李少輝

摘要：我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、內(nèi)容以及體制隨著改革開放的深入進(jìn)行而發(fā)生了巨大的變化，為了確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定打造，必須積極的進(jìn)行現(xiàn)有管理模式的調(diào)整，將原本的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)緊密的融合在一起，才能在有效激發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的全面增長，為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展探索出一條全新的道路。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；新趨勢(shì)

經(jīng)濟(jì)管理直接聯(lián)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)，兩者相輔相成，共同發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理水平的提高將推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要經(jīng)濟(jì)管理的支持，兩者共同進(jìn)步，才能有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，如何確保經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是所有社會(huì)學(xué)者所關(guān)心的話題。因此，以下將著重解析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理內(nèi)容

思想與組織的現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容，在這其中思想層面發(fā)揮的是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化開展的作用，而組織層面則是確保經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化措施的順利實(shí)施。一般情況下，我國國企等涉及到國際層面的經(jīng)濟(jì)對(duì)象在經(jīng)濟(jì)管理時(shí)著重于思想建設(shè)，而民企則由于受到數(shù)量、管理制度等各方面因素的制約.而無法進(jìn)行思想建設(shè)工作，再加上國企在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著導(dǎo)向性作用，因此，針對(duì)民營企業(yè)開展的思想建設(shè)工作必要性也就相對(duì)較。組織方面，由于傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的要求，因此必須在保留現(xiàn)有主體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新，將其作為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的主要載體，才能確保現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理工作的順利實(shí)施。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要性

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，其主要體現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展隨著信息化的進(jìn)展，呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的上漲。相比于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理形式和體系，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理需要轉(zhuǎn)變，否則將造成經(jīng)濟(jì)管理的滯后、弱化經(jīng)濟(jì)管理的效果和價(jià)值。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理地位的下降，必將造成未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的無法掌控，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性，也可能造成對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的沖擊。而現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理可以有效防止以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)代化管理可以及時(shí)予以糾正，從而確保整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理還可以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的快捷、穩(wěn)定，降低經(jīng)濟(jì)管理的成本。

三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）市場(chǎng)和計(jì)劃相結(jié)合的導(dǎo)向方式

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的緊密融合，不僅是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)，同時(shí)也為未來經(jīng)濟(jì)管理指明了方向。我國傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是其在有效把控經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了有效抑制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱過快現(xiàn)象的目的，隨著越來越多的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，污染嚴(yán)重產(chǎn)業(yè)等在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中被淘汰，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效融合，不僅有助于促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理效率的有效提升，同時(shí)也最大限度的降低了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下由于金融過熱所導(dǎo)致的通貨膨脹問題發(fā)生的幾率。

（二）民主化

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，企業(yè)不能將員工當(dāng)成工具，要實(shí)現(xiàn)管理組織民主化。企業(yè)若是不能實(shí)現(xiàn)民主化，則員工也不會(huì)真正對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，具體工作時(shí)也不會(huì)用心，造成企業(yè)發(fā)展滯緩。企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化，能夠有效促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層員工之間的溝通，解除身份上帶來的壓力，使企業(yè)變得更加和諧，實(shí)現(xiàn)從上到下共同進(jìn)步，有助于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要。另外，通過民主化的組織管理，還可以在企業(yè)或者部門遇見突發(fā)狀況可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，群策群力下，使問題得到有效的解決。

（三）管理結(jié)構(gòu)扁平化

在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)之中，其組織結(jié)構(gòu)一般是金字塔型。企業(yè)的高層管理處于管理結(jié)構(gòu)的頂端，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理核心。但是，這一管理結(jié)構(gòu)在民主性方面嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致管理的落實(shí)不夠順暢，在極大程度上制約了管理人員的管理積極性，管理效果不理想。在這一實(shí)際之下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)應(yīng)該向著扁平化的方向發(fā)展，如此，能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)層級(jí)的員工都涵蓋到管理結(jié)構(gòu)之中，落實(shí)管理民主性。同時(shí)，在這一結(jié)構(gòu)之下，管理核心明顯下移，有利于提高管理決策的科學(xué)性以及合理性，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的積極意義。

（四）自動(dòng)化管理

隨著自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，不僅最大限度的提升了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，同時(shí)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也具有極為重要的促進(jìn)作用。就宏觀層面而言，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)主要是在有采集，分析行業(yè)發(fā)展變化數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定具有針對(duì)性的發(fā)展策略提供全面的及時(shí)支持。而微觀層面，則主要指的是企業(yè)在發(fā)展過程中隨著自動(dòng)化技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)、軟件等方面也必須隨之不斷的更新，才能發(fā)揮出自動(dòng)化技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中的積極作用。

（五）溝通方式網(wǎng)絡(luò)化

如此，一方面能夠?qū)ζ髽I(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)的應(yīng)用合理的方式進(jìn)行有效的解決。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式之中，溝通方式必然會(huì)向著網(wǎng)絡(luò)化的模式不斷發(fā)展，其不但有利于信息的快速傳遞以及反饋，優(yōu)化信息的傳遞速度。另一方面，有利于企業(yè)決策重心的下移，使管理的民主化表現(xiàn)的更加徹底，優(yōu)化管理決策的科學(xué)性。在這一溝通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)下，能夠形成企業(yè)內(nèi)部的有機(jī)聯(lián)系，推進(jìn)企業(yè)更加有效的運(yùn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進(jìn)步，以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步，才能全方位地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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