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        構(gòu)建國家開放大學(xué)信息化評(píng)價(jià)體系

        2018-09-17 10:07:16孫雨鮑赟力王楠
        中國教育網(wǎng)絡(luò) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:指標(biāo)體系權(quán)重項(xiàng)目管理

        文/孫雨 鮑赟力 王楠

        隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展,信息技術(shù)已滲透到各行各業(yè),并產(chǎn)生重大影響,尤其近幾年對(duì)教育行業(yè)的影響日益凸顯。國家開放大學(xué)作為一所技術(shù)與教育深度融合的新型大學(xué),不斷探索新技術(shù)在教育行業(yè)的應(yīng)用。近年來,國家開放大學(xué)不斷探索云平臺(tái)、云教室以及學(xué)習(xí)平臺(tái)等各種信息化項(xiàng)目的建設(shè),每年投入信息化項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用預(yù)算占比逐年增大。經(jīng)過多年信息化項(xiàng)目的建設(shè)和開展驗(yàn)收試用,收集用戶對(duì)驗(yàn)收后平臺(tái)使用意見,雖然國家開放大學(xué)一直在探索研究信息化項(xiàng)目立項(xiàng)和驗(yàn)收的流程規(guī)范并落地,但隨著學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模日漸增大,項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量難以滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需要。

        信息化項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和成本等問題是各單位信息化項(xiàng)目管理發(fā)展歷程中必然階段。項(xiàng)目存在延期交付、預(yù)算超支或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況,分析其原因發(fā)現(xiàn),70%項(xiàng)目失敗不是技術(shù)問題造成的,而是項(xiàng)目管理不到位引起。國家開放大學(xué)在信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中同樣存在項(xiàng)目延誤、項(xiàng)目質(zhì)量難以達(dá)到用戶滿意以及成本失控等項(xiàng)目管理的諸多問題。

        信息化項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和建設(shè)內(nèi)容等在項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,究其原因主要是是信息化建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中缺乏過程監(jiān)控與評(píng)價(jià)。探索研究建設(shè)評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目推進(jìn)工作,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提升項(xiàng)目取得成效。通過建立評(píng)價(jià)體系,不僅能夠改善當(dāng)前信息化項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和進(jìn)度不可控的問題,減少項(xiàng)目需求頻繁變更。信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)從項(xiàng)目的可行性分析到最終交付的全過程評(píng)價(jià),既包括研究項(xiàng)目本身可行性分析,也包括分析項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展意義和戰(zhàn)略的價(jià)值。

        體系的價(jià)值與意義

        信息化項(xiàng)目管理為保證項(xiàng)目能夠按照客戶預(yù)期交付,而針對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行的管理與控制。設(shè)計(jì)國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系的主要目標(biāo)是規(guī)范項(xiàng)目管理、加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制、提升項(xiàng)目質(zhì)量,保證信息化項(xiàng)目保質(zhì)、按時(shí)、按需完成。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的價(jià)值與意義:

        1.縮短信息化項(xiàng)目工期

        分析項(xiàng)目工期延長(zhǎng)原因,改善工期延長(zhǎng)的現(xiàn)狀,針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)立合理的進(jìn)度評(píng)價(jià)指標(biāo)。監(jiān)控跟蹤項(xiàng)目完成情況,對(duì)比項(xiàng)目計(jì)劃之間,按照項(xiàng)目里程碑分析項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)計(jì)劃情況,及時(shí)規(guī)避延期的風(fēng)險(xiǎn)。不斷分析總結(jié)信息化項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)縮短項(xiàng)目工期。

        2.提升信息化項(xiàng)目質(zhì)量

        通過建立信息化項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo),及時(shí)了解信息化項(xiàng)目存在的質(zhì)量缺陷,分析、識(shí)別項(xiàng)目存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。如信息化項(xiàng)目出現(xiàn)偏離質(zhì)量指標(biāo)要求,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,有助于項(xiàng)目質(zhì)量的改善、提升。

        3.加強(qiáng)信息化項(xiàng)目成本控制

        建立信息化項(xiàng)目成本評(píng)價(jià)指標(biāo),分析信息化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性、預(yù)算及實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,項(xiàng)目推進(jìn)中有效控制成本,建立項(xiàng)目成員的項(xiàng)目成本意識(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算支出項(xiàng)目的成本費(fèi)用。

        通過建立信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,反映信息化項(xiàng)目建設(shè)需求、進(jìn)度、成本及質(zhì)量等各個(gè)要素之間相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo),用來檢查、監(jiān)督信息化項(xiàng)目建設(shè)情況。構(gòu)建信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行多維度考核評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)情況總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),分析不足,提出改進(jìn)意見,進(jìn)一步做好信息化項(xiàng)目管理。建立信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,需采用簡(jiǎn)單易行、可用、好用的評(píng)價(jià)方法,對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),以便于項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系的采納和推廣應(yīng)用,切實(shí)促進(jìn)學(xué)校信息化項(xiàng)目工作高效有序推進(jìn)。

        設(shè)計(jì)原則

        信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)需統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目推進(jìn)過程中的人為主觀因素以及已有技術(shù)條件和環(huán)境等客觀因素,從定性與定量?jī)煞矫婵茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行評(píng)價(jià)信息化項(xiàng)目。建設(shè)項(xiàng)目平臺(tái)指標(biāo)體系,遵循科學(xué)、可操作和可評(píng)價(jià)等設(shè)計(jì)原則。為使國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠全面、客觀、科學(xué)地衡量和評(píng)價(jià)項(xiàng)目,在研究和設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí),應(yīng)遵循以下原則。

        1.整體性原則

        項(xiàng)目管理中十個(gè)重要管理方面,其中進(jìn)度、成本、質(zhì)量是最為重要的三個(gè)方面,其相互制約,不能孤立、片面進(jìn)行考量,單一評(píng)價(jià)任何一個(gè)方面都是片面的、不科學(xué)。單一控制項(xiàng)目進(jìn)度,而不考慮項(xiàng)目的成本與質(zhì)量,往往容易造成項(xiàng)目雖然按期完成,但是項(xiàng)目成本超支嚴(yán)重,項(xiàng)目質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)等問題。信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)整體統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)考量,使評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)更合理,避免顧己失彼。

        圖1 信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

        2.科學(xué)性原則

        評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在設(shè)計(jì)理論、方法和指標(biāo)等方面均體現(xiàn)科學(xué)性,在評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建理論參考項(xiàng)目管理理論知識(shí),考慮評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)合理性,指標(biāo)體系細(xì)分避免重復(fù)和交疊,具體指標(biāo)的定義避免二義性,獨(dú)立而不沖突,能夠科學(xué)真實(shí)評(píng)價(jià)信息化項(xiàng)目整體情況。

        3.可操作性原則

        評(píng)價(jià)體系具有可操作性才存在設(shè)計(jì)的價(jià)值和意義。可操作性要求評(píng)價(jià)指標(biāo)定義易懂、簡(jiǎn)單而不繁瑣,從實(shí)際出發(fā),可切實(shí)指導(dǎo)信息化項(xiàng)目。評(píng)價(jià)指標(biāo)簡(jiǎn)單要求而不繁瑣,過于簡(jiǎn)單達(dá)不到評(píng)價(jià)的意義,而過于繁瑣會(huì)讓評(píng)價(jià)指標(biāo)流于紙面難于應(yīng)用。信息化項(xiàng)目指標(biāo)設(shè)計(jì)既要考慮設(shè)計(jì)的可行性,更為重要考慮指標(biāo)的可操作性。

        體系的構(gòu)建

        1.設(shè)計(jì)思路

        梳理信息化項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,針對(duì)項(xiàng)目管理中的建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量和成本等核心要素建立評(píng)價(jià)體系。構(gòu)建國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系,逐步確定評(píng)價(jià)范圍、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)以及確定指標(biāo)數(shù)據(jù)源:確定評(píng)價(jià)范圍,包括項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段、領(lǐng)域等整體評(píng)價(jià)范圍;構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo),針對(duì)信息化項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)立相應(yīng)的考核指標(biāo),并保證各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)可考核、可度量,能夠客觀對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。針對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)源進(jìn)行分析與確定,保證信息化項(xiàng)目執(zhí)行過程中評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)源的有效獲取與收集。

        2.指標(biāo)內(nèi)容

        依據(jù)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則,結(jié)合國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,嘗試提出信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系自頂向下劃分為指標(biāo)項(xiàng)分層劃分三層:頂層稱為目標(biāo)層,第二層稱為準(zhǔn)則層,第三層稱為指標(biāo)層,具體如圖1所示。

        體系的準(zhǔn)則層由項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)五個(gè)準(zhǔn)則指標(biāo)構(gòu)成,每個(gè)準(zhǔn)則內(nèi)容又由具體指標(biāo)項(xiàng)構(gòu)成。指標(biāo)體系中各指標(biāo)具有含義及評(píng)價(jià)內(nèi)容。

        項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)的內(nèi)容,由四個(gè)指標(biāo)組成,其具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容為:可研分析是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否進(jìn)行可行性研究以及可研報(bào)告完成的內(nèi)容是否完整、可研報(bào)告是否進(jìn)行專家論證;需求分析是項(xiàng)目是按照項(xiàng)目需求要求進(jìn)行分析、是否有需求分析報(bào)告、需求分析報(bào)告內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確以及需求分析是否經(jīng)過需求評(píng)審等內(nèi)容;項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目是否按照需求分析報(bào)告進(jìn)行概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)是否合理可行以及設(shè)計(jì)是否通過評(píng)審等;控制范圍是項(xiàng)目是否進(jìn)行需求確認(rèn)、項(xiàng)目范圍是否進(jìn)行變更管理以及項(xiàng)目是否防止需求蔓延等。

        項(xiàng)目進(jìn)度是評(píng)價(jià)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度的完成情況,由四個(gè)指標(biāo)組成,其具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容為:項(xiàng)目立項(xiàng)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否符合立項(xiàng)要求、是否進(jìn)行立項(xiàng)審批以及立項(xiàng)審批具體意見進(jìn)行完善;項(xiàng)目執(zhí)行是項(xiàng)目是否按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行、完成相應(yīng)的階段性工作要求;項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否開展相應(yīng)的驗(yàn)收組織、是否邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門參與驗(yàn)收以及驗(yàn)收材料是否完整等;控制進(jìn)度是評(píng)價(jià)是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)的問題采取有效的措施、是否進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析和控制。

        項(xiàng)目成本是評(píng)價(jià)項(xiàng)目推進(jìn)成本的完成情況,由四個(gè)指標(biāo)組成,其具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容為:項(xiàng)目預(yù)算是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算申請(qǐng)、是否通過預(yù)算審批;項(xiàng)目估算是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否按照需求進(jìn)行詢價(jià)、是否進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用估算以及估算結(jié)果是否合理;項(xiàng)目結(jié)算是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算、項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算是否準(zhǔn)確無誤;控制成本是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否按照預(yù)算費(fèi)用、費(fèi)用增加是否進(jìn)過變更審批流程、增加費(fèi)用是否在合理范圍等。

        項(xiàng)目質(zhì)量是評(píng)價(jià)項(xiàng)目推進(jìn)以及項(xiàng)目產(chǎn)品完成情況,由三個(gè)指標(biāo)組成,其具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容為:管理質(zhì)量是評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程管理水平如何;功能質(zhì)量是評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品是否滿足功能要求;性能質(zhì)量是評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品是否滿足安全性要求、可靠性要求、可維護(hù)性要求以及快速訪問要求等。

        項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是評(píng)價(jià)項(xiàng)目推進(jìn)中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員情況,由三個(gè)指標(biāo)組成,其具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容為:團(tuán)隊(duì)組建是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否安排合適的人員到項(xiàng)目中、項(xiàng)目人員是否都及時(shí)按需到位、人員是否承擔(dān)項(xiàng)目的工作;團(tuán)隊(duì)建設(shè)是評(píng)價(jià)是否開展團(tuán)隊(duì)管理提高團(tuán)隊(duì)效率、是否開展相應(yīng)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)人員工作能力;項(xiàng)目溝通是評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間是否建立溝通機(jī)制、項(xiàng)目匯報(bào)是否有明確的方式和要求、項(xiàng)目成員之間溝通是否暢通。

        2.權(quán)重分配

        信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)容、成本、質(zhì)量和進(jìn)度等多方面,評(píng)價(jià)指標(biāo)因素涉及定量和定性兩方面的數(shù)據(jù)來源。指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分,設(shè)計(jì)權(quán)重系數(shù)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合信息化項(xiàng)目涉及定性和定量雙重因素,其指標(biāo)權(quán)重分配采取層次分析法(AHP:The analytic hierarchy process)。層次分析法是上個(gè)世紀(jì)美國薩蒂教授提出的一種權(quán)重決策方法,被廣泛應(yīng)用到評(píng)價(jià)方法中。

        (1)構(gòu)建判斷矩陣

        薩蒂教授對(duì)層析分析法中兩兩元素對(duì)比重要程度劃分了9個(gè)標(biāo)度,根據(jù)標(biāo)度構(gòu)建指標(biāo)元素的判斷矩陣,即指標(biāo)i對(duì)比指標(biāo)j的標(biāo)度為判斷矩陣aij值。層次分析法按指標(biāo)因素的重要性9個(gè)標(biāo)度詳見表1。

        表1 層次分析法標(biāo)度及含義

        通過德爾菲法確定每個(gè)元素之間的比較系數(shù)。德爾菲法(Delphi method),別名專家意見法。在項(xiàng)目評(píng)價(jià)的過程中,確定專家小組,指定調(diào)查問卷,各專家間避免相互干擾,采用背對(duì)背評(píng)價(jià)的方式,各自提交專家意見。組織者匯總統(tǒng)計(jì)專家意見,調(diào)整形成新一輪調(diào)查問卷,再次征集專家意見。通過多輪調(diào)查、反饋,使每位專家能夠給出相似的結(jié)論,并進(jìn)行匯總。因?yàn)閷<覟楠?dú)立評(píng)價(jià),因此,德爾菲法可充分采納個(gè)人的意見,能夠有效規(guī)避被調(diào)查人之間相互的影響。

        采用德爾菲法,設(shè)計(jì)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性調(diào)查問卷,聘請(qǐng)校內(nèi)外信息化相關(guān)專家對(duì)指標(biāo)的重要性進(jìn)行打分,專家數(shù)量必須為單數(shù),不宜人數(shù)太少,以9位或11位專家為宜。匯總專家打分情況,并對(duì)專家打分加權(quán)平均,逐一兩兩對(duì)比指標(biāo)的重要性,分別構(gòu)建評(píng)價(jià)體系的各層判斷矩陣。

        表2 判斷矩陣A 及其相對(duì)權(quán)重向量

        表3 判斷矩陣B1 及其相對(duì)權(quán)重向量

        表4 判斷矩陣B2 及其相對(duì)權(quán)重向量

        表5 判斷矩陣B3 及其相對(duì)權(quán)重向量

        表6 判斷矩陣B4 及其相對(duì)權(quán)重向量

        表7 判斷矩陣B5及其相對(duì)權(quán)重向量

        (2)計(jì)算判斷矩陣權(quán)重

        評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各層的判斷矩陣權(quán)重系數(shù)借助Excel自帶函數(shù)計(jì)算得出,分別利用Product函數(shù)、Power函數(shù)計(jì)算出判斷矩陣“按行相乘”、“開n次方”兩個(gè)值,用“開n次方”除以所有“開n次方”之和得出“權(quán)重Wm,n”,“權(quán)重Wm,n”所在矩陣行與權(quán)重列分別相乘之積為“AWm,n”,“權(quán)重Wm,n”除以“AWm,n”之商為“Awm,n/Wm,n”。逐一得出判斷矩陣及權(quán)重向量,具體參數(shù)分別見表2~7。

        表8 隨機(jī)一致性指標(biāo)R I

        表9 判斷矩陣一致性檢驗(yàn)結(jié)果

        表10 信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體權(quán)重分配

        (3)判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)

        國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目種類多,項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系指標(biāo)涉及面廣泛,雖然在構(gòu)建判斷矩陣的賦值中采用德爾菲專家意見法進(jìn)行加權(quán)平均,減少不少人為因素干預(yù),仍不可避免在判斷矩陣的評(píng)價(jià)指標(biāo)重要性的判斷上存在一些偏差。根據(jù)層次分析法推算步驟要求,需對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一次性檢驗(yàn),以判斷權(quán)重分配的合理性。根據(jù)判斷矩陣Awm,n/Wm,n的平均值(λmax:最大特征根),利用CI=(λmax-n)/(n-1) 公式中計(jì)算一致性參數(shù)CI。當(dāng)CI=0時(shí),判斷矩陣具有完全一致性,而CI 越小,矩陣的一致性越好,反之越差。

        進(jìn)一步判斷一致性參數(shù)是否在合理滿意的范圍,通過一致性比率進(jìn)行檢驗(yàn)。通過CR= CI/ RI公式計(jì)算出一致性比率CR,其中RI為平均隨機(jī)一致性指標(biāo),表8給給出了平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI 的值。通過CR值檢驗(yàn)判斷矩陣一致性是否在接受合理范圍內(nèi),當(dāng)CR< 0. 1 時(shí),具有滿意合理的一致性,判斷矩陣合理可接受,否則需對(duì)判斷矩陣進(jìn)行重新賦值推導(dǎo)。

        根據(jù)CR計(jì)算公式以及各個(gè)判斷矩陣的CI值,分別計(jì)算每個(gè)判斷矩陣的CR值。從表9看出計(jì)算結(jié)果CR值均小于0.1,判斷矩陣具有合理的一致性要求,表明信息化項(xiàng)目指標(biāo)表體系設(shè)計(jì)過程邏輯正確,設(shè)計(jì)指標(biāo)參數(shù)合理有效。

        根據(jù)表2~7計(jì)算各層的權(quán)重值,計(jì)算出各指標(biāo)合成權(quán)重,并將合成權(quán)重轉(zhuǎn)化為百分制,以方便用于評(píng)價(jià)信息化項(xiàng)目。利用層次分析法推導(dǎo)得出國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系各指標(biāo)和權(quán)重,見表10。

        國家開放大學(xué)雖已規(guī)范信息化項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)維,起草信息化項(xiàng)目管理規(guī)范、流程和工具。但是,規(guī)范制度是否執(zhí)行落地,以及執(zhí)行是否到位需要監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。通過剖析國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目中的問題,避免歷史問題重蹈覆轍,以項(xiàng)目管理中范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量四個(gè)項(xiàng)目管理核心要素以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因素,基于定性和定量的分析方式,采取層次分析法形成國家開放大學(xué)信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,期望以體系評(píng)價(jià)促使信息化項(xiàng)目建設(shè)逐步趨勢(shì)形成“多、快、好、省”的理想狀態(tài):高質(zhì)量、高效率、低成本超額完成項(xiàng)目。信息化項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系側(cè)重在項(xiàng)目執(zhí)行和后期評(píng)價(jià),做好信息化項(xiàng)目需調(diào)動(dòng)項(xiàng)目關(guān)系人的積極性、規(guī)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面的探索研究。

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