喬?hào)|輝
摘要:當(dāng)代社會(huì)投資者和社會(huì)公眾對(duì)信息的需求極大增長(zhǎng),他們不滿足于固定格式的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)告,而是渴望及時(shí)了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況,以做出是否投資的判斷,因此基于業(yè)務(wù)流程再造(BPR)理論和先進(jìn)的ERP系統(tǒng)集成技術(shù),促成了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的發(fā)展和變革。
關(guān)鍵詞:ERP;會(huì)計(jì)確認(rèn);業(yè)務(wù)流程;對(duì)接
一、ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程
(一)BPR與ERP的基本思想、內(nèi)涵和關(guān)系
20世紀(jì)90年代業(yè)務(wù)流程再造(BPR)理論,是基于組織結(jié)構(gòu)、信息技術(shù)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的再造,根據(jù)BPR理論,ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)整體資源加以規(guī)劃,升華了BPR理論。BPR是ERP實(shí)施的前提和基礎(chǔ),BPR側(cè)重企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整體最優(yōu)化;ERP側(cè)重在合理的業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效利用與管理。ERP系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)軟件操作系統(tǒng),而是對(duì)企業(yè)全面管理流程進(jìn)行診斷分析,從管理理念上,技術(shù)手段上規(guī)劃嶄新的企業(yè)資源計(jì)劃,它更代表了以供應(yīng)鏈為核心的基于流程的管理思想,管理理念,管理方法。
(二)ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程
基于上述思想,會(huì)計(jì)系統(tǒng)自然不能游離與業(yè)務(wù)活動(dòng)之外,必須與業(yè)務(wù)活動(dòng)相融合,更多的發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制反映報(bào)告職能。因此在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)充分考慮傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的弊端加以改造,使ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠介入業(yè)務(wù)活動(dòng),發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督控制職能,實(shí)時(shí)報(bào)告企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。
ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有集成性、實(shí)時(shí)性、共享性、精確性和面向流程的特點(diǎn),它嵌于ERP系統(tǒng)中,利用ERP系統(tǒng)集成功能,將會(huì)計(jì)控制過(guò)程嵌入到企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,利用事件驅(qū)動(dòng)功能,會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以依據(jù)授權(quán)直接抓取來(lái)源于業(yè)務(wù)共享數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入共享數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),生成交互共享信息,借助于數(shù)據(jù)集成平臺(tái),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及時(shí)獲取數(shù)據(jù),完成會(huì)計(jì)處理和信息反饋。在這種信息系統(tǒng)中,絕大部分事件數(shù)據(jù)都以原始的、未經(jīng)過(guò)處理的方式在事件發(fā)生時(shí)集中儲(chǔ)存。會(huì)計(jì)用戶可以隨時(shí)在權(quán)限內(nèi)訪問(wèn)系統(tǒng)中的共享數(shù)據(jù)庫(kù),并提取原始數(shù)據(jù)到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加工和處理,記錄在會(huì)計(jì)賬簿中,最終在會(huì)計(jì)報(bào)告中得到反映。
二、ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)確認(rèn)與業(yè)務(wù)流程對(duì)接的探討
以A8和SAPB1為例,說(shuō)明ERP實(shí)施前后業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)確認(rèn)對(duì)接的變化
(一)ERP實(shí)施前業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)確認(rèn)的對(duì)接
如圖1“ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)確認(rèn)與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系”所示:A8設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)核算過(guò)程,是基于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的設(shè)計(jì),是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的錄入電腦化,此時(shí)的會(huì)計(jì)確認(rèn)很大程度還上依賴于各種發(fā)票等單據(jù)的審核確認(rèn),還停留在手工計(jì)算錄入會(huì)計(jì)憑證,計(jì)算機(jī)匯總試算表和會(huì)計(jì)報(bào)表階段,會(huì)計(jì)工作還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“電子化”。
(二)ERP實(shí)施后業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)確認(rèn)的對(duì)接
SAP系統(tǒng)實(shí)施后,啟用了包括了管理、財(cái)務(wù)、銷售(應(yīng)收賬款)、采購(gòu)(應(yīng)付賬款)、業(yè)務(wù)伙伴、收付款業(yè)務(wù)、庫(kù)存、生產(chǎn)、物料需求計(jì)劃、人力資源、報(bào)表等多個(gè)模塊。
(三)ERP實(shí)施前后業(yè)務(wù)流程和會(huì)計(jì)確認(rèn)對(duì)接的變化
實(shí)施SAP系統(tǒng)后的業(yè)務(wù)流程與會(huì)計(jì)流程對(duì)接發(fā)生了很大變化,兩個(gè)流程之間聯(lián)系極為密切,數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)傳遞,信息更加全面。他們之間關(guān)系如下“圖2 SAP實(shí)施后會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系”所示:
(四)ERP實(shí)施后會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告過(guò)程的變化
1.ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)確認(rèn)條件的變化
美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)在1984年的第5號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告中對(duì)確認(rèn)做了明確定義,即指的是把一個(gè)事項(xiàng)作為資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用等正式加以記錄和列入財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程。ERP環(huán)境下的會(huì)計(jì)確認(rèn)由于計(jì)算機(jī)化操作的緣故,利用計(jì)算機(jī)事件驅(qū)動(dòng)功能,平時(shí)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在巨大的源數(shù)據(jù)庫(kù)中,一旦事件觸發(fā)點(diǎn)被激活,根據(jù)相關(guān)信息處理代碼,數(shù)據(jù)就會(huì)被快速運(yùn)算并記錄在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,并在會(huì)計(jì)報(bào)表中得到反映,這樣大大提高了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)處理的速度,提高了效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)報(bào)告的可信度。
2.ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)計(jì)量方式的變化
會(huì)計(jì)計(jì)量是會(huì)計(jì)的本質(zhì)體現(xiàn),是會(huì)計(jì)最基本職能之一,因?yàn)橛?jì)量始終貫穿于會(huì)計(jì)體系整個(gè)行為過(guò)程之中,尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),其整個(gè)行為軌跡實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)計(jì)量過(guò)程。沒(méi)有計(jì)量也就沒(méi)有會(huì)計(jì)。關(guān)于會(huì)計(jì)計(jì)量,國(guó)內(nèi)外學(xué)者有很多研究,不同時(shí)期也有不同的觀點(diǎn)。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAAI)1966年的“基本會(huì)計(jì)理論說(shuō)明書(shū)”認(rèn)為:會(huì)計(jì)就是要計(jì)量和傳遞一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的活動(dòng)中的數(shù)量方面,雖然定性信息是重要的,但會(huì)計(jì)職能強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)量表示有意義的定量信息來(lái)增進(jìn)有用性。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的會(huì)計(jì)原則委員會(huì)在1970年第4號(hào)報(bào)告中提出“會(huì)計(jì)的功能在于提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)主體的數(shù)量信息(主要是具有財(cái)務(wù)性質(zhì)),以便于作出經(jīng)濟(jì)決策”。因?yàn)閿?shù)量信息是經(jīng)營(yíng)決策者所需信息的基礎(chǔ)。上述對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量的界定是立足于會(huì)計(jì)的功能、體現(xiàn)會(huì)計(jì)的本質(zhì),揭示出會(huì)計(jì)所以成為會(huì)計(jì)的根源。
ERP實(shí)施前的會(huì)計(jì)計(jì)量大多以發(fā)票等單據(jù)顯示的金額為準(zhǔn),ERP實(shí)施后,所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部進(jìn)入ERP系統(tǒng),所有流程是一環(huán)套一環(huán)的流向下一個(gè)流程,ERP實(shí)施后的會(huì)計(jì)計(jì)量,來(lái)自于源頭控制——系統(tǒng)中的價(jià)格清單,避免了人為操控價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn);并且因?yàn)橄到y(tǒng)管理“鐵面無(wú)私”優(yōu)于人情化“礙于情面”的管理,有利于對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。利用系統(tǒng)管理價(jià)格是管理手段的進(jìn)步,也是會(huì)計(jì)計(jì)量確認(rèn)的進(jìn)步。
3.ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)記錄方式的變化
會(huì)計(jì)系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),它與業(yè)務(wù)流程緊密相連,數(shù)據(jù)共享,大部分會(huì)計(jì)憑證也已經(jīng)不需要手工錄入了,根據(jù)事件驅(qū)動(dòng)原理,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一旦觸發(fā)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的條件,信息就會(huì)自動(dòng)傳遞到會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,生成會(huì)計(jì)分錄,會(huì)計(jì)人員僅僅需要對(duì)自動(dòng)生成的會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行審核確認(rèn)即可。這類會(huì)計(jì)分錄一般很少發(fā)生錯(cuò)誤,準(zhǔn)確度高。月末將會(huì)計(jì)分錄打印出來(lái),連同原始發(fā)票等單據(jù)一同裝訂成冊(cè)即可。會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)告和各種管理報(bào)告也全部由會(huì)計(jì)系統(tǒng)生成,會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作基本都交由計(jì)算機(jī)完成了。
4.ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)報(bào)告方式的變化
ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)報(bào)告模式的核心思想是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的加工、提煉及生成會(huì)計(jì)報(bào)告的過(guò)程。會(huì)計(jì)部門(mén)提供的會(huì)計(jì)報(bào)一般都有相對(duì)固定的格式,這種報(bào)告方便交給注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),但是對(duì)于報(bào)告使用者來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)報(bào)告所反映的數(shù)據(jù)也未必是使用者希望得到的信息,因此ERP環(huán)境下,報(bào)告使用者經(jīng)過(guò)授權(quán),可以依據(jù)報(bào)告規(guī)則,從共享數(shù)據(jù)庫(kù)中提取他們所想要的信息,將報(bào)告創(chuàng)建權(quán)交給信息使用者,打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)的局限性,授權(quán)用戶能夠根據(jù)需求隨時(shí)隨地從系統(tǒng)中獲取需要的實(shí)時(shí)的信息。當(dāng)然在方便用戶使用、增加信息透明度的同時(shí),對(duì)用戶的要求也相對(duì)較高,授權(quán)用戶需要掌握較多的專業(yè)知識(shí),比如信息更新和維護(hù)處理的知識(shí);還有對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全性、數(shù)據(jù)傳輸速度、信息檢索方式、智能化信息推導(dǎo)過(guò)程等均有較高要求。
總之,ERP系統(tǒng)是一種信息化、規(guī)范化、集成化的管理工具,它融合了業(yè)務(wù)活動(dòng)和會(huì)計(jì)活動(dòng),使之協(xié)同作戰(zhàn)共同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用,提供強(qiáng)有力的信息保障。