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        我國(guó)乒乓球職業(yè)化管理體制的探索

        2018-09-10 17:28:08隋翔宇
        體育風(fēng)尚 2018年4期
        關(guān)鍵詞:管理體制對(duì)策建議發(fā)展現(xiàn)狀

        隋翔宇

        摘要:近幾年來(lái),我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展得如火如荼。先是國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)培育扶持,為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。接著國(guó)家體育總局印發(fā)了《競(jìng)技體育“十三五”規(guī)劃》,鼓勵(lì)具備條件的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目走市場(chǎng)化、職業(yè)化的發(fā)展道路,逐步推進(jìn)排球聯(lián)賽、乒超聯(lián)賽、羽超聯(lián)賽等職業(yè)化改革。在籃球、足球、羽毛球等球類項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展日趨成熟之下,加快乒乓球項(xiàng)目職業(yè)化的推進(jìn)工作變得迫在眉睫。本文對(duì)我國(guó)乒乓球職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀和在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出相應(yīng)的解決對(duì)策與建議。

        關(guān)鍵詞:乒乓球職業(yè)化;管理體制;發(fā)展現(xiàn)狀;對(duì)策建議

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化改革,我國(guó)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,碩果累累。在諸多體育項(xiàng)目中乒乓球運(yùn)動(dòng)是我國(guó)貢獻(xiàn)給世界觀眾的一場(chǎng)盛宴,我國(guó)培養(yǎng)出的乒乓球明星也備受世界矚目。乒乓球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)在儼然已成為了一項(xiàng)全民運(yùn)動(dòng),它擁有良好的群眾基礎(chǔ),人們對(duì)它喜聞樂(lè)見(jiàn),國(guó)家也下大力度發(fā)展壯大該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。在西方國(guó)家,一項(xiàng)對(duì)抗激烈,看點(diǎn)十足的成熟的競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)往往會(huì)發(fā)展成為以獲取商業(yè)價(jià)值為目的的職業(yè)體育運(yùn)動(dòng),如籃球、足球、橄欖球、網(wǎng)球、拳擊、賽馬等。乒乓球作為我國(guó)的“國(guó)球”,要想讓其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)與文化潛力,成熟的職業(yè)化管理是必由之路。

        一、乒乓球職業(yè)化的內(nèi)涵

        乒乓球職業(yè)化是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀背景下,充分發(fā)揮乒乓球競(jìng)賽項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,培養(yǎng)明星,提高比賽的知名度,展現(xiàn)高水準(zhǔn)的競(jìng)技對(duì)抗以滿足觀眾觀賞需求,從而獲取經(jīng)濟(jì)效益的乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的高級(jí)形式。

        二、我國(guó)乒乓球職業(yè)化管理體制的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題

        為加快乒乓球職業(yè)化的發(fā)展步伐,國(guó)家體育總局提出了具有中國(guó)特色的“雙軌制”管理體制,即提倡企事業(yè)單位或個(gè)人投資成立乒乓球俱樂(lè)部,鼓勵(lì)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員走職業(yè)化道路。經(jīng)過(guò)多方嘗試現(xiàn)在基本上呈現(xiàn)出贊助式、聯(lián)辦式、獨(dú)立式、乒超聯(lián)賽等多種形式并存的乒乓球賽事職業(yè)化管理模式。但是就目前而言我國(guó)的乒乓球職業(yè)化程度較低,管理運(yùn)行體制不夠健全,管理者素質(zhì)亟待提高,品牌號(hào)召力和造星能力不強(qiáng),賽事宣傳力度不夠,市場(chǎng)潛力發(fā)掘不充分,營(yíng)銷手段不成熟,最終導(dǎo)致觀眾寥寥,乒乓球比賽市場(chǎng)較為慘淡。

        三、完善我國(guó)乒乓球職業(yè)化管理體制問(wèn)題的對(duì)策與建議

        (一)實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型,提高管理水平

        “雙軌制”管理并軌為獨(dú)立法人式俱樂(lè)部管理是乒乓球職業(yè)化管理體制不斷發(fā)展成熟的必然產(chǎn)物。我國(guó)的乒乓球俱樂(lè)部應(yīng)該積極向國(guó)外成熟的俱樂(lè)部取經(jīng),不斷完善自身的管理機(jī)制。選擇擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)、精通法律、懂乒乓球運(yùn)動(dòng)的綜合管理人才對(duì)俱樂(lè)部進(jìn)行科學(xué)合理的管理。擁有先進(jìn)管理理念與手段的人才對(duì)俱樂(lè)部管理運(yùn)作的規(guī)范化和后續(xù)生命力具有重大影響。

        (二)打造精品賽事,增強(qiáng)造星能力

        借鑒國(guó)外乒乓球職業(yè)化管理經(jīng)驗(yàn),推出具有中國(guó)特色的水準(zhǔn)高、觀賞性強(qiáng)的精品乒超聯(lián)賽系列賽事,將國(guó)內(nèi)外比賽與市場(chǎng)開(kāi)拓緊密結(jié)合,做好賽事?tīng)I(yíng)銷工作,多方吸納廣告贊助資金,培養(yǎng)并包裝球星,打造出強(qiáng)勢(shì)明星陣容,注重明星效應(yīng),提升明星商業(yè)活動(dòng)價(jià)值,吸引球迷,開(kāi)發(fā)粉絲市場(chǎng)。以高品質(zhì)、高吸引力來(lái)匯聚人氣,讓比賽形式豐富多彩,看點(diǎn)足,一票難求,這樣乒乓球市場(chǎng)才能長(zhǎng)盛不衰。

        (三)加大宣傳力度,樹(shù)立品牌形象

        《規(guī)范》指出要重視職業(yè)體育賽事的品牌運(yùn)營(yíng),開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外競(jìng)賽市場(chǎng),培育具有品牌優(yōu)勢(shì)的中國(guó)職業(yè)體育賽事和職業(yè)體育俱樂(lè)部,逐步建立有中國(guó)特色的職業(yè)體育發(fā)展模式。通過(guò)對(duì)賽事的包裝推廣擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力,樹(shù)立好聯(lián)賽品牌,以提高電視轉(zhuǎn)播的市場(chǎng)價(jià)值。

        (四)開(kāi)發(fā)附屬產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)文化

        為提高經(jīng)濟(jì)效益,除了組織好賽事,還應(yīng)該注重對(duì)乒乓球產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)。乒乓球產(chǎn)業(yè)是指包括體育物質(zhì)產(chǎn)品和體育服務(wù)產(chǎn)品在內(nèi)的與乒乓球運(yùn)動(dòng)相關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體來(lái)說(shuō)有比賽門票、廣告贊助、電視轉(zhuǎn)播、乒乓球器材、服裝、紀(jì)念品、場(chǎng)館及相關(guān)服務(wù)等。開(kāi)發(fā)賽事的附屬產(chǎn)品,如生產(chǎn)印有聯(lián)賽或球隊(duì)標(biāo)志、吉祥物、明星肖像等圖案的衣物、卡片、運(yùn)動(dòng)器材等商品,讓賽事及明星效應(yīng)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化?!兑庖?jiàn)》表示我國(guó)已經(jīng)放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制,除奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽外的其他國(guó)內(nèi)外各類體育賽事,各電視臺(tái)可直接購(gòu)買或轉(zhuǎn)讓。電視臺(tái)愿意購(gòu)買精品賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),高額的廣告費(fèi)令電視臺(tái)和聯(lián)賽相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)雙贏。做好電視媒體播放這項(xiàng)工作是獲取乒乓球職業(yè)化經(jīng)濟(jì)利益與提升產(chǎn)業(yè)文化最有利的途徑。比賽場(chǎng)館的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)要實(shí)行企業(yè)化管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高場(chǎng)館利用率。

        (五)吸納外籍選手,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

        要想將中國(guó)的乒乓球職業(yè)化與世界接軌,就要擴(kuò)大國(guó)內(nèi)賽事在國(guó)際市場(chǎng)的宣傳推廣,打入國(guó)外電視臺(tái)是最直接有效的方式。同時(shí),我國(guó)乒乓球市場(chǎng)還應(yīng)吸納國(guó)外優(yōu)秀球員加盟,以此吸引國(guó)外球迷的關(guān)注,中外結(jié)合,以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)乒乓球職業(yè)化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        四、結(jié)論

        現(xiàn)在,雖然我國(guó)乒乓球職業(yè)化程度不高,在管理體制上有諸多漏洞并且市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足,但是我國(guó)有最頂尖的教練和球員,有高水準(zhǔn)的訓(xùn)練方式,隨著“雙軌制”相關(guān)限制的解除,職業(yè)化管理體制的完善,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手段的成熟,我國(guó)的乒乓球職業(yè)化發(fā)展會(huì)成為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收上最濃墨重彩的一筆。

        參考文獻(xiàn):

        [1]蔡春玉.中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽上座率制約因素研究[D].上海體育學(xué)院,2016.

        [2]宋大朋.我國(guó)體育競(jìng)賽偽市場(chǎng)化體制研究[D].山東大學(xué),2015.

        [3]劉志坤.我國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)觀眾調(diào)查研究[D].上海體育學(xué)院,2015.

        (作者單位:華東交通大學(xué))

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