由璐璐

謙恭有為，德行天下，水響低淌，山默頂天，氣定神閑，福自歸來。創(chuàng)業(yè)十余年的青島潤盛電力有限公司總裁李崢，內(nèi)心深處堅守著有德者興、盛德者強(qiáng)的道德信仰，并堅持以誠信為本，安質(zhì)為本，和諧發(fā)展的信念，憑借著獨到的思維和不懈的拼搏，商業(yè)領(lǐng)地從一家步履艱難的公司，一路披荊斬棘、攻堅克難發(fā)展至今。

在李崢的帶領(lǐng)下，潤盛電力如今已成為一家以電力企業(yè)為龍頭，集新能源、電力銷售為一體，以高效、務(wù)實、創(chuàng)新、超越為精神的電力平臺。

更令人關(guān)注的是黨的十八大以來，潤盛緊隨國家政策步伐，通過自身多年的經(jīng)驗應(yīng)對行業(yè)缺陷，集合國家大數(shù)據(jù)研發(fā)“電力機(jī)器人”等項目；在新舊動能轉(zhuǎn)換方面與中國節(jié)能唯綠（北京）建筑節(jié)能科技有限公司技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行合作。2014年，青島潤盛電力有限公司經(jīng)批準(zhǔn)成為山東省電力企業(yè)協(xié)會會員單位。

“事功者一時之榮，志節(jié)者萬世之業(yè)。”信仰佛教多年的李崢，事業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級，卻不忘初心，始終以“一帶一路”倡議為核心，內(nèi)心深處對信仰和對國家大計的堅定石赤不奪。

“人民有信仰，國家有力量，民族有希望?！边@種精神致使李崢面對財富與榮光保持著超然， 他的目標(biāo)是做盡可能不平凡的事情或者更偉大的事情。他將公共維度與公益價值深度融合在創(chuàng)業(yè)歷程中，彰顯出一位新時期企業(yè)家的獨特風(fēng)范。

起家：服務(wù)北京奧運會

2004年在人生不斷的探索和不斷追求高度的同時，李崢毅然決然的放棄了“鐵飯碗”。本著對信仰的堅定，比起給予家庭穩(wěn)定生活更好的希望，那就是做出更大的事業(yè)，為國家和社會做出更多貢獻(xiàn)。

李崢成立了自己的公司——青島潤盛電力有限公司。當(dāng)時國家在工業(yè)化進(jìn)程、城鄉(xiāng)結(jié)合以及鄉(xiāng)村振興上高度發(fā)展，他認(rèn)為關(guān)系到國計民生的電力工程任重而道遠(yuǎn)，并將有更大的空間施展自己的才華。

這究竟是一種冒險家的經(jīng)歷還是一個卓越者的必然選擇，都已不再重要。內(nèi)心承載著對家人的承諾，面對理想與夢想的追求，他知道自己必須背負(fù)起那份責(zé)任，去面對未知的苦累和磨難。

正所謂萬事開頭難，2005年創(chuàng)業(yè)起步初期的李崢便遇到了一系列難題，煤價暴漲、金融危機(jī)、新能源革命，導(dǎo)致清潔發(fā)展缺少整體規(guī)劃，新增裝機(jī)主要以火電為主，而且環(huán)保設(shè)施投入不夠，質(zhì)量參差不齊，使用率不高，存在一次性資源大量消耗、排放增加、環(huán)境污染等問題，李崢當(dāng)時面對的艱難可想而知。

2008年是觸及谷底的一年，也是絕地逢生的一年。

受金融危機(jī)范圍擴(kuò)大和程度加深等因素影響，電力消費增速出現(xiàn)逐月放緩的總趨勢，2008年四季度甚至出現(xiàn)負(fù)增長，全國電力消費彈性系數(shù)為0.58，自2000年以來首次小于1；財務(wù)指標(biāo)也大幅度惡化。又一次的難關(guān)，李崢承受著巨大的壓力，不放棄一線生機(jī)，每天不停地尋找和接觸投資商。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。李崢不放棄不拋棄的堅定信念，迎來了為北京奧運會保電資格的好消息。

為確保北京奧運會供電保障萬無一失，李崢率領(lǐng)團(tuán)隊艱苦努力。最終以“電網(wǎng)零閃動、設(shè)備零故障、供電零差錯”的優(yōu)異成績奪取了奧運保電工作的全面勝利。

李崢說：“服務(wù)奧運會，過程當(dāng)然是非常辛苦的，但這對我來說也是個很重要的機(jī)遇，我因此真正成功賺到了第一桶金。團(tuán)隊給了我很大的支持，這是我的幸運。”

隨著保電北京奧運會服務(wù)的落幕，青島潤盛電力有限公司在行業(yè)內(nèi)已是小有名氣，與《青島嶗山區(qū)金融中心》簽訂了全年戰(zhàn)略合作協(xié)議。更令人高興的是2009年中國的利率水平進(jìn)入一個穩(wěn)定的下降周期，給電力行業(yè)減輕了一些壓力。

緊接著，保利地產(chǎn)、魯商集團(tuán)、奧克斯地產(chǎn)、華潤置地、綠城集團(tuán)、中國鐵建等合作伙伴接踵而來。

騰飛：助力“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”

科技是人類進(jìn)步的階梯，是打開未來之門的鑰匙?！翱萍寂d則民族興，科技強(qiáng)則國家強(qiáng)。”“國家賴之以強(qiáng)，企業(yè)賴之以贏。”

2013年的時候，李崢開始關(guān)注和接觸到電力機(jī)器人的研發(fā)。

十八大提出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，靠創(chuàng)新添動力、聚合力，直掛云帆濟(jì)滄海。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)由低成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換，可以為我國持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。

李崢經(jīng)歷過早期創(chuàng)業(yè)時的艱辛，心系國家大計力爭為國家貢獻(xiàn)偉大力量的他，事業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。十八大以來，李崢致力于電力機(jī)器人研發(fā)，產(chǎn)業(yè)多元化，已形成龐大的產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，并在多所學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)立實驗室。2014年，青島潤盛電力有限公司成為山東省電力企業(yè)協(xié)會會員單位。

而2015年李克強(qiáng)總理提出的“新舊動能轉(zhuǎn)換”，實際上也就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育，需要提高自動化、智能化水平，而這靠的就是裝備，這里面機(jī)器人就是先進(jìn)裝備的代表，是核心裝備。

由于電力機(jī)器人的程序復(fù)雜，難度系數(shù)相當(dāng)高，所以李崢遭受了許多人的質(zhì)疑。即便如此，李崢認(rèn)為“人是用來解決困難的，而不是等待被困難打敗的”。

歷經(jīng)五年的坎坷，李崢如今率領(lǐng)的潤盛電力有限公司技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊已進(jìn)入電力機(jī)器人試運行階段。

實際上，李崢和他的潤盛電力有限公司能夠立足于行業(yè)佼佼者的過人之道，就已經(jīng)占據(jù)了一個非常好的戰(zhàn)略高度和地形。

大成：筑夢“一帶一路”

2013年習(xí)近平總書記先后提出了建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的偉大構(gòu)想，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重心之一?！锻苿庸步ńz綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動》致力于推進(jìn)跨境電力與輸電通道建設(shè)和積極開展區(qū)域電網(wǎng)升級改造，“一帶一路”沿線國家電力短缺和電力工程建設(shè)的需求，為我國電力行業(yè)“走出去”帶來了機(jī)遇。

青島潤盛電力有限公司是致力于現(xiàn)代化電力建設(shè)、清潔能源、智能化輸配電，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的科技型產(chǎn)業(yè)，著重研發(fā)，并積極將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會效應(yīng)。

李崢認(rèn)為，“一帶一路”倡議的核心是中國與世界的融合?；A(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域?？萍技夹g(shù)是第一生產(chǎn)力，加大科技創(chuàng)新的力度，讓中國的現(xiàn)代化電力建設(shè)及智能化科技創(chuàng)新 “走出去”，通過技術(shù)與理念、人才雙向交流構(gòu)建利益共同體。

時來天地皆同力。繼北京奧運會之后，2018年第十八次上海合作組織會議，青島潤盛電力有限公司再次被評選為助力供電保障單位。

事業(yè)如火如荼發(fā)展時，李崢仍不忘慈悲為懷的佛家精神，他非常重視慈善事業(yè)，包括支持希望小學(xué)、青島紅十字會小草基金等。青島潤盛電力有限公司每年在公益慈善事業(yè)中都有很多投入，目前，養(yǎng)老方面的慈善基金會正在籌建中。

“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)?！崩顛樅退臐櫴㈦娏τ邢薰荆殡S著時代的步伐，闊步前行在服務(wù)社會、報效國家的征程上。