國洪力

摘 要：隨著會計職能的不斷變化，傳統(tǒng)的核算型會計已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，必須由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，推動會計管理職能變革，更好地發(fā)揮促進、約束、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)等作用。本文對會計職能創(chuàng)新問題進行了研究，重點分析了會計職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的價值，并分析了管理型會計職能存在的突出問題，進而就如何由核算型向管理型轉(zhuǎn)變提出了創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：會計職能 核算型 管理型 轉(zhuǎn)型策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）01（c）-124-02

在我國經(jīng)濟發(fā)展步入新階段的大形勢下，企業(yè)管理工作必須適應(yīng)“新經(jīng)濟”環(huán)境，不斷強化內(nèi)部管理體制改革，特別是對于會計職能來說，也要適應(yīng)新一輪改革、創(chuàng)新和發(fā)展的需要，由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，確保會計職能更加全面和系統(tǒng)，努力發(fā)揮促進、約束、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)等方方面面的作用。當(dāng)前我國很多企業(yè)已經(jīng)探索了管理型會計模式，而且也取得了一定成效，但從有效發(fā)揮會計職能的原則來看，一些企業(yè)在會計職能方面仍然受到限制，傳統(tǒng)的核算型會計仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，不利于會計職能的創(chuàng)新發(fā)展。

1 由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的價值

隨著信息化的快速發(fā)展，會計電算化已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)，而且朝著信息化、智能化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的核算型會計已經(jīng)不適應(yīng)發(fā)展需要，企業(yè)必須更加重視管理型會計，這是保證會計職能更好的發(fā)揮目標指向。由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，是適應(yīng)新型會計技術(shù)的要求，特別是會計信息化建設(shè)不斷向前發(fā)展，企業(yè)如果仍然停留在核算型會計的視野，并不適應(yīng)科技信息化的需要，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)競爭力下降，因而必須由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)科技信息化的需要；更為重要的是，在當(dāng)前會計管理工作不斷創(chuàng)新的大背景下，企業(yè)核算工作涉及到方方面面，只要朝著管理型的方向發(fā)展，才能使會計核算與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等緊密結(jié)合起來，進而建立會計核算工作的價值體系，能夠更好的發(fā)揮會計工作的組織、協(xié)調(diào)、決策、監(jiān)督等諸多方面的職能，提升會計管理工作的戰(zhàn)略性。

2 由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的瓶頸問題

管理型會計是一種具有科學(xué)性的會計管理模式，而且已經(jīng)被實踐所證明，我國在很多方面已經(jīng)下了一番功夫，有力的促進了核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變，會計職能得到了拓展、功能得到了完善。但從管理型會計運行的趨勢來看，企業(yè)由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變?nèi)匀怀霈F(xiàn)了很多瓶頸問題。

一是會計工作理念不適應(yīng)管理型會計。由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，要求會計管理理念必須適應(yīng)管理型會計的需要，否則不可以實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)變。有很多企業(yè)就是如此，盡管制定了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的方案，但在具體的落實過程中，根本沒有給予高度重視，會計工作的本質(zhì)沒有發(fā)生根本性變化，仍然停留在傳統(tǒng)的核算與監(jiān)督兩個方面，盡管有一些拓展，但其仍然沒有取得良好的成效。還有很多企業(yè)會計工作理念受到制約，會計工作領(lǐng)域不寬廣，沒有很好的發(fā)揮管理的作用，管理會計沒有得到有效的應(yīng)用，即使應(yīng)用管理會計，更多的也只是開展會計核算工作，會計職能缺乏拓展性直接導(dǎo)致管理型會計只是走走形式，沒有實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)變，這是比較突出的問題。

二是會計工作機構(gòu)不適應(yīng)管理型會計。由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，必須對會計工作機構(gòu)進行優(yōu)化和完善，以適應(yīng)管理型會計的需要。企業(yè)在開展會計工作的過程中，絕大多數(shù)的職能都由會計部門負責(zé)，但會計部門的職權(quán)有限，無法對各個部門進行有效的協(xié)調(diào)，即使是開展會計核算工作都會受到極大的制約。由于管理型會計涉及面廣，需要各個部門的協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)有會計工作機構(gòu)根本無法實現(xiàn)這樣的目標，必然會制約管理型會計職能的有效發(fā)揮。比如某企業(yè)高度重視管理型會計建設(shè)，制定了很多規(guī)章制度，其中也包括財務(wù)部門具有協(xié)調(diào)、組織職能，要求各個部門進行配合，但在具體的運行過程中，很多部門根本不給予配合，甚至收集一些資料都十分困難，導(dǎo)致管理型會計無法發(fā)揮作用，會計管理部門十分無奈，但也無計可施。

三是會計工作方法不適應(yīng)管理型會計。由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，必須在會計工作方法方面進行完善和創(chuàng)新，進而適應(yīng)管理型會計的需要。但當(dāng)前我國很多企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的會計工作方法，盡管會計電算化已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，但會計方法仍然沒有取得實質(zhì)性進展。以核算工作為例，由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，要求運用更多的方法、對更多的領(lǐng)域開展核算管理，進而才能發(fā)揮管理職能，但很多企業(yè)的會計核算工作仍然局限于資金核算，采購核算、成本核算、項目核算、財產(chǎn)清查等十分薄弱，而且也沒有運用更加科學(xué)有效的會計工作方法開展工作。特別是在當(dāng)前會計信息化建設(shè)不斷向前推進的情況下，很多企業(yè)在應(yīng)用會計信息化方面缺乏重視，比如很多企業(yè)還沒有應(yīng)用大數(shù)據(jù)開展財務(wù)分析工作，因而不能提升更精準的輔助職能。

3 由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新路徑

由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，最重要的就是要對會計管理模式進行“再造”，對傳統(tǒng)的核算型會計好的方面要堅持，并逐步向管理型轉(zhuǎn)變，這是由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的必由之路，因而企業(yè)不能急于操作，也不能停滯不前，必須通過科學(xué)的設(shè)計，最終形成健全和完善的管理會計模式。

一是轉(zhuǎn)變會計工作理念，理念是行動的先導(dǎo)。由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，要求企業(yè)首先必須轉(zhuǎn)變會計工作理念，為推動管理型會計的發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。這就要求企業(yè)在開展會計工作的過程中，一定要樹立戰(zhàn)略思維，將管理型會計作為未來會計工作的重要方向，加強管理型會計的重視程度，強化管理型會計運行體系和工作機制建設(shè)。特別是要善于運用創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略思維，切實發(fā)揮管理工作在組織、協(xié)調(diào)、指引、輔助等諸多方面的職能，除了要更好地發(fā)揮會計核算和監(jiān)督職能之外，更為重要的就是拓展會計工作范圍，使會計工作能夠為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。比如企業(yè)要高度重視管理會計工作，加強管理會計人員的引進與培養(yǎng)，發(fā)揮專業(yè)化管理會計人員的教育、引導(dǎo)、示范等諸多方面的作用，使更多的會計人員轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)管理型會計需要。

二是優(yōu)化會計工作機構(gòu)。企業(yè)要把優(yōu)化會計工作機構(gòu)作為由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的重要組織保障，改變傳統(tǒng)的會計組織模式，建立更具有拓展性的會計工作機構(gòu)，實現(xiàn)有效的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、輔助功能。比如企業(yè)可以成立管理型會計指導(dǎo)委員會，負責(zé)由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變過程中的規(guī)劃、設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)、落實等工作，并且要發(fā)揮自身的積極作用，努力使管理型會計發(fā)揮更大的作用。再比如企業(yè)可以提高會計部門的地位，由“一把手”直接分管，進而使會計部門在開展工作的過程中可以具有很強的協(xié)調(diào)性和調(diào)動性，能夠引起其他業(yè)務(wù)部門的重視，并積極配合會計部門開展工作。再比如還可以建立管理型會計協(xié)調(diào)機制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人都要作為協(xié)調(diào)機制的成員，共同研究會計工作，出現(xiàn)問題及時研究解決等。

三是完善會計工作方法。管理型會計改變了傳統(tǒng)的會計工作模式，不僅實現(xiàn)了職能的增加，而且也需要科學(xué)的方法。由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，一定要在完善會計工作方法方面下功夫。要高度重視會計核算方法的改革和創(chuàng)新，特別是要適應(yīng)管理型會計的需要，進一步拓展會計核算工作體系，將資金核算、采購核算、成本核算、項目核算、財產(chǎn)清查以及其他與企業(yè)相關(guān)的核算工作納入到會計核算體系當(dāng)中，并積極引導(dǎo)會計人員創(chuàng)新核算方法。要高度重視會計信息化建設(shè)，在夯實會計電算化的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)會計工作由信息化向“智能化”轉(zhuǎn)變，更多的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財務(wù)分析工作、應(yīng)用云計算技術(shù)開展財務(wù)決策輔助工作、應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)促進會計融合工作。

綜上所述，會計工作是企業(yè)管理體系當(dāng)中不可或缺、需要不斷加大工作力度的工作內(nèi)容，而且需要適應(yīng)形勢變化，全力推進會計職能改革和創(chuàng)新，而從核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢，企業(yè)對此一定要清醒認識并落實到工作中去。針對由管理型會計向核算型會計轉(zhuǎn)變方面出現(xiàn)的瓶頸問題，企業(yè)要通過提高管理型會計的重視程度，積極轉(zhuǎn)變會計工作理念，著力優(yōu)化會計工作機構(gòu)，不斷完善會計工作方法，切實推動企業(yè)會計職能逐步由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，使企業(yè)會計職能更加適應(yīng)“新經(jīng)濟”環(huán)境，切實發(fā)揮會計工作的創(chuàng)新性職能。

參考文獻

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