永吉縣大力實(shí)施優(yōu)秀年輕干部成長工程，通過采取“三個(gè)精準(zhǔn)”措施，努力建設(shè)一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍，為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

精準(zhǔn)化選拔“辨其潛能”。一是摸清選拔底數(shù)。結(jié)合各級領(lǐng)導(dǎo)班子功能結(jié)構(gòu)，建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫。二是明確選拔程序。下發(fā)正式文件，明確年輕干部人選推薦資格條件。三是堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)。擇優(yōu)確定一批事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的人選作為全縣優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對象。

精準(zhǔn)化培育“補(bǔ)其短板”。一是組織集中培訓(xùn)。將優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作納入全縣教育培訓(xùn)規(guī)劃統(tǒng)籌開展，不斷強(qiáng)化優(yōu)秀年輕干部的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。二是督促個(gè)人自學(xué)。建立優(yōu)秀年輕干部個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，制定實(shí)施優(yōu)秀年輕干部學(xué)習(xí)計(jì)劃。三是開展實(shí)踐鍛煉。選派一批優(yōu)秀年輕干部到復(fù)雜環(huán)境、重要崗位和關(guān)鍵部門掛職鍛煉。

精準(zhǔn)化管理“助其成長”。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。成立優(yōu)秀年輕干部黨總支，不斷提高優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍的凝聚力和干事活力。二是強(qiáng)化溝通交流。積極引導(dǎo)優(yōu)秀年輕干部在學(xué)習(xí)和工作中互相促進(jìn)，比學(xué)趕超。三是建立定期聯(lián)系。縣委組織部分管干部工作的副部長定期與優(yōu)秀年輕干部談心交心，幫助他們解決困難。四是強(qiáng)化制度管理。明確工作職責(zé)、管理制度、獎懲措施，建立優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)管理全程紀(jì)實(shí)檔案。五是實(shí)行動態(tài)調(diào)整。對工作業(yè)績突出的年輕干部，擇優(yōu)納入后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，優(yōu)先提拔使用；對不安心工作的，調(diào)整出干部隊(duì)伍，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。？

（永吉縣委組織部）