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        會(huì)展場館可持續(xù)發(fā)展研究

        2018-09-10 14:32:46盧新新
        企業(yè)科技與發(fā)展 2018年4期
        關(guān)鍵詞:紅樹林發(fā)展

        盧新新

        【摘 要】會(huì)展場館是會(huì)展活動(dòng)的載體,是會(huì)展業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。文章以三亞灣紅樹林國際會(huì)

        展中心為例,研究會(huì)展場館存在的問題,即淡季利用率偏低、經(jīng)營理念較落后、服務(wù)水平低下、專業(yè)人才缺乏等,制約了三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,提出可持續(xù)發(fā)展的建議,以期促進(jìn)三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心的持續(xù)健康發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】會(huì)展場館;可持續(xù)發(fā)展;三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心

        【中圖分類號】TU242.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)04-0043-02

        會(huì)展業(yè)是會(huì)議、展覽和節(jié)慶賽事活動(dòng)的總稱,其作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)消費(fèi)、加強(qiáng)合作交流及提升城市形象等方面發(fā)揮著重要作用。會(huì)展業(yè)污染程度小、運(yùn)行周期短、投資成本小、效益見效快,已經(jīng)成為新興的綠色產(chǎn)業(yè),受到國家及各級地方政府的重視和支持。“十三五”期間,會(huì)展業(yè)上升為海南省十二大產(chǎn)業(yè)之一,也被列入三亞市九大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,會(huì)展業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率逐步提高。會(huì)展場館是會(huì)議、展覽等活動(dòng)的載體,它的利用率反映了會(huì)展場館的經(jīng)營水平,也反映了當(dāng)?shù)貢?huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。利用率在某種程度上對會(huì)展場館與可持續(xù)發(fā)展具有很好的參考和借鑒意義。隨著會(huì)展業(yè)的快速發(fā)展,會(huì)展場館作為基礎(chǔ)設(shè)施也得到了迅速發(fā)展,但與歐洲發(fā)達(dá)國家相比,存在很大差距。因此,本文選取三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心為研究對象,研究其可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r,以期促進(jìn)三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)三亞市會(huì)展業(yè)的發(fā)展。

        1 三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心概況

        三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心坐落于三亞灣紅樹林度假世界,是三亞市內(nèi)規(guī)模最大的會(huì)展中心。會(huì)展中心交通便捷,距離鳳凰國際機(jī)場6.4 km,距離火車站2.6 km,距離海濱大約2 km。會(huì)展中心規(guī)模較大,硬件設(shè)施較為完善。會(huì)展中心主體建筑共3層,總面積為3.3萬m2,有1.2萬m2的室內(nèi)大型展覽廳,最大展廳能夠容納5 000人會(huì)議。同時(shí),可根據(jù)不同的需求,通過靈活隔斷、組合等方式,滿足2個(gè)2 000人規(guī)模會(huì)議同時(shí)舉辦的需求。會(huì)展中心全面覆蓋中央空調(diào),能保證場館在合適的溫度下運(yùn)行。會(huì)展場館內(nèi)電梯配備有3種,包括自動(dòng)扶梯、客梯和貨梯,在會(huì)議和展覽期間能夠很好地滿足參會(huì)人員、會(huì)議代表、參展商和觀眾的需求。

        三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心依托三亞灣紅樹林度假世界,配套設(shè)施完善,尤其是住宿、停車場、餐飲、商店、商務(wù)中心、公共通信設(shè)備等方面。三亞灣紅樹林度假世界擁有3 718間(套)客房,能夠滿足參會(huì)人員、會(huì)議代表、參展商等的住宿要求。同時(shí),配備大型地下停車場和地上停車場,以滿足參展商、觀眾等的停車需求。三亞灣紅樹林度假世界目前共有17個(gè)自營餐廳、18個(gè)酒吧/大堂吧/休閑吧、13個(gè)電影場景(含3個(gè)主題餐廳和2個(gè)酒吧)。超市、特產(chǎn)、奧特萊斯商店、書屋、游樂場一應(yīng)俱全。整個(gè)度假區(qū)域內(nèi)三大通信信號良好,免費(fèi)無線設(shè)施開放。

        2 三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心存在的問題

        2.1 會(huì)展中心淡季利用率偏低

        隨著會(huì)展業(yè)的發(fā)展,全國各地爭相建設(shè)會(huì)展場館,但我國會(huì)展場館整體利用率偏低,存在著明顯的淡旺季。德國、法國、美國等國家的會(huì)展場館利用率能夠達(dá)到70%以上,而我國會(huì)展場館的平均利用率不足30%,存在明顯差距。三亞作為熱帶濱海旅游城市,旅游業(yè)的發(fā)展具有明顯的季節(jié)性,每年10月到次年3月是旅游業(yè)的旺季。會(huì)展活動(dòng)也存在明顯的季節(jié)性,三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心的會(huì)展活動(dòng)主要集中在旺季,淡季活動(dòng)較少,尤其是5~7月份。由此可見,三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心展會(huì)時(shí)間大都在旺季,淡季會(huì)展活動(dòng)很少,場館利用率偏低,造成資源浪費(fèi)。

        2.2 會(huì)展中心經(jīng)營理念較落后

        我國大部分會(huì)展場館是由政府投資建設(shè),并運(yùn)營管理。場館經(jīng)營理念多受政府部門的影響,具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,市場化水平較低。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心由北京今典集團(tuán)建設(shè),作為三亞灣紅樹林度假世界的一部分,其市場化水平相對較高。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心在配套設(shè)施設(shè)備方面較為齊全,但在經(jīng)營管理上還不成熟,多采取被動(dòng)手段,不注重自身宣傳,嚴(yán)重制約了會(huì)展中心的發(fā)展。同時(shí),經(jīng)營管理人員多為非會(huì)展專業(yè)人員,缺乏專業(yè)的會(huì)展理論知識,更缺乏會(huì)展場館經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),注重短期效益,不利于會(huì)展中心可持續(xù)發(fā)展。

        2.3 會(huì)展中心服務(wù)水平低下

        會(huì)展場館的服務(wù)水平是提升場館經(jīng)營效益的重要因素。會(huì)展場館服務(wù)水平高,能夠吸引各類會(huì)展活動(dòng),增加場館會(huì)展活動(dòng)的舉辦數(shù)量,還能夠提高場館會(huì)展活動(dòng)質(zhì)量,形成良性循環(huán)。因此,場館服務(wù)水平的高低直接影響場館的形象和經(jīng)濟(jì)效益。目前,三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心與國內(nèi)大型會(huì)展場館相比,服務(wù)水平低下。作為三亞市的大型會(huì)展中心,缺乏會(huì)展組織、展商招待等專業(yè)服務(wù)。同時(shí),會(huì)展中心的工作人員較為匱乏,工作強(qiáng)度大,員工流失率高,導(dǎo)致會(huì)展中心服務(wù)水平低下。會(huì)展活動(dòng)期間,兼職人員專業(yè)水平較低,也影響了會(huì)展中心的服務(wù)水平。

        2.4 缺乏會(huì)展專業(yè)人才

        會(huì)展場館的人才結(jié)構(gòu)主要分為4個(gè)方面:市場營銷、項(xiàng)目統(tǒng)籌、技術(shù)保障和場館物業(yè)。這4類人才在會(huì)展場館的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心的人才結(jié)構(gòu)未能達(dá)到這4個(gè)層面。會(huì)展中心市場營銷人才和項(xiàng)目統(tǒng)籌人才嚴(yán)重缺乏,造成會(huì)展中心宣傳營銷效果較差,會(huì)展項(xiàng)目統(tǒng)籌和管理水平低。技術(shù)保障人才和場館物業(yè)人才主要依托酒店的現(xiàn)有資源,造成服務(wù)效果較差,缺乏專業(yè)性。在會(huì)展活動(dòng)期間,招聘大量的實(shí)習(xí)生和志愿者協(xié)助會(huì)展活動(dòng)的開展,但實(shí)習(xí)生和志愿者多為在校低年級學(xué)生,專業(yè)知識有限,培訓(xùn)時(shí)間較短,嚴(yán)重影響了服務(wù)質(zhì)量。

        3 三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心可持續(xù)發(fā)展對策

        3.1 提升會(huì)展中心淡季利用率

        通過舉辦自辦展與品牌展來提升會(huì)展中心的淡季利用率。自辦展借助于場地優(yōu)勢,能夠提高場館利用率,平衡場館的淡旺季差距。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心可結(jié)合旅游、海洋、文化等題材自辦展,提升會(huì)展中心的淡季利用率,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。自辦展如舉辦成功,有利于吸引品牌展會(huì)入駐會(huì)展中心。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心在鞏固現(xiàn)有展會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,積極開拓國內(nèi)市場和國際市場,利用資源、氣候、環(huán)境等優(yōu)勢吸引國內(nèi)和國際品牌展會(huì)入駐會(huì)展中心。品牌展會(huì)的入駐能夠進(jìn)一步提升會(huì)展中心的知名度和美譽(yù)度,提升會(huì)展中心的利用率。

        3.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,加強(qiáng)市場營銷

        三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),采取靈活的市場營銷方式。首先,積極開展關(guān)系營銷,會(huì)展中心對外要與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)展企業(yè)、媒體和供應(yīng)商等之間建立合作關(guān)系。對內(nèi)要注重人文關(guān)懷,與員工之間建立良好關(guān)系。其次,要利用新媒體和自媒體加強(qiáng)自我營銷,建立官方網(wǎng)站和微信公眾號,提高會(huì)展中心的關(guān)注度和知名度,吸引潛在目標(biāo)市場,促進(jìn)雙方合作的達(dá)成。最后,利用信息技術(shù)發(fā)展虛擬會(huì)展。借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,擴(kuò)大會(huì)展中心的影響力,豐富會(huì)展活動(dòng)的展示形式,實(shí)現(xiàn)線上線下同步辦展。

        3.3 提升會(huì)展中心的服務(wù)水平

        會(huì)展場館的服務(wù)水平影響著會(huì)展場館的可持續(xù)發(fā)展。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心可采取多種手段,提升服務(wù)水平。首先,邀請國內(nèi)外會(huì)展業(yè)知名專家學(xué)者,開展會(huì)展服務(wù)培訓(xùn),包含會(huì)展接待、會(huì)展禮儀、會(huì)展英語等,提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì),提升會(huì)展中心的服務(wù)水平。其次,擴(kuò)大服務(wù)范圍,建立全過程服務(wù)體系。在會(huì)展前、中、后期活動(dòng)的服務(wù),能夠?yàn)閰⒄股烫峁娜雸龅匠穲龅娜^程服務(wù)。最后,從參展商角度進(jìn)行服務(wù)評價(jià)。根據(jù)會(huì)展活動(dòng)期間的服務(wù),組織人員對參展商進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以改進(jìn),提高參展商的滿意度和好評率。

        3.4 多渠道吸引會(huì)展專業(yè)人才

        高校會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)承擔(dān)培養(yǎng)會(huì)展專業(yè)人才的重任,為會(huì)展業(yè)輸送了大量的專業(yè)人才。三亞灣紅樹林國際會(huì)展中心要加強(qiáng)人才專項(xiàng)資金的投入,多渠道吸引會(huì)展專業(yè)人才。首先,會(huì)展中心通過校園招聘吸引會(huì)展專業(yè)畢業(yè)生,尤其是國內(nèi)知名高校的會(huì)展專業(yè)畢業(yè)生,尋找適合企業(yè)需求的專業(yè)人才。其次,會(huì)展中心要關(guān)注行業(yè)發(fā)展,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。利用氣候和環(huán)境優(yōu)勢,高薪聘請國外會(huì)展場館經(jīng)營管理專家和團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)的成長。最后,會(huì)展中心要加強(qiáng)與知名場館的合作,開展人才培訓(xùn)和人才進(jìn)修,提高員工的管理水平和服務(wù)水平。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]溫志超.淺談我國大型會(huì)展場館的利用問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(18):264.

        [2]賈岷江,萬春林,岳培宇.大型會(huì)展場館建設(shè)的市場影響與管理對策研究——以上海兩大會(huì)展中心為例[J].城市觀察,2017(4):60-70.

        [3]甄治國,羅越富.淺議中山市會(huì)展場館的可持續(xù)發(fā)展策略[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào),2013,28(5):10,12.

        [4]永樹理,趙光洲.我國大型會(huì)展場館利用問題與對策研究[J].昆明理工大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2016,16(3):67-72.

        [責(zé)任編輯:鄧進(jìn)利]

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