畢福圍

摘要：新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展中，路橋工程建設(shè)是重要的內(nèi)容，在建設(shè)當(dāng)中提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益就要充分注重科學(xué)措施實(shí)施。本文主要路橋施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益低的原因進(jìn)行分析，然后就提高機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益措施詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；機(jī)械設(shè)備；經(jīng)濟(jì)效益

路橋施工當(dāng)中機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理和應(yīng)用，能夠?yàn)槭┕挝粠?lái)經(jīng)濟(jì)效益，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，路橋施工機(jī)械設(shè)備的管理要求也在提高，要想提高機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益，就要充分注重科學(xué)措施的實(shí)施。

1 路橋施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益低的原因分析

路橋施工機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用管理經(jīng)濟(jì)效益低，是受到多方面因素影響的的，主要有以下幾個(gè)層面的原因：

由于沒(méi)有充分重視機(jī)械設(shè)備的管理工作，所以機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)用就存在著諸多的問(wèn)題，最終就造成了經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀。路橋工程的施工量比較大，施工周期長(zhǎng)，所以對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用需求大，應(yīng)用要求高，只有保障機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，才能真正有助于提高其經(jīng)濟(jì)效益[1]。但是從實(shí)際現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，機(jī)械設(shè)備管理體系不完善，管理人員沒(méi)有加強(qiáng)管理意識(shí)，這就比較容易造成機(jī)械設(shè)備使用效率低的情況，最終就會(huì)大大降低機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。

路橋施工當(dāng)中機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益低的原因還由于資金投入不足，由于資金投入量不夠，這就必然會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置品質(zhì)得不到保障。加上一些機(jī)械設(shè)備的操作人員，在操作技術(shù)水平上相對(duì)比較低，從而就比較容易造成機(jī)械設(shè)備的操作故障，使得機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益得不到有效提升。而在對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施中有著不合格的質(zhì)量問(wèn)題，這就比較容易造成機(jī)械設(shè)備的故障率增加，影響機(jī)械設(shè)備的正常使用，最終在經(jīng)濟(jì)效益方面也會(huì)大大降低。

2 路橋施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益提升措施

提高路橋施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益，就要采用相應(yīng)的科學(xué)措施，從以下幾個(gè)層面進(jìn)行參考，對(duì)解決實(shí)際現(xiàn)狀問(wèn)題就著積極參考價(jià)值：

第一，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。路橋施工當(dāng)中，對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益提高，就要充分注重在管理上進(jìn)行強(qiáng)化，管理組織的建立是不可或缺的，施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)用環(huán)節(jié)，要有專業(yè)化的管理組織，通過(guò)將管理的職責(zé)得以明確和落實(shí)，保障管理工作責(zé)任得以落實(shí)[2]。每個(gè)工作人員的管理操作都要按照相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過(guò)科學(xué)方案制定，將機(jī)械設(shè)備管理工作得以有效落實(shí)，這樣就能從整體上提高機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。

第二，注重資金的充分投入。路橋施工當(dāng)中機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益提升，要能從多方面加強(qiáng)重視，而資金的投入方面是比較重要的，要能結(jié)合具體情況對(duì)資金的投入按照實(shí)際需要，保障機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)以及購(gòu)置等和實(shí)際應(yīng)用要求相符合。制定機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，和路橋工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的需要來(lái)購(gòu)置，材料配件以及使用等，都要能滿足工程施工的要求，只有保障了機(jī)械設(shè)備的整體質(zhì)量，才能真正有助于提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三，加強(qiáng)操作管理人員專業(yè)水平。路橋施工當(dāng)中機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益提升，要能從多角度進(jìn)行分析，將操作管理人員的專業(yè)水平有效提升，和工程任務(wù)要求相結(jié)合，使得操作管理人員自身能和機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)用要求相契合，才能提高經(jīng)濟(jì)效益。管理人員方面要對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造以及使用操作流程和保養(yǎng)等細(xì)節(jié)要詳細(xì)了解。而技術(shù)人員方面就要對(duì)機(jī)械設(shè)備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)能夠掌握，做好機(jī)械設(shè)備的故障分析以及保養(yǎng)維修的工作[3]。相關(guān)的操作人員以及維修人員要能對(duì)崗位機(jī)械設(shè)備的安全操作和使用特性詳細(xì)了解，從這些層面進(jìn)行加強(qiáng)，才能有助于提升機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

第四，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理制度。通過(guò)優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的管理制度，就有助于提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，在崗位責(zé)任制度的優(yōu)化方面要加強(qiáng)重視，在具體的路橋工程施工當(dāng)中，要能夠做到定人定機(jī)定崗，按照機(jī)械設(shè)備安全操作的規(guī)程持證上崗，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制度的要求，將責(zé)任落到實(shí)處，避免存在責(zé)任不清的問(wèn)題，只有從崗位責(zé)任制度方面科學(xué)實(shí)施，才能真正有助于提高機(jī)械設(shè)備的整體質(zhì)量[4]。而在機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算制度方面的制定和落實(shí)也是比較關(guān)鍵的，這也是提高機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵制度，要從生產(chǎn)效率以及消耗費(fèi)用和保養(yǎng)維修費(fèi)用方面按照嚴(yán)格要求執(zhí)行，每個(gè)層面的制度制定以及實(shí)施都要和實(shí)際的需要相結(jié)合，從這些方面得到了加強(qiáng)，才能真正提升路橋施工機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中，路橋工程數(shù)量以及規(guī)模也在擴(kuò)大，對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用就要從多角度加強(qiáng)重視。提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，就要實(shí)施多種措施，此次從機(jī)械設(shè)備的管理制度以及人員管理等層面提出了相應(yīng)措施，希望能為實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益提高起到一定促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]樊江穗.加強(qiáng)施工設(shè)備管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J].建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理.2016（09）

[3]陳志鵬.淺談加強(qiáng)建筑企業(yè)施工設(shè)備管理[J].科技資訊.2018（13）

[4]李忠貴.淺談工程項(xiàng)目施工設(shè)備的管理[J].鐵路工程造價(jià)管理.2016（01）