劉芳

摘 要：企業(yè)為了提高經(jīng)營(yíng)管理水平，首要任務(wù)就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。從大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)相比，更加注重理論與實(shí)際相結(jié)合，這樣不僅有利于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的作用，還能促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化和部門化管理，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。本文將對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系、兩者一體化建設(shè)的有效措施進(jìn)行討論。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 影響

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）11（a）-117-02

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷飛躍以及社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，我國(guó)的會(huì)計(jì)為了滿足時(shí)代變革的需要，也相應(yīng)地發(fā)生了進(jìn)步與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩大重要分支，其在企業(yè)的管理決策中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，更好地為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系以及一體化建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在概念上存在顯著的區(qū)別，但是在實(shí)際工作中又存在很多聯(lián)系與共同點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，對(duì)信息的真實(shí)性和可考證性要求更高，主要工作是依照企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其他相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行反映，并將財(cái)務(wù)報(bào)告及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等信息反饋給企業(yè)管理層。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)過(guò)程需要在會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等約束和規(guī)范下進(jìn)行。

1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念及涵義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金活動(dòng)進(jìn)行全方位而又系統(tǒng)性的核算以及監(jiān)督。在這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是和企業(yè)有著經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的債權(quán)人、債務(wù)人或者投資人等能夠?yàn)槠髽I(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益為主要的目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以被認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)而又重要的工作，其主要財(cái)務(wù)一系列的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)程序，為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)以及決策提供有效信息，從而以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化為根本目標(biāo)。實(shí)際上，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)核算和管理的其中一種重要的方式。

1.2 管理會(huì)計(jì)的概念及涵義

管理會(huì)計(jì)，又稱為是“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，主要涵義是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)，會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)運(yùn)用會(huì)計(jì)中一系列有效的運(yùn)算及方法，對(duì)于相關(guān)的資料、報(bào)告等利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)的方法進(jìn)行整理、分析以及加工等，從而讓企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的管理人員能夠根據(jù)這些處理過(guò)后的有效信息對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行決策，并且能夠達(dá)到有效的控制和規(guī)劃的目標(biāo)?？傊?，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)中一個(gè)能夠起到?jīng)Q策作用的重要分支。

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

2.1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相似與關(guān)聯(lián)之處

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均發(fā)揮著重要的作用，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間有著很多相似之處，并且有著密不可分的關(guān)聯(lián)。具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，管理會(huì)計(jì)中所搜集的信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息相同。信息基礎(chǔ)是管理會(huì)計(jì)的重要組成內(nèi)容，其主要是以企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況的相關(guān)資料為依據(jù)，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息也是來(lái)源于真實(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)的原始資料。所以，管理會(huì)計(jì)中的信息基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息保持高度的一致性。第二，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者相同。企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的最重要的目的是為企業(yè)的管理層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而為管理層提供決策以及規(guī)劃和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的目標(biāo)；同樣地，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為管理層提供財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，也為投資者和債權(quán)人等提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。第三，管理會(huì)計(jì)的指標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指標(biāo)之間有著非常緊密的聯(lián)系，兩者之間有著既關(guān)聯(lián)又互補(bǔ)的雙重關(guān)系。例如，管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算等數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中基本核算這一部分的基礎(chǔ)?？傊?，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系可以認(rèn)為是同一個(gè)體系，并且兩者均在企業(yè)管理過(guò)程中發(fā)揮著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

2.2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差異

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有著很多的關(guān)聯(lián)和相似之處，當(dāng)然，兩者作為會(huì)計(jì)的兩大重要分支，既相互聯(lián)系又相互補(bǔ)充，所以兩者之間也有著一定的差異，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮的職能不同。管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)是屬于預(yù)測(cè)和決算會(huì)計(jì)，其主要發(fā)揮的是決策、控制和預(yù)測(cè)等職能，通過(guò)為企業(yè)管理層提供決策所需的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到監(jiān)督和管理的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是屬于核算會(huì)計(jì)，并且其數(shù)據(jù)處理以及會(huì)計(jì)計(jì)算等均要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)規(guī)范等，主要是希望通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)核算后為利益相關(guān)者提供有效的信息。所以，核算與監(jiān)督是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能。第二，約束限制力度有所不同。企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，并不會(huì)受到會(huì)計(jì)相關(guān)法律或者是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束和限制，企業(yè)可以根據(jù)其實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)方式，具有非常強(qiáng)的靈活性；但是，相反地，如前面所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施的過(guò)程中必然要受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法律以及會(huì)計(jì)相關(guān)制度的制約，靈活性較弱，規(guī)范性非常強(qiáng)。第三，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的報(bào)告期間有著一定的區(qū)別。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況以及實(shí)際需求確定報(bào)告期間，同時(shí)其內(nèi)容和形式也可以根據(jù)需要而定；但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告期間、報(bào)告形式以及報(bào)告內(nèi)容均需要遵守相應(yīng)的規(guī)則，有著非常強(qiáng)的規(guī)范性。

3 構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的有效措施

3.1 樹(shù)立正確會(huì)計(jì)理念

企業(yè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕管理會(huì)計(jì)，偏重解析過(guò)去，重視對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)計(jì)量，一方面無(wú)法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理上的促進(jìn)作用，無(wú)法幫助企業(yè)的生產(chǎn)上作出科學(xué)決策；另一方面也造成企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)人員缺乏管理會(huì)計(jì)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的意識(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作難以在質(zhì)量和效率上得到有效提高。因而，樹(shù)立正確會(huì)計(jì)理念，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)在管理上的職能效用，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)合理的建議和方案，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展。

3.2 對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化構(gòu)成進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)

會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)信息的重要組成內(nèi)容，會(huì)計(jì)憑證中包含了各項(xiàng)有效的數(shù)據(jù)，這也是管理會(huì)計(jì)中的信息基礎(chǔ)。所以，這也是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否能夠有效融合的關(guān)鍵所在。應(yīng)該在原先的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中添加相關(guān)的代碼，從而為提高工作的準(zhǔn)確性提供良好的保障。

3.3 對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化構(gòu)成進(jìn)行時(shí)的評(píng)價(jià)與分析

在將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的過(guò)程中，并不是簡(jiǎn)單的混合在一起就可以了。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是簡(jiǎn)單的填制會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)分類賬以及編制報(bào)表等程序化工作，還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)和分析。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)之上，管理會(huì)計(jì)再對(duì)此實(shí)施更加精確的計(jì)算和有效的評(píng)價(jià)，最后再對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。所以，在兩者融合的過(guò)程中，必須充分地認(rèn)識(shí)到事后評(píng)價(jià)與分析的重要性。

3.4 提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí)要發(fā)展管理會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力是關(guān)鍵。企業(yè)會(huì)計(jì)人員只有不斷強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)及能力，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合工作才能順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)人員要“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，首先，需要讓財(cái)務(wù)人員清晰認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的管理職能，透徹理解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和企業(yè)管理會(huì)計(jì)的異同之處，提升對(duì)企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)迫切性的認(rèn)知水平；其次，企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)上得以系統(tǒng)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)體系，快速提升專業(yè)技能和實(shí)操水平；再次，要注重會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備工作，尤其重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員的數(shù)量和質(zhì)量同步增長(zhǎng)，更好適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要；最后，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)融合能力，在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)用管理的視角收集業(yè)務(wù)信息，積極幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)梳理解決問(wèn)題，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的倡導(dǎo)和實(shí)施為企業(yè)進(jìn)一步創(chuàng)造價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 龐婧.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別[J].福建質(zhì)量管理，2016（2）.

[2] 劉城.淺談管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系既對(duì)企業(yè)的影響[J].中國(guó)市場(chǎng)，2017（10）.