近日，中央第八巡視組在對湖南省委的反饋意見中提到，要嚴查領導干部及親屬插手工程項目、內(nèi)外勾結(jié)“提籃子”以及教育、科研、金融等領域腐敗問題，“提籃子”問題引發(fā)熱議。

湖南人把“空手套白狼”的中間商稱為“提籃子的”。據(jù)調(diào)查，“提籃子”的手法和途徑可分為三類。

“官商權錢利益互補型”。一人弄權，一人經(jīng)商，“權為商開路，商為權鞏固”。如國家統(tǒng)計局原局長王保安，利用自己的影響力構(gòu)筑“王氏家族”。王保安的弟弟當中，老二老三從政，老四經(jīng)商，他為二弟和三弟提拔使用打招呼，又為四弟做的業(yè)務牟取巨額利益。

“借殼撈錢型”?！疤峄@子”經(jīng)商辦企業(yè)，但公司只是貪污受賄的“殼”。國家發(fā)改委原副主任劉鐵男將剛從國外回來不久的兒子劉德成交給了某民營企業(yè)董事長邱某，并暗示他“帶一帶兒子”。此后不久，邱某與他人共同出資100萬元，為劉德成注冊成立了化纖公司，通過虛假貿(mào)易直接為劉德成的公司輸送利益825萬元。

“利益集團交換型”。領導先施惠于下級、商人，再打招呼讓其“照顧”自己的特定關系人，或領導干部達成某種“默契”，通過彼此權力，異地利益互換。湖南省交通運輸廳原黨組書記陳明憲出面給高速公路項目負責人打招呼，另外聯(lián)系施工單位參加招投標，中標后收取“業(yè)務費”，待陳明憲退休后三人平均分配。陳明憲等先后在8個項目上幫助相關單位和個人中標，收取現(xiàn)金1690萬元。

湖南省紀委案件審理室主任曾海平認為，“提籃子”就是政商“勾肩搭背”，必須盯住“空手套白狼”問題，深化對政商交往、領導干部及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、以權謀私、權錢交易、變相收受“紅包”禮金等問題的治理與打擊力度，鏟除其滋生土壤。此外，還要利用中央巡視整改契機，既打擊“提籃子”的掮客，又懲治違紀違法的領導干部，行賄受賄一起查。不斷推進簡政放權，有效防止或避免利益沖突。