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        淺析新會計制度下如何加強事業(yè)單位財務(wù)管理

        2018-09-10 18:33:42梁辰
        中國商論 2018年30期
        關(guān)鍵詞:新會計制度事業(yè)單位財務(wù)管理

        梁辰

        摘 要:新時期,經(jīng)濟和社會發(fā)展十分快速,在這背景下,我國會計制度也在不斷改革,國內(nèi)事業(yè)單位已經(jīng)開始沿用新型的會計制度。但是由于新會計制度與原始會計制度在管理內(nèi)容層面以及管理模式層面存在一定的差異,因此在新會計制度下如何強化事業(yè)單位的財務(wù)管理,以便于促進我國事業(yè)單位的長足發(fā)展,已經(jīng)成為事業(yè)單位重點關(guān)注的話題之一。

        關(guān)鍵詞:新會計制度 事業(yè)單位 財務(wù)管理

        中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)10(c)-105-02

        近年來,“資源”“成本”“收益”成為砝碼,既帶來市場經(jīng)濟的激勵,也帶來趨之若鶩的憂思。事業(yè)單位在這種時代背景下不斷發(fā)展與變革,為了適應(yīng)事業(yè)單位的不斷變化,我國開始推行新型會計制度,并對事業(yè)單位的財務(wù)管理提出較高的要求。然而,當前階段,我國事業(yè)單位中的財務(wù)管理仍然存在諸多問題,例如財務(wù)管理模式落后、監(jiān)督機制不完善以及財務(wù)管理人員素質(zhì)較低等問題。故此,本文針對事業(yè)單位財務(wù)管理方面存在的不足之處進行深入研究,并提出相應(yīng)的策略,以期能夠促進事業(yè)單位的長遠發(fā)展。

        1 概述當前事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題

        1.1 事業(yè)單位財務(wù)管理模式不合理

        現(xiàn)階段,我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作的負責內(nèi)容有:資產(chǎn)管理、績效統(tǒng)計、會計核算以及資金運營等,但是由于事業(yè)單位的財務(wù)管理方式仍然不夠合理,導(dǎo)致嚴重影響事業(yè)單位財務(wù)管理的整體工作效率,甚至使事業(yè)單位遭受極大的經(jīng)濟損失。詳細來講,一些事業(yè)單位的內(nèi)部財務(wù)管理流程不夠合理,財務(wù)管理內(nèi)容缺少科學(xué)性,并且缺少規(guī)范的財務(wù)管理計劃,財務(wù)管理記錄、運營情況記錄以及資金投入記錄等不完善,導(dǎo)致事業(yè)單位在實際的運行過程中存在財務(wù)管理風險的隱患。舉例而言,事業(yè)單位在進行費用報銷處理的環(huán)節(jié)中,一旦缺少認真審核的過程,則極易導(dǎo)致事業(yè)單位存在一定的財務(wù)風險,并對事業(yè)單位的經(jīng)濟效益產(chǎn)生嚴重損害。

        1.2 事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部缺少合理監(jiān)督與控制

        當前社會發(fā)展中,即使我國已經(jīng)不斷健全社會監(jiān)督制度等外部監(jiān)督管理,但是外部監(jiān)督工作仍然難以對事業(yè)單位的財務(wù)會計工作進行合理的指導(dǎo)。同時,現(xiàn)階段社會缺少對社會注冊會計師的全面監(jiān)督,導(dǎo)致注冊會計師的職業(yè)環(huán)境、職業(yè)制度等相對落后,可見我國外部監(jiān)督對事業(yè)單位并未真正起到作用。除此之外,我國國內(nèi)一些事業(yè)單位缺少內(nèi)部審計部門,一些事業(yè)單位即使建立了內(nèi)部審計制度,卻并未真正發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督職能、審核職能等作用,導(dǎo)致事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督部門形同虛設(shè),對事業(yè)單位的財務(wù)行為缺少應(yīng)有的監(jiān)督與管理等?;谑聵I(yè)單位缺少科學(xué)的內(nèi)部監(jiān)督機制,因此難以全面監(jiān)督事業(yè)單位財務(wù)管理情況,同時難以掌握事業(yè)單位的財務(wù)會計行為,導(dǎo)致相關(guān)財務(wù)會計信息的可靠性、科學(xué)性以及真實性等受到一定影響。

        1.3 事業(yè)單位財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低

        在我國科學(xué)技術(shù)不斷提升的社會環(huán)境下,一些較為先進的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)不斷滲透進事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營中,并且在不同層面上提升了事業(yè)單位財務(wù)管理信息化水平,這種環(huán)境下對事業(yè)單位財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)有了更高的要求??陀^來講,現(xiàn)代化事業(yè)單位財務(wù)管理人員,不僅應(yīng)具備專業(yè)化的財務(wù)理論知識與財務(wù)理論技能等,并且還應(yīng)該具備一定的計算機應(yīng)用技能。然而我國現(xiàn)階段諸多事業(yè)單位的財務(wù)管理人員的整體綜合素質(zhì)相對較低,并且一些財務(wù)管理人員的財務(wù)管理知識基礎(chǔ)不高,甚至一些財務(wù)管理人員缺少法律意識,加上自身的專業(yè)素質(zhì)較低,難以與現(xiàn)代事業(yè)單位財務(wù)管理需求相符合。其次,管理部門缺少資格審核制度,對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平等并未按時審核,導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)管理水平難以提升。

        2 新會計制度下強化事業(yè)單位財務(wù)管理的相關(guān)策略

        2.1 建立健全財務(wù)管理體系

        在新會計制度實施完成以后,事業(yè)單位應(yīng)建立健全一套完善的財務(wù)管理體系,并且合理制定規(guī)范化的財務(wù)管理工作評價準則,對事業(yè)單位財務(wù)管理狀況進行定量核算,并嚴格遵守相關(guān)的標準與要求。合理劃分財務(wù)管理工作,應(yīng)將其分為投入與產(chǎn)出兩種類型,并對這兩種類型的財務(wù)管理工作進行全面、深入化的分析,其中財務(wù)產(chǎn)出主要是以財務(wù)管理的方式提升事業(yè)單位的整體經(jīng)濟效益與利潤等。值得一提的是,應(yīng)合理判斷事業(yè)單位評價機制的理論性、合理性等,并按照事業(yè)單位的現(xiàn)實情況制定出科學(xué)的財務(wù)評價機制,以此來保證財務(wù)管理評價工作能夠滿足事業(yè)單位財務(wù)管理的實際需求。

        2.2 全面提升事業(yè)單位財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

        在事業(yè)單位財務(wù)管理部門中,財務(wù)管理人員的素質(zhì)與該單位財務(wù)管理水平具有不可分割的聯(lián)系。在新會計制度實行后,將會要求事業(yè)單位的財務(wù)管理人員擁有較高的整體素質(zhì)。首先,作為財務(wù)管理人員,對當前的市場經(jīng)濟的實際發(fā)展要求做到全面了解,全面掌握,而且要可以熟練掌握應(yīng)用有關(guān)的財務(wù)管理方面的知識,不斷學(xué)習(xí)接受新的財務(wù)管理方式、新的財務(wù)專業(yè)技能。與此同時,事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)管理人員應(yīng)該有意識地自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)新會計制度的內(nèi)容,增加自己的知識儲備,提升自身素養(yǎng)以及專業(yè)技能,以此確保自己符合新會計制度的要求,同時,成功提高相關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理方面工作的效率。再者,相關(guān)財務(wù)管理人員可以通過參加相關(guān)培訓(xùn)班來豐富拓展自己的知識,更多更好地掌握新會計制度對財務(wù)管理工作各種要求,樹立正確的財務(wù)風險管理意識。

        2.3 強化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)控管理體系

        針對當前的事業(yè)單位財務(wù)管理工作而言,首先應(yīng)打造一種具有良好氛圍的財務(wù)管理環(huán)境。故此,事業(yè)單位首先應(yīng)建立健全一套相對嚴格化、科學(xué)化、規(guī)范化的財務(wù)管理機制與監(jiān)督機制等,并且依照相關(guān)規(guī)定進行合法監(jiān)控,保證事業(yè)單位財務(wù)管理工作能夠順利進行與開展。與此同時,應(yīng)合理管理事業(yè)單位,例如獎勵事業(yè)單位的先進行為,實施內(nèi)部企業(yè)文化規(guī)范等,使事業(yè)單位能夠重新樹立正確的經(jīng)營觀念。并且,事業(yè)單位應(yīng)引進相應(yīng)的市場管理機制,充分發(fā)揮市場監(jiān)督機制、市場管理機制的作用等。其次,事業(yè)單位應(yīng)提高對財務(wù)監(jiān)督管理體系的重視,建立健全內(nèi)外部監(jiān)督體制,采用規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)督管理制度,預(yù)防事業(yè)單位財務(wù)管理工作出現(xiàn)失誤的情況。一旦出現(xiàn)任何問題,則應(yīng)該及時上報上級部門應(yīng)采取相應(yīng)的措施進行解決。

        綜上所述,新時期,傳統(tǒng)會計制度已經(jīng)無法滿足當前相關(guān)事業(yè)單位的財務(wù)管理需求,因此新會計制度應(yīng)運而生。當前,由于我國事業(yè)單位開始嘗試運用新型會計制度,極易對事業(yè)單位財務(wù)管理工作產(chǎn)生一定的影響。我國事業(yè)單位應(yīng)按照本單位發(fā)展的實際情況,并根據(jù)新會計制度中存在的相關(guān)規(guī)定完善財務(wù)管理制度,不斷提升事業(yè)單位的財務(wù)管理水平與管理能力,保證事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)管理工作的正常運行。

        參考文獻

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        [5] 劉洪茵.試論如何在新會計制度下做好事業(yè)單位的財務(wù)管理工作[J].商,2014(16).

        [6] 謝新景.新會計制度下我國事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題和對策研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013(12).

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