)、正確的調(diào)整，減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、全面提高信息匹配的精確度，使管理會(huì)計(jì)能夠得到更快、更好的應(yīng)用與發(fā)展。

3.5加快信息化建設(shè)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，管理信息化系統(tǒng)的搭建，顯得尤其重要。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不僅要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備扎實(shí)的管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，還需要掌握一定的計(jì)算機(jī)操作能力，這完全符合企業(yè)發(fā)展的要求。此外，企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、加工和分析，便于財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算等業(yè)務(wù)的高效進(jìn)行。幫助企業(yè)能夠?qū)ⅹ?dú)立、分散的業(yè)務(wù)信息整合起來，為企業(yè)管理者做出正確決策提供依據(jù)。

3.6圍繞實(shí)際豐富理論建設(shè)

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用、成熟、推廣，離不開完整理論體系的支持。豐富其理論建設(shè)，必須促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，使其相輔相成。企業(yè)管理在不斷發(fā)展中衍生出了管理會(huì)計(jì)，作為企業(yè)管理者，為確保管理水平不能缺乏理論指導(dǎo)、決策依據(jù)，而管理會(huì)計(jì)可為其提供理論指導(dǎo)及依據(jù)，對(duì)此強(qiáng)化理論體系建設(shè)尤為關(guān)鍵。首先將統(tǒng)計(jì)、概率等技術(shù)方法，歸納到管理會(huì)計(jì)理論體系內(nèi)。其次積極設(shè)立研究組織，規(guī)范管理會(huì)計(jì)。通過書刊、資格考試等方面，不斷加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳與專業(yè)隊(duì)伍培養(yǎng)。

結(jié)語

為了推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其重要性，并發(fā)現(xiàn)自身存在問題，大力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，加快企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)。而企業(yè)管理者也應(yīng)該提高管理文化，具備較強(qiáng)的預(yù)測(cè)、決策、防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的推廣和應(yīng)用，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

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（作者單位：遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院；

身份證號(hào)碼：2112022000****1286）