單仁平

德國紹賓納劇院來華演出易卜生的名劇《人民公敵》，因?yàn)樵谥虚g與觀眾的互動(dòng)情節(jié)中，有觀眾對(duì)應(yīng)劇情表達(dá)了對(duì)中國現(xiàn)實(shí)的不滿，劇院方與劇團(tuán)做了協(xié)調(diào)，在接下來的演出中取消了中間的互動(dòng)環(huán)節(jié)。劇團(tuán)之后計(jì)劃去南京巡演，但南京的劇院給出“舞臺(tái)技術(shù)”的原因，取消了演出。對(duì)此，西方媒體當(dāng)成“大事”做了一輪夸張的炒作。

應(yīng)當(dāng)說，這原本是件很小的事，就是有人在戲劇互動(dòng)情節(jié)中說了幾句不滿的話。生活中總會(huì)有些人發(fā)牢騷，甚至不看場(chǎng)合，突然就“冒泡”。劇院是公共場(chǎng)所，在那里與劇情互動(dòng)說不得體的話，性質(zhì)有點(diǎn)模糊。我們覺得，這個(gè)時(shí)候如果組織方以某種方式幽默、詼諧一把，化解尷尬，大家也別把它當(dāng)回事，是最理想的。

但是現(xiàn)實(shí)常常會(huì)不那么理想。一些人在事后通過社交媒體傳這件事，這個(gè)傳播過程肯定會(huì)出現(xiàn)添油加醋和變味?；ヂ?lián)網(wǎng)嘛。盡管所產(chǎn)生的實(shí)際影響很小，但組織者大概發(fā)現(xiàn)了，難免緊張。

這樣的“小摩擦”“小失控”我們相信今后還會(huì)有很多。中國這么大，基層社會(huì)千姿百態(tài)，國人又愛發(fā)牢騷，說不定在哪個(gè)場(chǎng)合因?yàn)槟硞€(gè)機(jī)緣就會(huì)湊出一個(gè)“巧”來，給各種聯(lián)想和敏感提供噱頭。

不怕一萬就怕萬一，然而萬一是無論如何防不過來的。唯一的辦法就是提高社會(huì)的承受力，讓大家見怪不怪，小事都回歸小事，讓小圈子里的發(fā)酵失去對(duì)社會(huì)層面的意義。那樣的話，我們的社會(huì)治理就會(huì)變得更從容，少了很多沒必要的緊張。

這樣的承受力首先要各地、各部門的管理機(jī)關(guān)帶頭做起，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上總會(huì)有一些好事之徒，他們一開始不會(huì)配合。但是慢慢的，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)炒作一些事情未必有自己所期望的效果，他們就會(huì)感到無趣，進(jìn)而泄氣。

這個(gè)過程雖然會(huì)有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但往遠(yuǎn)處看，它對(duì)國家的長治久安至關(guān)重要?？梢钥隙ǖ卣f，社會(huì)承受能力建設(shè)的重要性并不亞于正能量建設(shè)。因?yàn)樯鐣?huì)不可能只有正能量，而無負(fù)能量，正能量再多，如果社會(huì)承受負(fù)能量的能力嚴(yán)重下降，那么負(fù)能量的破壞力就將大大提高。而社會(huì)承受力是讓各種異動(dòng)大事化小小事化了的自然力量，它是默默幫助時(shí)代列車前行的潤滑劑。

我們必須有一個(gè)基本判斷，那就是今天絕大多數(shù)中國人珍惜這個(gè)國家的和平、安寧與繁榮，大家對(duì)中國的發(fā)展道路也有總體的認(rèn)同和支持?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代牢騷容易發(fā)，也容易傳播，但那些牢騷并非公眾對(duì)國家認(rèn)識(shí)的真實(shí)縮影。

易卜生是挪威著名劇作家，他的作品至今流傳于世，在各國廣泛上演。我們相信，將《人民公敵》引入中國上演，并沒有什么問題，我們社會(huì)的思想面貌也完全可以支持對(duì)易卜生劇作的正確理解。劇院里互動(dòng)的插曲與互聯(lián)網(wǎng)上有個(gè)正常主帖的后面跟了一條過分點(diǎn)的評(píng)論沒什么區(qū)別，無論劇院方還是看劇的人，都不值得把它看太重。

一場(chǎng)劇的互動(dòng)時(shí)間很短，劇場(chǎng)燈一亮，大家走出劇院，看到的就是城市輝煌的燈火，那些城市都是中國改革開放40年成果的化身。今天的中國不是130年前易卜生所生活的年代，人們欣賞他的作品，但不會(huì)癡迷地入戲。

我們?cè)诖讼雽?duì)關(guān)心公共事務(wù)的知識(shí)分子說幾句。今天的中國社會(huì)還經(jīng)常會(huì)因一些具體的事情生出敏感，這是一個(gè)挺無奈的現(xiàn)實(shí)。大家的價(jià)值取向應(yīng)當(dāng)是幫助社會(huì)建立從容，而不應(yīng)把原本的小事朝著敏感的方向推。我們知道，在很多時(shí)候大家對(duì)如何選擇上述的方向是有主觀能動(dòng)性的。

當(dāng)然最后我們還是想對(duì)官方說，要鼓勵(lì)基層官員在遇到事情時(shí)擔(dān)當(dāng)，做出最有利于大局的處理。我們的體制應(yīng)引導(dǎo)官員處理事情以結(jié)果和大局為導(dǎo)向，而不僅僅是確保自己不承擔(dān)責(zé)任。我們知道這是很不容易的，而且這種不容易是世界性的。但中國如果想走得更快更穩(wěn)，就需要朝這個(gè)方向努力。▲

（作者是環(huán)球時(shí)報(bào)評(píng)論員）