文/離 云

不斷創(chuàng)新的管理制度是醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的基石。自1985年成立以來，江蘇省昆山市中醫(yī)醫(yī)院始終堅持公立醫(yī)院公益性，以人民健康為中心，不斷創(chuàng)新管理模式。

在醫(yī)院管理方面。逐步建立健全決策機制、人事制度、薪酬制度、質(zhì)量安全等醫(yī)院內(nèi)部管理制度，進一步有效改進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院運行效率，保障醫(yī)院公益性質(zhì)。健全“三位一體”績效考核新模式，細化科主任及科室績效考核管理目標，突出中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，將中醫(yī)藥應(yīng)用列為績效考核重點項目。制定《高級崗位聘任細則》，強化衛(wèi)技人才的擇優(yōu)聘用培養(yǎng)。調(diào)整15個醫(yī)院管理委員會，推進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、精細化管理。

在深化醫(yī)改方面。醫(yī)院大力推進蘇州市“健康市民531行動計劃”，胸痛中心在省中醫(yī)系統(tǒng)內(nèi)首家通過國家認證并成為蘇州市胸痛救治中心。成立雙向轉(zhuǎn)診辦公室，建立區(qū)域影像會診、區(qū)域心電會診中心，與2家分院建立醫(yī)共體，與9家區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)院建立15個專科聯(lián)盟，與10家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立中醫(yī)治未病健康工程醫(yī)聯(lián)體。

在人才培養(yǎng)方面。制定《中醫(yī)師承工作方案》，組建青年人才培養(yǎng)委員會、中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新委員會。聘請周仲瑛、夏桂成等19位國醫(yī)大師作為昆山市中醫(yī)藥傳承特聘專家，成立國醫(yī)大師周仲瑛、夏桂成昆山傳承工作室，全國名中醫(yī)單兆偉、劉沈林昆山傳承工作室，成立全國基層名老中醫(yī)徐進康傳承工作室，依托江蘇省中醫(yī)院優(yōu)質(zhì)高端人才資源，優(yōu)選傳承學員21名，通過結(jié)對拜名師,力爭中醫(yī)藥高層次人才再突破。

在?？平ㄔO(shè)方面。制定《重點?？婆嘤芾磙k法》，積極開展國家及省市重點專科遴選培育工作，配套相關(guān)資金，從人、財、物等方面全面孵化。依托蘇州市“科教強衛(wèi)”工程計劃，引進李兆申院士消化疾病科和陳楠院士腎病內(nèi)科臨床醫(yī)學專家團隊，打造高質(zhì)量技術(shù)平臺、科研平臺和中西醫(yī)合作平臺。夯實骨科亞專科建設(shè)，推進肺病科、婦科等科室向亞?？品较蜻~進。開設(shè)帕金森、心臟康復、內(nèi)分泌減肥等14個專病門診。

在信息建設(shè)方面。通過信息集成平臺，構(gòu)建數(shù)字化管理系統(tǒng)，在全市率先開通銀醫(yī)通項目，實現(xiàn)自助掛號繳費、自助打印檢查檢驗報告等。開放全預約平臺，提供6種分時段預約方式，完善臨床路徑管理、院內(nèi)感染系統(tǒng)、HRP管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，通過優(yōu)化整合為臨床診療、質(zhì)量管理、科學決策等方面提供信息支撐，為患者提供先進、便捷、人性化的醫(yī)療服務(wù)。

在文化建設(shè)方面。堅持文明單位長效機制建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化核心作用，編印中醫(yī)藥文化核心價值觀讀本，開通“昆山市中醫(yī)醫(yī)院”和“金杏黨團”官方微信，連續(xù)12年開展冬病夏治和膏方節(jié)活動，便攜膏方、金杏茶飲等深受群眾歡迎。成立金杏講師團、金杏藥師團，開展義診、咨詢、中醫(yī)藥知識科普講座等活動，進一步弘揚中醫(yī)藥文化，“中醫(yī)獻溫馨，健康進萬家”的服務(wù)理念深入人心。

近年來，醫(yī)院在創(chuàng)新管理方面屢創(chuàng)佳績，連續(xù)5次蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號，成功入選國家衛(wèi)生健康主管部門“改善醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新醫(yī)院”100強。在香港艾力彼2017中國醫(yī)院競爭力縣級醫(yī)院100強中位列42位，中國中醫(yī)醫(yī)院排行榜位列82位，在縣級中醫(yī)醫(yī)院中位列榜首。