韓超
摘要:為了保證電力安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行,必須做好電力安全監(jiān)測(cè)工作,為全社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的電力服務(wù)。分析了電力安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,提出了科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞:電力安全監(jiān)察;工作現(xiàn)狀;創(chuàng)新發(fā)展;策略
一、電力安全監(jiān)察含義
顧名思義,主要是電力企業(yè)的電力安全監(jiān)督部門及其工作人員,在國(guó)家有關(guān)監(jiān)管制度下,在企業(yè)或行業(yè)內(nèi)的有關(guān)生產(chǎn)、管理部門內(nèi)實(shí)施有關(guān)規(guī)定,開展監(jiān)督檢查活動(dòng)。該監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由電力企業(yè)安全監(jiān)督的有關(guān)部門和人員組成,并根據(jù)電力發(fā)展的實(shí)際需要,不斷完善其架構(gòu)。對(duì)其職能而言,不僅可以對(duì)電力生產(chǎn)和相關(guān)建設(shè)發(fā)揮監(jiān)測(cè)作用,而且可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面的安全管理。
二、電力安全監(jiān)察現(xiàn)狀
(一)安全裝置及其相關(guān)的設(shè)施工具更新狀態(tài)緩慢,老化現(xiàn)象突出;
(二)由于缺乏合理化的設(shè)計(jì)與制造,導(dǎo)致用于監(jiān)察的安全防護(hù)用品在質(zhì)量方面存在不完善情況;
(三)由于勞動(dòng)組織未符合相關(guān)規(guī)范,致使施工過程存在安全隱患;
(四)由于相關(guān)工作人員技能不足致使安全監(jiān)督工作難以達(dá)到預(yù)期效果;
(五)由于缺乏統(tǒng)一的安全操作規(guī)范,致使工作人員的實(shí)際工作效率有待提高;
(六)相關(guān)管理層由于缺乏監(jiān)察指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),致使決策失誤,進(jìn)而加大了工作人員的工作量及難度。在電力行業(yè)中,其安全管理一般涉及到安全生產(chǎn)保障與監(jiān)督兩個(gè)體系,兩者之間相輔相成。電力安全監(jiān)察理念作為連接兩大體系的思想紐帶,起著至關(guān)重要的作用。
三、電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略
(一)健全安全監(jiān)察工作體系
為促進(jìn)電力安全監(jiān)管創(chuàng)新發(fā)展,有必要結(jié)合電力安全監(jiān)管的實(shí)際情況,加強(qiáng)電力安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。在完善安全監(jiān)督工作體系的過程中,應(yīng)以建設(shè)安全監(jiān)督隊(duì)伍為重點(diǎn)內(nèi)容,全面提高電力安全監(jiān)督人員的綜合素質(zhì),為有效提高電力安全監(jiān)管的效率,保證電力安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。因此在電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施健全安全監(jiān)察工作體系,并將其合理應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)中,對(duì)帶那里安全監(jiān)察工作進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估,明確電力運(yùn)行過程中的潛在安全隱患,并制定科學(xué)合理的電力安全監(jiān)察工作方案,將電力安全監(jiān)察制度嚴(yán)格落實(shí)到具體工作中,推進(jìn)電力安全監(jiān)察工作的高效開展,從而切實(shí)提高電力運(yùn)行的可靠性和安全性。
(二)研究電力安全監(jiān)察新理念的重要性
1.有利于明確電力安全監(jiān)察管理工作的主要目標(biāo)與矛盾。對(duì)電力安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,能夠指明電力安全監(jiān)察工作的主要方向,即為達(dá)到電力安全風(fēng)險(xiǎn)的可控制性為主要目的,以電力安全風(fēng)險(xiǎn)的管理作為主導(dǎo)開展工作。由以往的事故安全管理轉(zhuǎn)為當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)安全管理,進(jìn)一步體現(xiàn)出電力安全監(jiān)察工作的“預(yù)防為主”,更好地對(duì)安全事故進(jìn)行控制,避免安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.把電力風(fēng)險(xiǎn)管理以及責(zé)任管理固化成為電力安全監(jiān)察管理最重要的監(jiān)察管理方法。電力風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,從而營(yíng)造良好的電力風(fēng)險(xiǎn)管理文化,構(gòu)建完善的電力風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。包括電力風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)、分類控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急等,以保證電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。責(zé)任管理是指建立以責(zé)任為核心的安全生產(chǎn)電力的完整責(zé)任制,以及安全生產(chǎn)電力的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、并在生產(chǎn)過程中在各級(jí)崗位上任職,在明確了電力安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)后,將檢查每個(gè)工作人員履行的職責(zé)是否到位。
3.電力安全監(jiān)察新理念的探究有利于豐富電力行業(yè)的安全文化,有利于電力安全管理水平得到進(jìn)一步的提高,有利于電力安全生產(chǎn)管理充分地發(fā)揮其整體功能。
(三)做好安全事故演練工作
安全事故的發(fā)生對(duì)許多剛?cè)肼毜男聠T工來說沒有任何實(shí)際的概念。因此,雇員在安全事故發(fā)生時(shí)可能缺乏相關(guān)的處理經(jīng)驗(yàn)。他們可能沒有良好的心理素質(zhì)處理安全事故。因此,做好相關(guān)的安全事故演練是非常必要的。它不僅需要新員工進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn),而且需要實(shí)際的安全事故解決經(jīng)驗(yàn)。新員工需要了解和了解所有的安全事故,做好新員工的事故演練。
(四)調(diào)研的成果分析
通過調(diào)研方法能夠?qū)ψ罱K確定電力行業(yè)安全監(jiān)察的理念奠定基礎(chǔ),對(duì)于安全監(jiān)察體系應(yīng)當(dāng)是以安全風(fēng)險(xiǎn)作為主要預(yù)防工作,然后構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)察體系。對(duì)于電力安全的風(fēng)險(xiǎn)要求企業(yè)公司一定在可控制范圍內(nèi),尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制工作必須做好,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理盡量做到超前性,做好相關(guān)的預(yù)防工作。對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任機(jī)制進(jìn)行良好的傳遞,安全工作的責(zé)任不僅僅是企業(yè)單位,更要求每一位工作人員都有很好的安全防范意識(shí),對(duì)安全的責(zé)任一定要負(fù)責(zé)到位,工作人員一定要積極的進(jìn)行安全防護(hù),不能敷衍了事,造成嚴(yán)重的安全隱患或者安全威脅。
(五)采用頭腦風(fēng)暴方法
頭腦風(fēng)暴并不是指一些洗腦的行為,而是通過進(jìn)行會(huì)議探討,讓所有的參與會(huì)議人員的思想觀念、安全理念有一定的沖擊性,給他們一定的啟發(fā)。所謂頭腦風(fēng)暴主要采取的方式是通過專題會(huì)議的一些探討,讓專業(yè)的人員進(jìn)行一些決策工作,結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行創(chuàng)造,能夠?qū)⒆陨硭氲幕蛘哂邢敕ǖ囊庖姇乘?。?duì)于頭腦風(fēng)暴會(huì)議的參與人員應(yīng)當(dāng)不僅僅包括電氣行業(yè)安全的管理專家,還應(yīng)當(dāng)有一些其他單位的安全管理專家以及基層單位的一些安全監(jiān)管人員,采用多元化、開放式的研討方式,讓所有的安全人員都能夠參與到這些會(huì)議中。
四、結(jié)束語
綜上所述,提升安全監(jiān)察人員綜合素質(zhì),做好工作技能培訓(xùn)工作,提高技術(shù)水平,加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作都能夠有效的提高電力安全監(jiān)察水平。電力安全工作是保證電力行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),本文只是對(duì)電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的一些介紹,還需要相關(guān)的電力監(jiān)察人員提高安全監(jiān)察意識(shí),樹立安全監(jiān)察新理念。