孫亮

摘 要：施工現(xiàn)場的安全管理是一項綜合性的管理，要保證管理人員具有豐富的專業(yè)知識，且施工企業(yè)具有一個完善的安全管理體系，包括優(yōu)化的管理模式以及先進的操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有處理好建筑施工現(xiàn)場的安全工作，會造成很大程度的經(jīng)濟損失，甚至?xí)＜吧踩?，對企業(yè)的正常生產(chǎn)造成一定的阻礙。本文對建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題及應(yīng)對措施進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；安全管理；問題；措施

一、建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題

1.1、安全意識淡薄

我國建筑施工現(xiàn)場安全管理存在很多問題，首先是由于建筑施工企業(yè)的管理人員安全意識比較淡薄，在實際的建筑施工工作當(dāng)中忽視了現(xiàn)場安全管理工作，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場的安全施工責(zé)任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現(xiàn)場安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實到位。

1.2、安全管理基礎(chǔ)薄弱

我國建筑施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理存在很大問題還由于現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：第一，建筑施工企業(yè)安全技術(shù)的工作基礎(chǔ)較差，還存在很多建筑施工安全技術(shù)有關(guān)的關(guān)鍵性問題，使得建筑施工現(xiàn)場安全管理工作相對滯后，現(xiàn)場安全管理的成果很少真正應(yīng)用到建筑施工的實際過程當(dāng)中；第二，與西方發(fā)達國家相比較，我國建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)、安全管理手段和施工設(shè)備等都非常的落后；第三，我國建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，現(xiàn)場安全管理人員的管理知識和安全管理技術(shù)都掌握得不夠，因而無法進行施工現(xiàn)場的安全管理工作（因而無法全面地進行施工現(xiàn)場的安全管理工作）。

1.3、建筑施工的安全責(zé)任不明確

在建筑施工現(xiàn)場安全管理過程中，一般都會涉及很多管理主體，主要包括建筑施工單位、監(jiān)理單位和分包單位等等，進而導(dǎo)致各施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任不夠明確。有的建筑施工企業(yè)還存在工程的轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象（違法分包現(xiàn)象），使得建筑施工現(xiàn)場安全管理工作分工也不夠明確，進而會對國家和人們（人民）的財產(chǎn)和生命造成很大的威脅。

1.4、安全監(jiān)督管理力度不夠

就目前的現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理來看，問題與不足之處比比皆是。譬如安全監(jiān)督管理人員只對外在的安全表象加以重視，而不能完全認識落實安全監(jiān)督管理工作。這樣的做法看似舉足輕重（無足輕重），實則會給建筑行業(yè)帶來巨大的安全隱患，因此應(yīng)當(dāng)避免這種做法。為了能夠清楚地了解施工現(xiàn)場的安全情況，應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)管部門在認真核查施工現(xiàn)場安全狀況的基礎(chǔ)上，還要認真核實安全管理資料，并加大對施工過程中的管理與檢查力度，杜絕徇私枉法的情況發(fā)生，從而保證施工安全。

1.5、作業(yè)過程與作業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的危險

建筑施工是一項作業(yè)過程復(fù)雜、施工工序繁多的工程項目。在施工過程中需要將各種各樣復(fù)雜的施工工序、多工種（刪除）大量的作業(yè)人員、不同功能的施工機械和沉重的建筑材料有機結(jié)合起來才能順利進行。施工人員的作業(yè)面與作業(yè)平臺大多在地下或是高空，而超負荷的作業(yè)強度，以及不斷變化的工作平臺使得施工人員無法在精神狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)最佳的狀態(tài)進行工作。

二、加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策

2.1、定期組織施工人員安全教育和培訓(xùn)

建筑施工的從業(yè)人員大多受教育程度較低、綜合素質(zhì)低是目前建筑行業(yè)普遍存在的一個共性問題，要改變這一不利因素對施工的影響，定期的安全教育和培訓(xùn)則必不可少。

安全教育要采取多種形式，堅持理論與實踐結(jié)合的原則，同時要多學(xué)習(xí)案例、多觀摩現(xiàn)場，且要分階段、分類別進行培訓(xùn)和教育：初級階段的新工人以基礎(chǔ)安全知識教育為主；中級階段的老工人則以強化操作習(xí)慣動作的教育為主；熟練階段的老師傅則以引導(dǎo)其思考、對作業(yè)環(huán)境中危險因素的預(yù)警為主。

2.2、加強責(zé)任意識，提高現(xiàn)場施工安全管理水平

建筑施工人員是建筑施工現(xiàn)場安全管理的核心，因而施工現(xiàn)場管理應(yīng)該以建設(shè)施工人員作為主要的控制力，充分發(fā)揮人的積極性，以實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理。因此，加強施工人員的責(zé)任意識，提高現(xiàn)場施工安全管理的水平非常重要。同時，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該認真貫徹現(xiàn)場安全管理有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)，進一步提高建筑施工安全管理的措施，切實加強領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，落實現(xiàn)場安全管理的責(zé)任，加強對建筑施工現(xiàn)場安全管理的工作。

2.3、做好安全防護

建筑施工過程中，必須要落實施工費用，做好施工的安全生產(chǎn)管理工作。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)的高質(zhì)量、高效率，就要采取超前管理的方法，提前預(yù)防，通過各種方法和措施消除安全隱患，把安全事故的發(fā)生率降到最低。制定出有效的施工安全生產(chǎn)管理措施和切實可行的安全管理辦法，對建筑環(huán)境和安全生產(chǎn)條件進行適當(dāng)?shù)馗倪M，為工程施工做好充分準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場的管理也是安全生產(chǎn)的重要部分，要進行周密地規(guī)劃，將安全標(biāo)識放置在醒目的地方，施工材料和工具要按照安全管理制度整齊合理地擺放，并針對施工作業(yè)的環(huán)境和周邊條件進行分析，確保施工人員的安全。

2.4、完善監(jiān)管機制

社會經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為建筑施工的重要環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)管理問題必須受到國家和社會的重視。政府是建筑施工過程監(jiān)管的主體，在建筑施工管理方面有著十分重要的作用，要加強政府的主導(dǎo)地位，引起政府對施工安全生產(chǎn)管理的重視，政府要加強自身建設(shè)，健全和完善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要工作，必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行考核，加強安全生產(chǎn)管理保障制度的實施和管理，建立安全有效的長效機制，對建筑單位的責(zé)任進行確定、落實，加強各部門之間的團結(jié)協(xié)作，使建筑施工過程能夠有效順利進行。

三、結(jié)束語

安全管理工作是一項利國利民的頭等大事，它從來都不只是單純的安全部門的事情，它需要全公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要國家監(jiān)督部門，行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，需要每一個安全管理人員的積極參與，所以我們必須把安全管理工作當(dāng)作一項社會責(zé)任來對待，要全民動員、全員參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境。

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