高珊
摘 要 《鐵路工程施工組織與概預算》是交通職業(yè)技術(shù)學院的重要課程,對于培養(yǎng)學生的施工組織能力具有重要作用。文章首先對《鐵路工程施工組織與概預算》進行教學改革的必要性進行分析,然后探究改革路徑,最后論述提升教學效果的方法,旨在為相關(guān)人員提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞 《鐵路工程施工組織與概預算》 教學改革 方法
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A
0引言
為社會培養(yǎng)復合型人才是高職院校義不容辭的責任,對于交通院校來說,培養(yǎng)能夠充分掌握鐵路工程施工組織與概預算的人才,是院校培養(yǎng)的重要方向。但是傳統(tǒng)教學方法中,對學生實踐能力的培養(yǎng)不足,導致學生難以適應社會發(fā)展要求,因此,進行《鐵路工程施工組織與概預算》改革顯得尤為必要。
1進行教學改革的必要性
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,我國鐵路建設(shè)也隨之取得了較大進步,這種形勢下,鐵路工程建設(shè)對相關(guān)人員綜合素質(zhì)的要求越來越高,交通行業(yè)高職院校的責任也明顯加重?!惰F路工程施工組織與概預算》是一門實踐性較強的課程,但是傳統(tǒng)教學模式中,教師對學生實踐能力的培養(yǎng)不足,導致學生空有理論知識,實踐能力不足,難以適應實際工作需求。這種背景下,進行《鐵路工程施工組織與概預算》教學改革,既是時代發(fā)展的需求,也是提升高職院校交通專業(yè)學生綜合素質(zhì)的重要途徑。
2教學改革策略
2.1改革課程設(shè)計
《鐵路工程施工組織與概預算》課程教學以鐵路工程施工組織與概預算為行動領(lǐng)域,針對各類不同建設(shè)項目的特點設(shè)計教學情境,結(jié)合具體自然環(huán)境條件、技術(shù)經(jīng)濟條件和現(xiàn)場施工條件,總結(jié)工程項目施工組織的基本原則和規(guī)律,結(jié)合鐵路路基施工組織、橋梁工程施工組織、隧道工程施工組織、軌道工程施工組織和施工圖預算編制等案例學習施工組織方式,掌握施工方案、施工進度、資源配置、施工平面布置等施工規(guī)劃設(shè)計方法,利用計算機技術(shù)對施工生產(chǎn)過程中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、資源、現(xiàn)場、施工圖預算等實施動態(tài)管理的控制措施,從而能高效低耗地完成建設(shè)項目的施工任務,以保證施工項目質(zhì)量、工期、造價目標得以順利實現(xiàn)。
設(shè)計階段是教學改革的重要階段,在這一階段,教師應合理設(shè)計教學情境,例如教師可以將課程設(shè)計為隧道工程施工組織與概預算編制、橋梁工程施工組織與概預算編制、鐵路路基工程施工組織與概預算編制、軌道施工組織與概預算編制這四個部分,在教學設(shè)計中,教師可以劃分學習小組,通過小組討論的方式,分析這四個方面的相同點和不同點,加深學生對所學知識的理解。
2.2改革課程教學方法
《鐵路工程施工組織與概預算》課程教學方法可以采用宏觀教學方法與微觀教學方法這兩種。
首先,宏觀教學方法。采用項目教學法,結(jié)合案例教學、任務驅(qū)動,實施邊講邊練和現(xiàn)場教學相結(jié)合,對每一個學習情境精選一個典型案例,圍繞案例開展教學,布置相應的工作任務,并通過學生暑期頂崗實踐和半年頂崗實踐實施工學結(jié)合;
其次,微觀教學方法。微觀教學方法又可以分為以下幾種:一,六步教學法,針對每個教學情境采用“資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價”六步教學,其中資訊:由教師下發(fā)學習情境任務書及學習要求。決策就是學生分組,安排學習計劃。計劃:學生確定實施順序,并撰寫實施方案。實施:完成施工組織設(shè)計的編制,教師予以指導。檢查:學生以小組進行匯報,學習成果進行檢查。評價:在學生自評和互評的基礎(chǔ)上教師給出成果評價;二,案例教學法,鐵路施工組織、橋梁施工組織、隧道施工組織每一個學習情境精選一個典型案例,圍繞案例內(nèi)容開展教學和完成工作任務;三,講授法,基本理論的講解建議采用多媒體或常規(guī)教學的講授法;四,基于施工過程的現(xiàn)場教學法,整個學習領(lǐng)域的學習情境均以具體建設(shè)項目的施工組織設(shè)計為載體,實施項目教學,項目實施方案是完成項目的行動指南,項目組長應集合小組全體人員的智慧,制定出科學、合理、可行的項目方案。
2.3教學評價
有效的考核機制能夠激發(fā)學生興趣,幫助學生樹立信心,是提升學生綜合素質(zhì)的重要方式,。傳統(tǒng)教學模式中,考核方式一般以最后結(jié)業(yè)考試為主,這種方式難以全面考核學生素質(zhì),因此需要對教學考核方式進行改革?!惰F路工程施工組織與概預算》教學改革中,可以將教學考核分為實踐能力考核、專業(yè)能力考核、社會能力考核、方法能力考核,這四個方面各占考核結(jié)果的30%、30%、20%、20%,具體評價標準如表1所示。
3提升教學改革效果的方法
3.1明確學生主體地位
在改革過程中,教師應改變傳統(tǒng)思維,堅持以學生為主體,所有教學活動都圍繞學生進行。例如在教學設(shè)計過程中,教師應加強與學生的交流與溝通,及時了解學生的真實需求,然后結(jié)合教學目標,合理進行教學設(shè)計。
3.2合理選擇教學情境
教學情境的選擇和設(shè)計對教學效果是至關(guān)重要的。進行基于工作過程的教學,其實是對工作崗位的一種模擬,因此,在“教學情境”設(shè)計中,應與實際的工作崗位在客觀層面上有可比性。教師應經(jīng)過反復的考查和調(diào)研,根據(jù)軟件工程應達到的培養(yǎng)目標,分解項目內(nèi)容,盡量設(shè)計“真情實境”,將任務、知識進行整合,以求達到最佳效果。
4結(jié)語
總而言之,教師應意識到《鐵路工程施工組織與概預算》教學改革的必要性,通過教學設(shè)計改革、教學方法改革、教學評價改革,實現(xiàn)對《鐵路工程施工組織與概預算》的全面改革,并合理選擇情境,提升改革效果,促使教學改革順利進行,加深學生對知識的理解,確保學生能夠適應社會發(fā)展。
參考文獻
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