鄭燕

摘 要：人類的生產(chǎn)和生活在經(jīng)濟活動中占有很大的比例?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)的發(fā)展中也存在著一些不足，為了改善這些不足之處，引進經(jīng)濟活動的方法是十分明智的。在企業(yè)中開展經(jīng)濟活動，可以幫助強化企業(yè)的管理，經(jīng)濟活動的發(fā)展對電力企業(yè)的發(fā)展十分有利。經(jīng)濟活動與電力企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在這種機制下電力企業(yè)的管理也將更加簡單，使得各種資源合理的進行利用。

關鍵詞：經(jīng)濟活動 分析 電力企業(yè)

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）07（a）-165-02

經(jīng)濟活動是人類在生活和發(fā)展之中為了生存逐漸形成的一種等價交換的活動。經(jīng)濟活動的交換在促進交易進行的情況下也促進了時代的發(fā)展和進步，由此可見經(jīng)濟活動的社會地位非常高。在電力企業(yè)的管理和發(fā)展中將經(jīng)濟活動和企業(yè)的各項發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)電力企業(yè)質(zhì)的飛躍經(jīng)濟活動可以幫助強化企業(yè)的管理，也可以改變電力生產(chǎn)過程中存在的問題，具有很大意義。

1 經(jīng)濟活動的概述與分析

經(jīng)濟活動所包含的意義很多，例如，古代農(nóng)業(yè)發(fā)展下的經(jīng)濟活動和近現(xiàn)代工業(yè)、科技發(fā)展下的經(jīng)濟活動差別很大。隨著時代的進步，農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、機械化等領域的發(fā)展，現(xiàn)代經(jīng)濟活動包括的范圍更加廣泛，經(jīng)濟活動的內(nèi)容也更多。近現(xiàn)代的經(jīng)濟活動主要是借助企業(yè)對人力、物力和財力進行合理的分配與管理[1]。近現(xiàn)代經(jīng)濟活動是指國家為了提升人民的生活質(zhì)量和水平，對企業(yè)進行管理、借助企業(yè)的力量及企業(yè)發(fā)展過程中所提供的數(shù)據(jù)和資料進行分析和研究。通過對現(xiàn)有勞動力的分配、財力和物力的管理、生產(chǎn)所得成果進行合理的分配和研究，通過研究幫助企業(yè)更好的發(fā)展。經(jīng)濟活動可以提升企業(yè)發(fā)展水平，可以加快企業(yè)的發(fā)展速度。與經(jīng)濟活動相比經(jīng)濟活動的分析主要是針對經(jīng)濟，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進行分析，從而合理的分配企業(yè)的勞動力和物力。企業(yè)的經(jīng)濟活動分析主要是通過企業(yè)的經(jīng)濟效益對企業(yè)的人力和物力不斷的調(diào)整，找出適合企業(yè)發(fā)展的獨特的道路，經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動分析都可以幫助提升企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助[2]。

2 電力企業(yè)中的經(jīng)濟活動分析

經(jīng)濟活動在電力企業(yè)的應用十分廣泛，可以用在企業(yè)管理、提升、優(yōu)化等方面。電力企業(yè)在發(fā)展的時候需要根據(jù)經(jīng)濟活動分析所得出的數(shù)據(jù)與內(nèi)容對電力企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行探討和研究。在電力企業(yè)發(fā)展的過程中應該將適合企業(yè)發(fā)展的道路與企業(yè)的功能相結(jié)合，然后根據(jù)企業(yè)的特點選擇最好的方案，有助于提升企業(yè)的管理模式和經(jīng)營策略，對于市場的需求也會有一定程度的理解，使得電力企業(yè)的發(fā)展更大化。經(jīng)濟活動分析在電力企業(yè)中的應用如下。

（1）電力企業(yè)的經(jīng)營與管理。

企業(yè)有好的經(jīng)營與管理模式，是企業(yè)發(fā)展過程中不能缺少的東西。要想發(fā)展好電力企業(yè)，就需要有企業(yè)特色的經(jīng)營模式，它可以實現(xiàn)經(jīng)濟活動在電力企業(yè)中的應用。給企業(yè)設置生產(chǎn)目標，制定生產(chǎn)計劃，讓員工可以有目標的去完成生產(chǎn)任務，同時設置獎勵制度，獎勵制度可以改變員工工作的態(tài)度，讓員工對工作更有熱情，經(jīng)濟獎勵的制度可以幫助企業(yè)增加收益，幫助管理層增加企業(yè)的管理經(jīng)驗。企業(yè)從其中得到的經(jīng)驗，可以幫助提升企業(yè)管理的強度，解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的不足，這樣的方法可以提升員工的積極性，減少因為員工態(tài)度情緒等對企業(yè)的發(fā)展造成不便問題。這些問題的解決會使企業(yè)得到更好的發(fā)展和進步。企業(yè)在發(fā)展中除了要制定經(jīng)營策略對企業(yè)的生產(chǎn)過程進行管理和調(diào)整，也需要對企業(yè)的素質(zhì)和企業(yè)管理層人員的素質(zhì)進行調(diào)整，加強員工的工作能力，加強管理人員的管理能力，改善管理層人員與員工的關系，可以幫助企業(yè)更好的領導企業(yè)的發(fā)展。管理層是企業(yè)各項工作執(zhí)行的基礎，管理層的決策和能力都將影響到企業(yè)素質(zhì)的提升和企業(yè)的良性發(fā)展。因此，管理層人員對企業(yè)各項工作的調(diào)度，對工作的執(zhí)行力度，強大的行事能力都會對企業(yè)的經(jīng)營收益有直接的影響。讓企業(yè)的人員學會不斷的學習和進步，可以提升企業(yè)的整體水平。在對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行分析時，也可以將以上的論點作為對企業(yè)評價時的參考依據(jù)。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎，企業(yè)是員工生存的基本，協(xié)調(diào)好這兩者之間的關系，幫助企業(yè)更好的發(fā)展是經(jīng)濟活動在電力企業(yè)應用中的主要原因。

（2）合理的分配資源提升員工工作效率。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的吸收，優(yōu)秀的人才更是企業(yè)所需要的，好的人才資源可以幫助提升員工的工作能力、依照員工的特長合理分配他們的崗位，使他們的作用發(fā)揮到最大。對企業(yè)的發(fā)展也有大量影響。引進人才，將引進的人才安置到不同的崗位，讓這些人才在崗位上可以發(fā)揮領袖和指導的力量，幫助提升員工的素質(zhì)和能力。在進行經(jīng)濟活動反饋時可以根據(jù)員工完成工作的時間和工作的效率對員工的工作崗位進行再調(diào)整，最終在保證質(zhì)量的情況下按時完成工作任務的分配。

（3）管理好企業(yè)資金。

針對電力企業(yè)的經(jīng)濟活動會用不同的分析方法，通常用到以下這幾種，它們分別是盈虧、對比、趨勢和因素分析法。在電力企業(yè)進行的經(jīng)濟活動時，企業(yè)的各個部門都需要參與，通過經(jīng)濟活動發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的不足。資金是支撐企業(yè)發(fā)展必不可少的東西，在進行經(jīng)濟活動分析時需要對企業(yè)的資金流向，企業(yè)資金在各方面所占的比例大小，已經(jīng)投入的資金獲得的收益如何[3]。這些都是企業(yè)在進行經(jīng)濟活動時需要考慮的方面，自然，電力企業(yè)的分析也包括在其中。結(jié)合上述的各種方法對電力企業(yè)的資金進行深刻分析，然后進行正確的資金投入，經(jīng)濟活動可以幫助提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，完善企業(yè)管理，幫助企業(yè)發(fā)展。對電力企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析時，可以參考企業(yè)的支出和收入等進行分析。根據(jù)分析結(jié)果，保留原來的部分可繼續(xù)使用的采購鏈，去掉那些超出企業(yè)預支成本的生產(chǎn)損耗途徑。減少企業(yè)生產(chǎn)的支出，降低企業(yè)生產(chǎn)成本等都可以為企業(yè)獲得更多的利益做出貢獻。分析了企業(yè)資金的開支和使用對降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本開支也進行了一定的研究。對企業(yè)的收入情況進行研究也可以作為電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析的一部分。對企業(yè)進行收益分析時，可以從企業(yè)利潤和收入入手對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行分析。根據(jù)分析的結(jié)果研究影響企業(yè)收益的原因，對解決企業(yè)增加收益的問題進行研究，在降低生產(chǎn)成本的同時提高企業(yè)的收入。從對企業(yè)的資金使用、企業(yè)的各項支出、企業(yè)的利潤和收益三方面對企業(yè)的資金進行管理，提高資本累積的能力，促進電力企業(yè)的發(fā)展。

3 經(jīng)濟活動分析對電力企業(yè)的重要作用

時代的進步和發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展提供了很大的契機，電力企業(yè)如何在這個契機下獲得發(fā)展取得進步，是電力企業(yè)發(fā)展的重點。因此，電力企業(yè)涉及的經(jīng)濟活動也隨之增加。經(jīng)濟活動在電力企業(yè)的發(fā)展對電力企業(yè)的增益和經(jīng)濟效益都有很大的作用[4]。提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作性能，可以從電力企業(yè)的制度和管理方面入手，對企業(yè)的管理進行改革和完善。我國現(xiàn)有電力市場發(fā)展的狀態(tài)不是很好，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理制度都或多或少的存在問題。通過經(jīng)濟活動改變現(xiàn)有經(jīng)營模式和管理制度的不足，通過經(jīng)濟活動分析推動可以推動電力企業(yè)的發(fā)展，對我國電力企業(yè)的壯大、工作性能的提升、都有很大的幫助。經(jīng)濟活動分析可以結(jié)合企業(yè)在實行經(jīng)濟活動后的各項指標和數(shù)據(jù)，對電力企業(yè)的發(fā)展提供有意義的意見。這些意見能夠促使幫助電力企業(yè)制定更合理的經(jīng)營管理制度，對電力企業(yè)的發(fā)展進步有重要的意義。我國現(xiàn)有的電力企業(yè)管理制度和模式有很大的缺失，這些缺失會導致人力工作時的懈怠，會對企業(yè)的發(fā)展形成不小的阻礙，要減少這種阻礙作用就需要改善我國電力企業(yè)現(xiàn)有的狀態(tài)，對電力企業(yè)進行改革的主要方向是對企業(yè)的經(jīng)營和管理進行改善。制度改善以后可以更加合理的分配人力，使其的作用能夠最大化。電力企業(yè)的優(yōu)化后的制度與經(jīng)濟活動將共同影響電力企業(yè)的發(fā)展對電力企業(yè)的發(fā)展有很大作用。

4 結(jié)語

經(jīng)濟活動在社會各行各業(yè)都有應用，其在電力企業(yè)中的應用就充分的彰顯出了經(jīng)濟活動對于企業(yè)發(fā)展的重要性。經(jīng)濟活動分析在電力企業(yè)中的應用可以強化電力企業(yè)的管理、改正電力企業(yè)發(fā)展之中的不足、提升電力企業(yè)的服務性能、提升電力企業(yè)員工能力，為電力企業(yè)的發(fā)展和壯大提供最優(yōu)的方案，使得企業(yè)和民眾的利益都能最大化發(fā)展。

參考文獻

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