稻盛和夫
我相信各位的部下,包括副社長(zhǎng)、董事會(huì)成員和部長(zhǎng),肯定都在制定“這個(gè)月想這么做”“下個(gè)月想這么做”這樣的目標(biāo)計(jì)劃。若是你們有機(jī)會(huì)“偷襲”一下他們:“下個(gè)月的計(jì)劃是怎樣的?”我保證很多人會(huì)支支吾吾,答不上來(lái)。
如果只是為了應(yīng)付社長(zhǎng)而花費(fèi)一個(gè)小時(shí)所思考、制訂的計(jì)劃,那就別指望他們切實(shí)履行,因?yàn)樗麄兏緵](méi)有把計(jì)劃記在心里,換言之,這個(gè)計(jì)劃是不靠譜的,也不可能有效實(shí)行。因此,“持續(xù)抱有的強(qiáng)烈的愿望”必不可少,即每天不斷思考,只要能做到這點(diǎn),那么計(jì)劃必能實(shí)現(xiàn)。
有一次,我在京都的盛和塾演講時(shí)也講到了這一段內(nèi)容。我事后得知有名學(xué)員一直“欽佩而茫然”地聆聽(tīng)我的演講,因?yàn)檠葜v結(jié)束后,晚上我在喝酒時(shí),那名學(xué)員走到我的身旁誠(chéng)懇地對(duì)我說(shuō):“塾長(zhǎng),真的謝謝您。我真不知道該如何答謝您才好。”
我當(dāng)時(shí)很疑惑,就問(wèn)他:“你為什么突然這么說(shuō)呢?”
他娓娓道來(lái):“我聽(tīng)您的演講已經(jīng)四五年了。這些年,我覺(jué)得自己并沒(méi)有什么大的改變,不過(guò)每次聽(tīng)您演講,我都會(huì)心生羨慕,覺(jué)得‘要是我的企業(yè)也能這樣發(fā)展就好了,結(jié)果就在這四五年間,我的企業(yè)的發(fā)展速度增加了十幾倍。在遇見(jiàn)您之前,我從事了20年的企業(yè)經(jīng)營(yíng),企業(yè)規(guī)模卻一直很小。該怎么說(shuō)呢,對(duì)于這一切,我自己都難以置信,可就是在聽(tīng)您演講的過(guò)程中,企業(yè)自然就發(fā)展成這樣了?!?/p>
也就是說(shuō),就算各位心中沒(méi)有我剛才說(shuō)的“強(qiáng)烈的愿望”,但只要聆聽(tīng)我的有關(guān)“強(qiáng)烈的愿望”的演講并用心去接受,也會(huì)在自己身上產(chǎn)生不可思議的效果。
當(dāng)時(shí)聽(tīng)了那名學(xué)員的訴說(shuō),我非常欣慰。即便你只是作為學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng),也會(huì)讓自己的企業(yè)發(fā)生改變。如果你能夠抱有“強(qiáng)烈的愿望”,那就更不用說(shuō)了,你的企業(yè)必然能朝著好的方向改變與發(fā)展。
(摘自《付出不亞于任何人的努力》東方出版社 圖/劉哲)