蘭春華

摘要：配網(wǎng)和人們的生活息息相關。隨著社會電氣化程度越來越高，百姓生產(chǎn)、生活用電激增，負荷增長屢創(chuàng)新高，特別是部分高新技術，高附加值產(chǎn)業(yè)用戶對電能質(zhì)量的要求越來越高，整個社會對供電可靠性的要求越來越高，以往的配網(wǎng)運維模式已無法滿足當前需求，傳統(tǒng)的管理模式急需改進。本文主要就配網(wǎng)運維管理的現(xiàn)狀以及相關措施進行分析。

關鍵詞：運維管理；帶電作業(yè)；運檢

目前，中國已處于電力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的階段。社會在發(fā)展的過程中，人們對電能的質(zhì)量、電力配網(wǎng)運維管理系統(tǒng)的安全性提出了更高的標準。配網(wǎng)結構、電氣設備是電力系統(tǒng)正常運行的關鍵，科學的配網(wǎng)結構、完善的電氣設備能夠促進電力系統(tǒng)的有序發(fā)展、提高企業(yè)的經(jīng)濟水平。

1配網(wǎng)運維現(xiàn)狀分析

1.1配網(wǎng)網(wǎng)架基礎薄弱，自動化水平低，檢測手段相對落后，配網(wǎng)點多、線長、面廣，電網(wǎng)的運行維護工作任務十分艱巨。

以往，與國外先進國家相比，我國在發(fā)電、輸電、配電投資比率差異較大。近年來，隨著配網(wǎng)資金的不斷投入，配網(wǎng)運行狀況得到了很大改善，但與主網(wǎng)相比，基礎仍顯太差，網(wǎng)架結構仍然十分薄弱，尤其是臺區(qū)低壓設備老舊問題日益突出，用電高峰時段低壓故障頻發(fā)，供電搶修工作愈加繁重。

1.2百姓生產(chǎn)、生活用電激增負荷增長屢創(chuàng)新高

區(qū)域性、季節(jié)性負荷需求給配網(wǎng)供電能力、運行維護帶來巨大壓力。隨著城鎮(zhèn)化加快發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會電氣化程度越來越高，部分高新技術，高附加值產(chǎn)業(yè)用戶對電能質(zhì)量的要求越來越高。整個社會對停電的承受能力越來越低，使配網(wǎng)安全穩(wěn)定運行承受了巨大壓力。

1.3配電網(wǎng)運維管理模式相對滯后

在現(xiàn)在的配網(wǎng)管理模式下，只有等線路跳了，才知道設備出問題了，才去巡線、消缺，缺陷消除后，不認真分析原因，下次此類問題仍會發(fā)生，形成惡性循環(huán)，造成了巨大的人力、物力浪費及供電量的損失。以上情況可以看出，當前配網(wǎng)基礎較差，且配網(wǎng)在每年運維工作中可投入的人力、物力資源有限，網(wǎng)架薄弱，設備老化等問題無法馬上解決，怎樣改變以往陳舊的配網(wǎng)管理模式，調(diào)度廣大職工工作積極性，內(nèi)部挖掘潛力，全面提升配網(wǎng)運維水平就成了當前首要問題。

2改進電力配網(wǎng)運維管理的措施

2.1全面提高職工專業(yè)技能

運維人員是電力配網(wǎng)運維管理工作的主體，其專業(yè)能力的高低決定著電力配網(wǎng)的運行質(zhì)量，關系配網(wǎng)運維的順利運行。因此，對相關職工進行專業(yè)技能素養(yǎng)的教育與培訓，對電力配網(wǎng)運維管理整體工作具有至關重要的作用。高專業(yè)技能職工能在電力配網(wǎng)運維過程中及時發(fā)現(xiàn)并解決配網(wǎng)運維管理中發(fā)生的故障，保證工作效率，提高工作質(zhì)量。對員工進行專業(yè)技能的培養(yǎng)，可以根據(jù)員工的年齡分層以及采取重點部門、重點員工的技能培養(yǎng)兩種方式。

（1）員工按年齡分層展開技能培訓

員工的工作時間不同，經(jīng)驗累積及對故障問題的處理理解能力不同，因此在員工培訓過程中，要按員工的年齡進行分層培訓，保證培訓工作切實有效。在對員工進行年齡分層時，以45歲為標準，45歲以下的員工正值工作能力培訓的黃金時期，對專業(yè)技能的掌控能力較強，工作能力也處于巔峰時期，因此對45歲及以下員工的培訓，主要以實際專業(yè)技能為主，理論知識為輔，全面提高員工的綜合素質(zhì)及專業(yè)技能，提高其專業(yè)技術水平及知識技能涵養(yǎng)，使其能對工作中出現(xiàn)的問題進行深刻的理解并能妥善處理。45歲以上的員工工作經(jīng)驗豐富，知識儲備量足，但受體力及身體素質(zhì)限制，無法按照標準進行實際電力配網(wǎng)運維工作。因此要對45歲以上的員工進行工作場地安全監(jiān)控以及現(xiàn)場管理培訓，充分開發(fā)其豐富的工作經(jīng)驗，對現(xiàn)場工作進行科學有效的管理。

（2）按照重點員工及重點工作內(nèi)容進行分層培訓

對電力配網(wǎng)運維管理工作進行重點劃分，并對重點項目及工作人員進行系統(tǒng)培訓，全面提高電力配網(wǎng)運維管理工作質(zhì)量，減少電力配網(wǎng)故障，降低因配網(wǎng)故障產(chǎn)生的停電概率，提高員工的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和自我管理能力。

2.2堅持統(tǒng)籌兼顧，提前擬定預案

電力配網(wǎng)運維管理的預案是指在配網(wǎng)運維工作開展之前，對工作時間、地點及工作流程進行規(guī)劃統(tǒng)籌，并制定出科學合理的方案。對電力配網(wǎng)運維管理工作嚴格監(jiān)管，深化細節(jié)，保證日常工作無障礙展開。預備方案是電力配網(wǎng)運維管理的核心內(nèi)容，其合理的運行推動著電力配網(wǎng)的整體發(fā)展，通過準備妥善的預案，結合現(xiàn)場實際，立足于整體，統(tǒng)籌全局，同時兼顧電力配網(wǎng)的各項細節(jié)工作，促使電力配網(wǎng)運維管理工作良性發(fā)展。

2.3從細節(jié)出發(fā)，完善工作方式

細節(jié)是決定一項工作整體效果的首要因素，電力配網(wǎng)運維管理工作也不能避免細節(jié)帶來的影響。在實際工作中，一定要做到對工作中的整體細節(jié)進行全面掌控，將責任細化到每一位員工身上，合理配置電力配網(wǎng)運維的可用資源。例如在電力設備的管理上，要對員工的工作能力進行詳細了解，結合實際情況，合理安排員工工作。細化責任分配，提高員工個人工作責任意識，減少設備損壞情況。對電力配網(wǎng)進行維修時，將維修人員分組并分別規(guī)劃負責區(qū)域，使搶修工作及時有效。通過對電力配網(wǎng)運維管理工作的統(tǒng)籌細化，將責任落實到每一位員工身上，一定會對電力配網(wǎng)運維管理良性展開產(chǎn)生巨大推動作用。

3結束語

分析我國電力配網(wǎng)運維管理工作現(xiàn)狀及存在的問題，并在此基礎上提出相應的解決對策。目前，電力配網(wǎng)運維管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但仍然存在著很多不容忽視的問題，管理水平、供電質(zhì)量等方面還有待提高，因此，更需要對電力配網(wǎng)運維管理工作加強管理與行政力度，使供電質(zhì)量滿足社會需求，強化員工的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)，促進電力配網(wǎng)運維管理工作良性發(fā)展。

參考文獻

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