王春海
摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展,經(jīng)濟全球一體化的趨勢在我國上演的越來越激烈,我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟管理手段也在不斷的加強和提升,對于企業(yè)的發(fā)展來說,實施現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理方案,不僅可以提升企業(yè)的綜合實力,同時也可以保障企業(yè)在激烈的競爭之中占據(jù)一定的優(yōu)勢地位。因此,本文針對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化以及經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢,進行了深入的探究和分析,交代了經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn),并對經(jīng)濟管理未來發(fā)展的趨勢進行了詳細的闡述,為日后研究經(jīng)濟管理等方面的工作,提供了一定的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展;趨勢
在經(jīng)濟行為產(chǎn)生之后,伴隨而來的就是經(jīng)濟管理理念,只要有經(jīng)濟行為發(fā)生的地方,就必須要實施一定的經(jīng)濟管理工作。在經(jīng)濟管理和經(jīng)濟活動二者之間,是相輔相成,互為互惠的。而且,無論是經(jīng)濟活動還是經(jīng)濟管理,都隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展而發(fā)生著顯著的提升。目前,我國的經(jīng)濟獲得了突飛猛進的進步,同世界先進國家的經(jīng)濟水平的差距也在不斷的縮短。無論是世界上哪一個國家的企業(yè)之中,都將經(jīng)濟管理作為了一個至關(guān)重要的策略性方針。一個企業(yè)要想保障自身的發(fā)展和經(jīng)濟收益,就必須要制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理系統(tǒng),只有保障了經(jīng)濟管理的完善,才可以提升企業(yè)自身的綜合實力,才能夠增強企業(yè)的凝聚力,從而保障企業(yè)在激烈的經(jīng)濟競爭中占據(jù)一席不敗之地。因此,本文對于經(jīng)濟管理現(xiàn)代化進行了深入的探究和分析,對于企業(yè)的日后發(fā)展來說具有一定的實踐意義。
一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)
(一)藝術(shù)性
在一些較為科學(xué)而且高效的經(jīng)濟管理系統(tǒng)中,它往往具有一定的藝術(shù)性特征,而且,這一特征是由于經(jīng)濟管理自身所具有的特殊性質(zhì)而產(chǎn)生的,經(jīng)濟和藝術(shù)二者之間有著十分緊密的聯(lián)系,雖然從通俗的意義上來講,藝術(shù)屬于上層建筑的領(lǐng)略范圍之內(nèi),然而從抽象的角度出發(fā),經(jīng)濟和藝術(shù)之間也會有著較為緊密的聯(lián)系,如果忽略世界所提出的二元論,那么我們就會發(fā)現(xiàn),其實對于物質(zhì)世界和精神世界來說,二者本是緊密相連的,因此,經(jīng)濟會給物質(zhì)世界做出巨大的貢獻,就好比藝術(shù)會對精神生活作出貢獻一樣,只不過是兩者貢獻的形式和方式有所差異,因此,在經(jīng)濟管理行為實施的過程中,它同其他的過程有所不同,本身具有一定的藝術(shù)形態(tài)特征。
(二)創(chuàng)造性
管理的創(chuàng)造性,指的是將管理活動中的藝術(shù)性賦予人性化的色彩,經(jīng)濟管理是一門將人作為基礎(chǔ)的學(xué)科,在經(jīng)濟管理活動中,人扮演著至關(guān)重要的影響因素,而且其他的行為都是圍繞人這一主題而進行開展的,只有對人這一主要的因素進行充分的解決,從而才能夠保障企業(yè)出現(xiàn)的其他問題,獲得一個良好的處理方式。
(三)民主性和專業(yè)性
在西方的國家中擁有一些先進的管理技術(shù),這也就意味著需要我國的企業(yè)在發(fā)展的過程中進行效仿和學(xué)習(xí),例如,西方的全員表決化決策,就充分的體現(xiàn)了企業(yè)在決策過程中的民主性和專業(yè)性,我國就可以充分的借鑒這一優(yōu)秀的管理模式,在決策表決過程中的民主性,同時也要求管理者具有一定的專業(yè)管理精神和管理素質(zhì),從而保障企業(yè)能夠做出一個最為科學(xué)的決策工作,確保企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。
二、經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢
(一)民主化的管理
在整個現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理系統(tǒng)中,民主化的決策方式發(fā)揮著至關(guān)重要的作用和意義,它關(guān)系到了企業(yè)全體的員工是否參與到?jīng)Q策之中,并且對決策最終的科學(xué)性產(chǎn)生了決定性的影響,如果企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中,采用民主化的管理方式,就可以充分地弘揚民主精神,尊重每一個員工的意見,從而保障最終的決策是凝聚了所有員工智慧的結(jié)晶,從而為經(jīng)濟管理工作的展開奠定基礎(chǔ)。
(二)組織機構(gòu)扁平化
在我國,傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式往往是金字塔式的結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)從根本上制約了人們創(chuàng)造力和想象力的發(fā)揮,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展,這種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠跟上經(jīng)濟發(fā)展的腳步,從而誕生了組織機構(gòu)扁平化的新型結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)不僅可以凝聚所有員工的智慧和力量,同時也可以大幅度地激發(fā)出員工的想象力和創(chuàng)造力,從而使整個經(jīng)濟管理工作開展的更加順暢,提升了管理工作的工作效率。
(三)網(wǎng)絡(luò)溝通
隨著現(xiàn)代化的經(jīng)濟管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展和深入,企業(yè)就必須要加強和企業(yè)之間的溝通與交流工作,從而保障企業(yè)在生產(chǎn)的過程中能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間內(nèi)對問題進行解決。在企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)來進行溝通,可以為企業(yè)之間的交流提供十分便利的條件,同時也可以減少員工之間獲取信息的時間,更加有利于信息的傳播,促進企業(yè)的經(jīng)濟活動的進一步開展,從而提升企業(yè)整體的經(jīng)濟效益。
(四)團隊合作
對于一個企業(yè)來說,要想實現(xiàn)最終的可持續(xù)發(fā)展,就必須要充分的意識到團隊合作精神的重要性,在企業(yè)對經(jīng)濟活動進行管理的過程中,必須要加強團隊合作精神的管理,團隊合作不僅能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟價值,同時也能合理為企業(yè)獲得更可觀的經(jīng)濟收益,因此在實際操作的過程中,我們必須要加強員工的團隊合作意識,充分的發(fā)揮出員工自身的優(yōu)勢,讓員工為企業(yè)的發(fā)展不斷地貢獻出自己的智慧,加強員工之間的合作,從而保障企業(yè)經(jīng)濟活動管理工作的順利開展。
三、總結(jié)
綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中實施經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的管理方式是一個發(fā)展的必然趨勢,因此,我們必須要不斷的對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行加強,提升團隊合作意識,增強企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)溝通,從而保障企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展。
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