黃慶

摘要：隨著社會的發(fā)展，房屋建造的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，人們早已不滿足于樸素適用的建筑風(fēng)格，隨著中西方文化的碰撞，建筑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的勢態(tài)，各式各樣的建筑風(fēng)格讓人眼花繚亂，然而，建筑華麗的身影之下隱藏的安全隱患卻常常讓人膛目結(jié)舌，先進(jìn)的建筑還需要有堅實(shí)的質(zhì)量作為保障，這就對建筑施工工程管理者的工作提出了要求。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；管理；建筑施工；優(yōu)化措施

一、建筑施工技術(shù)管理有效實(shí)施的重要意義

施工技術(shù)是建筑企業(yè)的核心之一，對建筑工程能否良好建成有很大影響。所以，在科學(xué)蓬勃發(fā)展的今天，每個施工企業(yè)需要高度重視施工技術(shù)，積極改進(jìn)和創(chuàng)新施工技術(shù)，以保證建筑工程高質(zhì)高效的建成，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，推動本企業(yè)良好發(fā)展。但立足于現(xiàn)實(shí)層面，分析建筑施工技術(shù)應(yīng)用實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用容易受到這樣或那樣因素的影響，導(dǎo)致施工技術(shù)應(yīng)用不佳。對此，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化建筑施工技術(shù)管理的應(yīng)用。建筑施工技術(shù)管理主要分為兩個階段，即準(zhǔn)備階段和施工階段。在準(zhǔn)備階段具體實(shí)施技術(shù)管理，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好人力、物力、財力的安排，如施工人員配置、施工材料的準(zhǔn)備、施工設(shè)備的采購等等，為后續(xù)良好應(yīng)用施工技術(shù)進(jìn)行建筑工程施工作業(yè)奠定基礎(chǔ)。而施工階段具體實(shí)施技術(shù)管理，則是嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求，加強(qiáng)對施工技術(shù)應(yīng)用相關(guān)方面的管控，如施工工藝、施工流程、施工要點(diǎn)等，為高質(zhì)高效建成建筑工程奠定基礎(chǔ)。這就意味著建筑施工技術(shù)管理嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序來監(jiān)督和控制施工技術(shù)的應(yīng)用，從而減少因管理帶來的施工技術(shù)方面沖突，保障建筑施工安全、可靠。所以，建筑施工技術(shù)管理有效實(shí)施具有非常重要的意義。

二、建筑施工技術(shù)管理存在問題

（一）缺乏完善的施工技術(shù)管理體系

目前，我國建筑產(chǎn)業(yè)相對松散，大部分工程都是以分包的形式派給建筑工程隊伍來進(jìn)行施工，不同的建筑施工隊在工作方式上有著較大的區(qū)別，建筑產(chǎn)業(yè)沒有統(tǒng)一的建筑流程，對于建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有著較大差異，然而，隨著社會的不斷進(jìn)步，人們對于建筑的要求已經(jīng)不僅限于遮風(fēng)擋雨或是防災(zāi)減震了，現(xiàn)代建筑需要是集美學(xué)價值與實(shí)用價值于一身的藝術(shù)品，這樣高的要求之下，建筑的技術(shù)不能故步自封，工程管理者需要對工程有更好的掌控，然而，我國還沒有一套統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)或是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，大部分的承包商對施工成果的驗(yàn)收都依托于雙方簽訂的合同，而合同的制定往往考慮不夠周全，造成最終的驗(yàn)收不能完整的評價建筑的質(zhì)量。

（二）缺乏有效的技術(shù)監(jiān)督

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑產(chǎn)業(yè)也日益興旺，越來越多的大樓投入建設(shè)，但在實(shí)際的建筑過程中，卻存在著諸多的問題，大多數(shù)進(jìn)行實(shí)際操作的建筑人員文化素質(zhì)偏低，部分人員技術(shù)不過硬，這就對管理者提出了更高的要求，而我國目前的大部分承包商都沒有健全的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，建筑工作中還依舊存在諸多技術(shù)漏洞沒有被及時發(fā)現(xiàn)，十分容易為整體建筑留下隱患。

（三）施工制度方面存在問題

我國雖然沒有明確的建筑工程管理制度，但這并不意味著國家對建筑質(zhì)量沒有標(biāo)準(zhǔn)，許多工程對在施工的過程中，無視國家標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的技術(shù)成果視而不見，這與承包商采用的用人機(jī)制有著很大的聯(lián)系，建筑參業(yè)工作人員魚龍混雜，技能良莠不齊，部分工序的落實(shí)需技術(shù)人員持證上崗，然而很多工程卻肆意降低用人門檻，技能要求較低的崗位人員上崗前缺乏基本的培訓(xùn)。另外，很多施工方對施工的結(jié)果沒有明確的檢查，責(zé)任劃分凌亂，一旦出現(xiàn)事故，找不到直接責(zé)任人，松散的管理制度下，難免會有工作人員放松警惕，引發(fā)質(zhì)量危機(jī)。不僅是最終建設(shè)成果可能留有安全隱患，許多施工隊的現(xiàn)場也隱含著安全事故的風(fēng)險。施工現(xiàn)場的環(huán)境相對復(fù)雜，處理不當(dāng)很容易造成火災(zāi)，防火、防電等安全工作是整體施工中絕不可輕視的工作重點(diǎn)，但部分施工隊沒有注意到這一問題，施工現(xiàn)場缺乏消防設(shè)施。

三、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

（一）優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理制度

面對當(dāng)前施工企業(yè)管理制度不健全，不利于規(guī)范建筑施工技術(shù)管理的情況，應(yīng)當(dāng)在優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理之際，注意進(jìn)一步完善管理制度。具體的做法是借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)管理制度，結(jié)合本國國情及企業(yè)自身特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)技術(shù)管理制度，使之適用于本企業(yè)，并且能夠在本企業(yè)之中充分發(fā)揮作用；積極聽取施工人員工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和意見，明確建筑工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)及注意事項，進(jìn)而著重分析施工技術(shù)管理重點(diǎn)，以此為依據(jù)來有針對性的完善管理制度。

（二）優(yōu)化建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制

質(zhì)量和安全是施工的首要前提，所以為了良好建成建筑工程，再具體利用施工技術(shù)來進(jìn)行工程施工作業(yè)的過程中，應(yīng)當(dāng)注意保證施工質(zhì)量和施工安全，這就需要管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)文件程序及施工方案來有效管控施工技術(shù)的應(yīng)用。為了能夠真正做到這一點(diǎn)，優(yōu)化和完善建筑施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制是非常必要的。而要想真正做到這一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)對建筑行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢予以了解，明確建筑施工技術(shù)管理的責(zé)任，進(jìn)而細(xì)化精度等級、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、尺寸要求等指標(biāo)，合理制定施工技術(shù)監(jiān)督管理機(jī)制，保證技術(shù)管理有章可循，貫徹落實(shí)。

（三）優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理

為了建成高質(zhì)量的建筑工程，施工企業(yè)需要對工程施工準(zhǔn)備階段及施工階段進(jìn)行有效的管理。為此，技術(shù)管理部門需要對建筑工程實(shí)際情況予以了解，綜合評估和考察準(zhǔn)備方案的可行性，如各種型號的采購配比。新材料應(yīng)用可行性、施工質(zhì)量保證、人力資源配置等，以此來保證方案能夠滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求，真正應(yīng)用到實(shí)際。在具體施工階段，技術(shù)管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，對施工技術(shù)操作進(jìn)行全方位的管控，如水電供應(yīng)施工是否到位、排水施工是否合理、混凝土填筑施工是否規(guī)范等等，盡可能的規(guī)避質(zhì)量隱患或者質(zhì)量問題。

參考文獻(xiàn)：

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