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        淺談我國(guó)建筑施工管理的概括

        2018-09-10 01:37:54程孝彪
        環(huán)球市場(chǎng) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化分析建筑行業(yè)施工管理

        程孝彪

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和運(yùn)行,建筑行業(yè)的發(fā)展日漸呈現(xiàn)迅猛之勢(shì),人們對(duì)于建筑領(lǐng)域的關(guān)注度也越來(lái)越高。做好建筑施工管理,提升建筑施工管理水平,則能夠有效保障建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化,能夠讓建筑行業(yè)整體效能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。基于此,本文就我國(guó)建筑施工管理的優(yōu)化進(jìn)行分析,希望可以為建筑行業(yè)的進(jìn)步提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);施工管理;優(yōu)化分析

        一、建筑施工管理的重要性

        伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展與進(jìn)步,人們的生活水平在不斷提升,也在不斷加快我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工管理工作,能夠最大限度提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合提升,促使建筑企業(yè)朝著綠色化與智能化的方向發(fā)展。除此之外,通過(guò)建筑施工管理工作的開(kāi)展,能夠與建筑環(huán)境繁瑣復(fù)雜的要求與規(guī)定相符合,能夠依據(jù)有關(guān)管理流程,確保建筑施工所有復(fù)雜環(huán)節(jié)施工工作的開(kāi)展,能夠確保建筑工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)建設(shè)工作,能夠有效降低工程施工所花費(fèi)的成本費(fèi)用,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí),也能提高企業(yè)社會(huì)效益,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,加快促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)、和諧發(fā)展。

        二、我國(guó)建筑施工管理優(yōu)化措施

        (一)工程施工方的工程管理

        1.合同管理

        關(guān)于施工合同管理方面,其主要包括兩個(gè)層次內(nèi)容:

        第一,國(guó)家機(jī)關(guān)及金融機(jī)構(gòu)對(duì)其開(kāi)展的管理活動(dòng);

        第二,施工合同當(dāng)事人及監(jiān)理單位的對(duì)其開(kāi)展的管理活動(dòng)。

        在合同的組成部分中,將關(guān)于違約金的明示條款與默示條款都包括進(jìn)來(lái)。在我國(guó)《合同法》的內(nèi)容中,對(duì)懲罰性違約金的思想起到了嚴(yán)格的限制作用,關(guān)于損害賠償方法方面,主要通過(guò)金錢(qián)賠償主義來(lái)進(jìn)行。

        2.文件管理

        文件管理工作是對(duì)具備一定價(jià)值的圖表、文字、數(shù)據(jù)等歷史資料進(jìn)行保存,其能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理、維護(hù)、運(yùn)行等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,提供重要的依據(jù)。關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)文檔資料方面,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)要求與規(guī)定,來(lái)對(duì)其開(kāi)展整理與編制工作,確保其完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性以及規(guī)范性。技術(shù)文件資料編制與整理工作的開(kāi)展,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行,并且確??⒐べY料工作與施工進(jìn)度同步完成。

        3.進(jìn)度管理

        在開(kāi)展進(jìn)度控制工作的過(guò)程中,首先應(yīng)當(dāng)控制工期,只有對(duì)工期進(jìn)行高效控制,才能對(duì)進(jìn)度開(kāi)展有效控制工作,一旦出現(xiàn)進(jìn)度拖延情況,也會(huì)產(chǎn)生工期拖延情況,為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的提升,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工順序進(jìn)行改變,持續(xù)加大資源投入。

        4.質(zhì)量管理

        由于工程項(xiàng)目施工過(guò)程比較繁瑣復(fù)雜,工程質(zhì)量受到許多因素的影響作用,設(shè)計(jì)、機(jī)械、地質(zhì)、水文、材料、工藝、操作方法b管理制度等方面,都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成直接影響。由于項(xiàng)目地點(diǎn)不同,其所運(yùn)用的流水線、生產(chǎn)工藝、檢測(cè)技術(shù)等也就有所不同,這些都會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。

        5.安全管理

        在對(duì)施工工總承包進(jìn)行實(shí)行時(shí),工程總承包單位來(lái)負(fù)責(zé)完成。針對(duì)實(shí)施施工總承包的施工現(xiàn)場(chǎng)安全,總承包單位應(yīng)當(dāng)開(kāi)展統(tǒng)一管理工作,并對(duì)分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)安全,進(jìn)行監(jiān)督與檢查。針對(duì)總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行服從,在自身分包范疇內(nèi)部,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任制進(jìn)行制定,并組織開(kāi)展相關(guān)實(shí)施工作。

        6.成本管理

        在開(kāi)展施工工作的過(guò)程中,針對(duì)預(yù)算成本與實(shí)際成本,應(yīng)當(dāng)開(kāi)展對(duì)比活動(dòng),進(jìn)而對(duì)現(xiàn)階段的項(xiàng)目進(jìn)行精確評(píng)估。利用施工作業(yè)中的成本比較數(shù)據(jù),施工方能夠針對(duì)有關(guān)因素,開(kāi)展適當(dāng)調(diào)整活動(dòng)。通過(guò)成本控制工作的高效開(kāi)展,能夠?qū)崿F(xiàn)有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。

        (二)施工工程的專業(yè)管理

        1.建筑專業(yè)管理的施工組織

        根據(jù)設(shè)計(jì)階段分類(lèi)與編制對(duì)象分類(lèi),可以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展分類(lèi)工作。根據(jù)兩個(gè)階段,可以將施工組織設(shè)計(jì),分成施工組織總設(shè)計(jì)與單位工程施工組織設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。根據(jù)三個(gè)階段,可以將其劃分成施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)以及單位工程施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)不同的設(shè)計(jì)范圍,可以將其劃分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。

        通常來(lái)說(shuō),關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容方面,包括許多項(xiàng)內(nèi)容,例如,施工部署、選擇施工方案、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工項(xiàng)目的工程概況、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、所有材料需求量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、所有主要技術(shù)指標(biāo)等。

        2.建筑專業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)

        在統(tǒng)籌方法中,其基本原理就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖形,將一項(xiàng)計(jì)劃中所有工作的開(kāi)展順序及關(guān)聯(lián)表現(xiàn)出來(lái);利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)圖,將有關(guān)時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來(lái),并對(duì)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作與線路進(jìn)行查找,并在此基礎(chǔ)上,持續(xù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而確保所查找方案的最佳化;在執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)高效控制并監(jiān)督計(jì)劃內(nèi)容,確保人力、物力以及財(cái)力得到科學(xué)利用,在確保能源消耗最小化的同時(shí),能夠最大限度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。所以,在全世界范圍內(nèi),該方法得到了普遍的認(rèn)可,在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、國(guó)防以及科研計(jì)劃與管理工作中得到了普遍運(yùn)用。

        利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾砉ぷ鞯拈_(kāi)展,提供許多信息內(nèi)容,有助于施工管理工作的高效開(kāi)展。其既屬于編制計(jì)劃方法的范疇,也屬于科學(xué)管理方法的范疇。通過(guò)該方法的運(yùn)用,能夠使管理人員對(duì)整個(gè)工程情況有著更加系統(tǒng)的了解,并對(duì)重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行熟悉并掌握,靈活開(kāi)展相關(guān)安排工作,能夠利用最短的時(shí)間將計(jì)劃任務(wù)完成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理水平的高效提升。針對(duì)基本建設(shè)領(lǐng)域而言,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),主要用來(lái)對(duì)建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編寫(xiě)、制定。

        三、結(jié)語(yǔ)

        建筑施工管理涉及的領(lǐng)域和方面非常廣泛,也只有綜合考慮每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),才能夠讓建筑施工予以可靠發(fā)展,才能夠讓建筑施工予以有效展開(kāi),從而達(dá)到更好的施工效能。相關(guān)人員更加需要結(jié)合工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行管理的優(yōu)化,推動(dòng)建筑施工質(zhì)量得以進(jìn)一步發(fā)展和展開(kāi)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]方立坤.綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理的策略[J/OL].河南建材,2018(02).

        [2]李金朋.試論現(xiàn)代建筑工程施工管理的創(chuàng)新[J].綠色環(huán)保建材,2018(03):196.

        [3]田永亮.論述建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].綠色環(huán)保建材,2018(03):213.

        [4]趙奕博.建筑工程管理中的問(wèn)題及解決措施分析[J].四川水泥,2018(03):199.

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