周博

摘 要：加強市政工程施工管理現(xiàn)狀與對策分析，有利于實現(xiàn)工程施工管理問題處理，優(yōu)化其管理方式的同時不斷提升項目施工管理水平，從而為我國市政工程施工效率的不斷提高提供保障。因此，在市政工程施工中施工企業(yè)應重視其施工管理現(xiàn)狀分析，并找出針對性強的對策處理好其中存在問題，使得工程施工管理工作能夠落到實處，且項目施工計劃實施不受影響，施工中的材料、資金、設備等資源能夠得到充分利用。

關鍵詞：市政工程；施工管理；工程質量

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

一、市政工程加強質量管理的意義

市政工程作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主要項目，施工質量直接關系到我國經(jīng)濟發(fā)展。而且，市政建設工程屬于公共服務項目，其資金一般都是源于國家投入，隨著建設規(guī)模的不斷擴大，施工單位也越來越重視市政工程施工質量。但從實際情況來看，市政工程的施工還存在不足，如不合理的施工方案、不科學的圖紙設計等，直接影響市政工程質量安全。市政工程施工質量管理不僅能使施工質量得到保障，而且還能有效降低施工事故發(fā)生率。加強市政工程質量管理，能保證施工方案的科學合理，改善施工不足的地方，同時將各部門的責任全面落實，使資金得到最大化利用。另外，市政工程質量管理的強化，對減少施工材料亂用現(xiàn)象、落實施工過程的監(jiān)管奠定良好的基礎，有效避免了材料使用的浪費現(xiàn)象，使資金得到科學合理的應用。

二、市政工程施工管理中存在的問題

（1）管理人員水平有限，制度不規(guī)范

在市政工程施工中，施工現(xiàn)場綜合管理屬于其中非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場施工的綜合管理水平，可以提升工程施工效果，為順利的開展施工奠定基礎。在具體的施工管理期間，應該通過科學的施工管理制度來規(guī)范施工質量和施工行為。但是，現(xiàn)階段很多市政工程施工方法因為缺少相應的管理機制，加上缺乏整體性的管理水平，造成在具體的施工中一些技術細節(jié)不達標，很多管理者呈現(xiàn)出管理工作不規(guī)范的問題，影響工程的施工質量，最后造成整個工程施工項目難以達到預期的目標。

（2）忽視工程質量的重要性

就當前市政工程在山西地區(qū)的管理現(xiàn)狀來看，存在著忽視工程質量重要性的問題，為數(shù)不少的施工單位僅重視自身的經(jīng)濟利益，從而對施工材料以及施工技術等方面所存在的質量問題保持視而不見的態(tài)度，并對工程項目進行非法的分包，以至于無法充分滿足建設方以及有關部門對市政工程質量的要求，對市政設施后期的投入使用造成了嚴重不利的影響。

（3）創(chuàng)新化與市場化有待于提升

在管理市政工程施工項目時，應堅持市場經(jīng)濟發(fā)展的原則，科學的應用有益因素，把施工人員的積極性與創(chuàng)造性調動起來，從而提升工程的施工質量，進而達到提升施工企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。然而，現(xiàn)階段很多市政工程施工企業(yè)的創(chuàng)新化和市場化程度還有待進一步提升，在廣度與深度上還有待于強化。

三、加強市政工程施工管理質量的策略

（1）加強施工管理，構建完善的管理模式

市政工程的施工質量與群眾的日常生活有著非常密切的聯(lián)系，對于市政工程的重要性，要求施工管理人員要予以充分的認識，防止因為質量問題而影響到城市的發(fā)展。所以，工程內部的管理工作者需要轉變現(xiàn)有的管理觀念，努力提高管理能力，正確認識市政工程施工質量的管理標準，保證施工者嚴格的依據(jù)標準去施工。同時，在結束項目施工后，對于后期的管理工作也需要重視起來，這不但是在補充之前的施工管理工作，而且對于提升整個工程施工質量也會帶來幫助。一般情況下，在后期施工中呈現(xiàn)出任務繁重、投入點多以及工期緊張的缺陷，此時不但要深化施工管理，而且還應該通過科學的管理模式，安排專業(yè)性強的工作人員處理這些問題，把施工管理的協(xié)調工作做好。

（2）重視工程質量

為切實提升市政工程建設階段的質量，現(xiàn)階段相關工作人員就要在原有基礎上注重對工程質量的管理與保障，強調工程質量的重要性原則，并將其深入貫徹落實到日常施工工作中去。不僅如此，在對工程施工階段進行質量監(jiān)管的過程中，工作人員還需與監(jiān)理單位進行密切的配合，著重檢查施工人員操作的規(guī)范性，并嚴格遵守國家及有關部門針對市政工程質量管理所頒布的相關法律法規(guī)，將市政工程質量管理工作上升到一個有法可依，執(zhí)法必嚴的高度上去。

（3）強化管理機制，增強專業(yè)管理水平

在市政工程施工時，施工單位必須要具備完善的管理體制，要求責任人做好自己分內的工作，避免施工之后發(fā)生反復維修的問題。施工人員要對所承包的工程負責，在購買施工材料、施工和管理監(jiān)督期間，一定要嚴格的依據(jù)相關規(guī)范實施，把各個環(huán)節(jié)落實到位，避免由于處理不當而誘發(fā)安全事故。為了將市政工程施工質量提升，還需要把施工人員的專業(yè)水平提升。要求施工人員要弄清楚施工設計圖紙，而且還要掌握好其中的有關規(guī)定及專業(yè)術語，把市政工程的發(fā)展情況把握好。如在施工中施工人員分布情況、施工材料供應狀態(tài)以及施工設備應用情況等。施工人員需要按照工程建設的需要，將具有針對性的管理制度制定出來，之后依據(jù)計劃進行施工。

（4）加強施工工程的前期階段管理

施工工程的事前管理與施工質量有著密切的聯(lián)系，其是保證市政工程質量的關鍵部分，因此，加強施工工程事前管理發(fā)揮重要作用?？梢詮囊韵路矫嬷郑孩俦ＷC施工圖紙設計的科學性。由于市政工程施工是按照圖紙進行的，施工圖紙的質量好壞直接關系到施工質量。因此，設計人員在設計施工圖紙時，要從實際情況出發(fā)，設計出科學合理的施工圖紙，以此保證市政工程施工質量[3]；②完善資料管理。由于市政工程涉及的項目較多，較多的相關材料極易出現(xiàn)混淆現(xiàn)象。因此，工作人員應做好相關資料的分類工作；可通過建立資料庫的方式將材料保存好，并做好材料的備份，使今后查閱資料更加便捷，為保證市政工程施工質量奠定基礎。

（5）創(chuàng)新管理理念

市政工程施工內容和施工環(huán)節(jié)的復雜性，決定了其管理的系統(tǒng)性，管理人員應提高管理意識，明確自身職責，才能保證施工管理措施的有效落實，進而保證施工質量。落后的管理理念嚴重降低了施工管理的效率，降低了施工質量，尤其形式化、程序化的施工管理不切實際，嚴重影響了施工管理應發(fā)揮的作用。新形勢下，無論是建設方還是施工方，都應該創(chuàng)新管理理念，傳遞先進的理念，提高單位整體的施工管理意識，進而為提高管理工作效率打下良好基礎。

參考文獻

[1]王陽菲，王媛，李平. 市政工程施工安全管理存在的不足和解決方法[J].科技創(chuàng)新與應用，2014，（7）.

[2]顏勇潘. 市政工程施工的管理現(xiàn)狀及對策分析[J]. 科技經(jīng)濟導刊，2017，（19）.