周晶

【摘 要】我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設步伐的加快，推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。目前，建筑行業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和健全，建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨更大的壓力，競爭更加激烈。于是很多建筑企業(yè)為了提高經(jīng)濟效益而改進企業(yè)的管理工作，通過管理工作的改革和創(chuàng)新來促進企業(yè)的發(fā)展。在建筑施工企業(yè)的管理工作中，施工現(xiàn)場管理是十分重要的，直接影響建筑施工的安全、效率和質量。因此，在現(xiàn)代的建筑工程施工管理中，施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場管理工作進行了大量的創(chuàng)新和改進，以達到提高施工現(xiàn)場管理的質量和效率。文章對現(xiàn)代施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理工作進行分析，并提出提升工程的施工現(xiàn)場管理成效的措施。

【關鍵詞】建筑工程；施工；現(xiàn)場管理

【中圖分類號】TU721 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2018）05-0244-02

在建筑工程的施工管理工作中，施工現(xiàn)場的管理是十分重要的環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場的施工工作會直接影響建筑工程的整體施工質量和施工效率，對施工人員的生命財產(chǎn)安全也會產(chǎn)生影響。在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的管理改革工作中，加強施工現(xiàn)場的管理已經(jīng)成為十分重要的工作。在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理工作中，由于受到多方因素的影響，其管理的效率和質量都存在著一些問題，影響建筑工程的施工，因此必須加強建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理的成效。

1 建筑施工現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容

1.1 現(xiàn)場質量管理

在建筑工程的現(xiàn)場管理工作中，施工現(xiàn)場的質量管理是最為重要的工作。施工現(xiàn)場的質量管理工作，直接影響建筑工程的施工質量，對建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響。在建筑施工現(xiàn)場的質量管理工作中，建筑施工企業(yè)需要挑選出專業(yè)的現(xiàn)場質量管理人員及相關部門來對施工現(xiàn)場進行質量管理。建筑施工現(xiàn)場的質量管理工作主要指對施工質量的管理。在該過程中，需要對現(xiàn)場管理人員的素質、施工的材料設備及相關制度進行有效的管理?，F(xiàn)場管理人員必須具備施工現(xiàn)場管理工作的專業(yè)知識和相關技能，能夠熟練應用各種技術和手段來實現(xiàn)施工現(xiàn)場的質量管理。對于施工的材料、設備及施工人員的操作，現(xiàn)場管理人員需要遵循相關管理制度進行有效的監(jiān)督管理，保證施工現(xiàn)場的材料和設備的質量，規(guī)范施工人員的操作，為施工質量的提升奠定基礎。

1.2 現(xiàn)場安全管理

在建筑工程的施工現(xiàn)場管理工作中，施工的現(xiàn)場安全管理也是十分重要的。施工現(xiàn)場的安全管理質量直接影響建筑工程的施工安全，對施工人員的生命財產(chǎn)安全會產(chǎn)生很大影響，進而會對建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生影響。近幾年來，我國建筑行業(yè)中屢屢出現(xiàn)各種施工安全事故，對施工人員的生命財產(chǎn)安全帶來了損失，因此在建筑施工現(xiàn)場管理工作中，現(xiàn)場的安全管理工作是必不可少的。在建筑工程的現(xiàn)場安全管理工作中，其主要內(nèi)容就是對施工現(xiàn)場的相關安全防護工作進行管理，以及對施工人員的施工操作進行規(guī)范。建筑施工企業(yè)必須將安全意識貫穿于整個施工過程中，并制定切實可行的施工安全保護措施，保證施工人員的生命財產(chǎn)安全。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，施工單位要聘請專業(yè)的施工安全管理人員進行安全管理，對施工現(xiàn)場的安全管理相關制度進行完善，在施工現(xiàn)場采取相應的防護措施，以保證施工的安全性。施工單位還要向施工人員進行施工安全的相關培訓，提高施工人員的安全意識，幫助其正確理解施工安全的相關知識，這樣能夠幫助施工人員在施工的過程中，時刻具備安全意識，做好相關的安全防護工作。另外，施工現(xiàn)場的安全管理工作還包括對施工工具的管理，對施工工具的日常檢查，尤其是防護設備，要保證其質量。

1.3 施工材料管理

施工材料對施工質量有著極為重要的影響，因此在施工現(xiàn)場管理工作中，施工材料管理工作也是十分重要的。施工現(xiàn)場的材料管理工作，主要是對施工材料的安全和質量進行管理。在建筑工程的施工過程中，會使用到大量的建筑材料，不同的建筑材料在采購時會有不同的要求，尤其是鋼筋混凝土材料，其質量直接影響建筑工程的整體質量。在建筑工程的施工管理工作中，現(xiàn)場管理人員必須對施工材料進行質量監(jiān)管，對進入施工現(xiàn)場的材料進行抽樣檢查，保證其質量和規(guī)格。在施工材料的管理過程中，也需要根據(jù)材料的性能和特點，進行合理保存，防止材料發(fā)生損耗。在施工的過程中，相關管理人員要對材料的應用情況進行監(jiān)督，防止偷工減料，影響工程的施工質量。對施工現(xiàn)場的材料管理，還可以幫助施工企業(yè)進行成本控制。

2 提升工程施工現(xiàn)場管理成效的措施

2.1 制訂合理的項目計劃

在建筑工程的施工項目現(xiàn)場管理工作中，需要針對建筑工程的實際施工情況和施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境確定具體的施工計劃，與各單位做好協(xié)調(diào)工作，多進行溝通和交流，為施工現(xiàn)場的管理工作提供便利，防止在施工的過程中出現(xiàn)矛盾和沖突，影響建設工程的正常施工。施工單位要確定好科學合理的施工方案，保證建筑的順利施工，將工程項目管理工作落實到實處，明確各個部門和員工的管理職責，并進行任務的詳細分配，實行動態(tài)化的管理，提高管理的效率和質量。

2.2 改進現(xiàn)場制度和管理流程

要想提高建設工程施工現(xiàn)場管理工作的成效，就要要對現(xiàn)場管理工作的相關制度和流程進行改進和優(yōu)化，改進現(xiàn)場管理的制度。根據(jù)建筑工程的實際施工要求，用發(fā)展的眼光看待建筑工程的管理工作，從而在制度上進行有效的優(yōu)化和設計，用科學化的制度來進行管理，尤其在材料采購、設備管理、施工人員管理和激勵等方面都進行制度上的明確，保證建設單位的施工過程標準化和規(guī)范化。在管理流程上，需要充分發(fā)揮出項目經(jīng)理的領導能力。在管理的過程中，也需要想辦法激發(fā)出員工的工作積極性，引進專業(yè)人才，提高管理工作的專業(yè)性。

2.3 加強施工現(xiàn)場的安全管理

在施工現(xiàn)場管理工作中，安全管理工作是極為重要的工作內(nèi)容，直接關系施工人員的生命財產(chǎn)安全。所以，建設單位在管理工作中，要安排專業(yè)的人員對施工現(xiàn)場的施工安全問題進行研究和管理，對施工現(xiàn)場的相關安全防護措施和制度進行完善，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并及時解決，避免在施工的過程中出現(xiàn)安全事故造成經(jīng)濟損失。另外，對于施工現(xiàn)場的管理，需要制定相關的管理機制。建筑施工企業(yè)需要同其他相關部門合作，共同參與施工現(xiàn)場管理工作，使各方對于建筑工程的施工具體情況有詳細的了解，對于建筑工程施工中出現(xiàn)的各項問題要提出針對性的建議。

2.4 做好施工現(xiàn)場的材料管理

材料管理對于施工質量有很大的影響，所以在建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理工作中，需要加強對施工現(xiàn)場的材料管理。在材料管理的工作中，對材料的采購、保存和運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)都要重視。在材料采購環(huán)節(jié)，需要根據(jù)建筑工程的施工要求，選擇質量和性能合格的材料。施工材料在進入施工現(xiàn)場之后，管理人員需要對材料進行質量抽檢，抽檢合格之后才能收入倉庫。在保管的過程中，需要注意根據(jù)材料本身的性能和要求，提供最適宜的保管環(huán)境，防止材料在保管的過程中因外界原因發(fā)生損耗。

2.5 加強質量監(jiān)管

在施工現(xiàn)場管理工作中，質量監(jiān)管是最為核心的工作。施工現(xiàn)場的質量監(jiān)管工作，直接關系著建筑工程的施工質量。施工企業(yè)需要同監(jiān)理方進行良好的溝通和合作，按照合同的相關內(nèi)容，嚴格履行自身的職責，加強施工現(xiàn)場的質量監(jiān)管，配合監(jiān)理方進行監(jiān)理工作。在質量管理過程中，建筑施工企業(yè)也可以定期對施工現(xiàn)場進行情況匯報，幫助監(jiān)理方對建筑工程的施工情況有更加清晰的了解，輔助監(jiān)理工作的正常進行。

3 結語

建筑行業(yè)作為促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，在發(fā)展的過程中，需要通過對其進行現(xiàn)場管理工作，來提高施工的質量、效率和安全，所以施工企業(yè)需要通過完善制度和改進管理等方式，提高建筑工程的施工現(xiàn)場管理成效。

參 考 文 獻

[1]楊齊雄.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].城市建設理論研究，2017（28）：58-59.

[2]李生蘭.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2017（17）：285.

[3]潘怡欣.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].江西建材，2017（4）：295，300.

[4]黃前信.建筑工程施工的現(xiàn)場管理及解決策略[J].建材與裝飾，2016（53）：98-99.

[5]朱春根.建筑工程施工現(xiàn)場管理成效提升的方法研究[J].科技風，2013（23）：151.

[責任編輯：高海明]