周建瓊 熊岸楓
【摘 要】高校少數(shù)民族預(yù)科教學(xué)檔案管理的精細化過程與便捷化途徑,是檔案管理工作鏈上的重要環(huán)節(jié)。文章從高校預(yù)科教學(xué)檔案管理精細化過程與便捷化途徑的技術(shù)層級和預(yù)科圖示等方面,對其客觀存在的基本流程、特殊性及技術(shù)層級進行探討。
【關(guān)鍵詞】教學(xué)檔案;精細化;便捷化;技術(shù)層級;圖示
【中圖分類號】G647.24;G271【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)07-0162-03
高校少數(shù)民族預(yù)科教學(xué)檔案管理的精細化過程與便捷化途徑,是檔案管理工作鏈上的重要環(huán)節(jié)。筆者根據(jù)多年在預(yù)科部的檔案管理工作經(jīng)歷,對其客觀存在的基本流程、特殊性及技術(shù)層級進行分析與探討。
1 高校預(yù)科教學(xué)檔案管理精細化過程的技術(shù)層級
教學(xué)檔案管理精細化觀點的提出,并非針對高級層次的技術(shù)攻關(guān),而是為基礎(chǔ)管理的建設(shè)與研究梳理脈絡(luò)。就檔案管理研究來說,在前人汗牛充棟的成果與文獻中,所謂的創(chuàng)新空間已經(jīng)十分有限,精細化過程即為力求解決“為研究而研究”的老生常談怪圈。無論是廣義還是狹義,宏觀還是微觀,從一般到具體,檔案管理研究都應(yīng)該在已有權(quán)威論斷和科學(xué)成果的指導(dǎo)之下完成各有所需的形而下建設(shè),而不是為了功利目的無病呻吟地寫出形形色色的劣質(zhì)文章,因為這樣往往得不出實質(zhì)性意義的形而上成果。
高校少數(shù)民族預(yù)科部與常規(guī)四年制教學(xué)板塊相比,確實存在明顯的不同之處,其教學(xué)檔案管理工作具有自身的特殊性,但同樣適應(yīng)精細化過程的各項指標與條件。檔案管理優(yōu)化升級,在基礎(chǔ)層級是一套專屬性“加減法”,后續(xù)工作主要是保持和調(diào)整,因為已有成果完全能夠滿足工作需求。筆者在高校少數(shù)民族預(yù)科部工作多年,摸索出一套行之有效的教學(xué)檔案管理精細化過程的技術(shù)層級框架。
1.1 基礎(chǔ)教學(xué)過程中各類材料的檔案化凝練與管理
基礎(chǔ)教學(xué)過程具有直觀性、豐富性和非確定性的特點,對其進行檔案化提煉需要一定條件。首先是感性過程的文字記錄形成。它需要檔案建設(shè)者進行定向調(diào)研,并創(chuàng)設(shè)記錄材料的生成渠道,除了建檔者自主撰寫外,還務(wù)必搭建由當(dāng)事各方自覺生成材料的平臺或者環(huán)境,以充分體現(xiàn)客觀公正,同時也保障了檔案化的可持續(xù)性。其次是遴選或者篩查機制的剛性存在。它需要具備良好的檔案學(xué)科研視野和學(xué)術(shù)能量,通過對大量已成文案的材料進行歸類,迅速去偽存真、去粗存精,提升檔案的可靠性。再次是檔案化過程的層級建設(shè)及其保存制度。檔案化凝練與管理要求精煉高效,大量的單元工作僅為條目性的簡練記錄,對查詢者的時效性太長。比如,基礎(chǔ)教學(xué)過程當(dāng)事人在多年后需要查詢相關(guān)記錄,僅有條目難以獲取完整的佐證。如果在建檔之初,就形成責(zé)任明確的分級分層保存渠道,那么檔案就能經(jīng)得起時間考驗,能夠為查詢者及相關(guān)工作提供更好的支持。同時,這種以分工協(xié)作為特征的制度環(huán)境又能積極促進基礎(chǔ)教學(xué)過程中各類材料的檔案化凝練。
基礎(chǔ)教學(xué)材料的檔案化凝練是教學(xué)單位最為核心的工作,同時也是一項十分繁瑣復(fù)雜的“細致活”,需要付出大量時間和努力才能形成檔案凝練的運作鏈條。因此,僅憑一兩個專職或兼職崗位人員來做,很難達到預(yù)期效果,它需要整個基礎(chǔ)教學(xué)過程的當(dāng)事人和相關(guān)參與者共同建設(shè),才有可能達成檔案化凝練與管理的良性循環(huán),實現(xiàn)服務(wù)教學(xué)、助力專業(yè)學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)的重要目標。
1.2 教學(xué)研究與教學(xué)檢查過程中各類材料的檔案化凝練與管理
教學(xué)研究與教學(xué)檢查的材料檔案化凝練有兩種不同情況:一是有些高校的少數(shù)民族預(yù)科部師生人數(shù)較多,根據(jù)實際工作需要發(fā)展成預(yù)科學(xué)院,其基本建制與常規(guī)的教學(xué)系部差不多,根據(jù)課程的相近原則建立起了教研室。教學(xué)研究與教學(xué)檢查活動一般都具有規(guī)模效應(yīng),對相關(guān)材料的檔案化需要有更細致的分析與梳理,它考驗檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。如果存在某一環(huán)節(jié)上的疏忽或失誤,就會對整個過程的檔案化凝練產(chǎn)生不良影響。二是在規(guī)模較小的少數(shù)民族預(yù)科部配置相應(yīng)的教研組。在這樣的單位,人數(shù)雖然不多,但常規(guī)工作一件都不會少,教學(xué)研究與教學(xué)檢查過程形成的材料都值得珍視和提煉。
教學(xué)研究除了篩選可以量化的材料外,還要對教學(xué)研究活動予以特別關(guān)注。在一年制的預(yù)科教學(xué)單位,教學(xué)研究成果的連續(xù)性往往不是通過師生寫了多少文章、做了多少課題來完成,而是通過一個又一個年份的數(shù)學(xué)來印證,其靈活性與亞穩(wěn)定性正是其價值所在。
1.3 圍繞教學(xué)需要的各類軟硬件建設(shè)材料的檔案化凝練與管理
預(yù)科部的常規(guī)教學(xué)中,需要用到實驗室時,通常采取與其他常規(guī)教學(xué)系部的共享實驗室的方式,不會單獨設(shè)置。在硬件建設(shè)的檔案材料凝練和整理中,應(yīng)注重使用情況及成果的產(chǎn)生過程與結(jié)果,與兄弟院系的教學(xué)互動也是一個考量指標。
因課時、交通等制約,預(yù)科部的田野教學(xué)往往采取統(tǒng)一安排、集體行動的方式,比如愛國主義教學(xué)基地建設(shè)、少數(shù)民族文化體驗園建設(shè)等。這方面的材料一般不會太復(fù)雜,所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施共建(校方與地方)和經(jīng)費開支的情況要上升為制度依據(jù),以便規(guī)范化并具有參照性,充分體現(xiàn)預(yù)科辦學(xué)的效益性。只有形成檔案材料后,才可以經(jīng)得起時間的檢驗。具體活動的成效作為常規(guī)考量的要件,檔案化凝練勢在必行。
1.4 重大教學(xué)目標或重大教學(xué)標準化體系建設(shè)過程各類材料的檔案化凝練與管理
在一年制的教學(xué)框架內(nèi),雖然重大教學(xué)目標或重大教學(xué)標準化體系建設(shè)的情況不常發(fā)生,但是如果面臨規(guī)模改制或者接受高級別的綜合檢查,如此層級的工作必然步入進程。在重大教學(xué)目標或重大教學(xué)標準化體系建設(shè)啟動之初,要密切跟進檔案凝練。對于參與進程的每一個當(dāng)事人,除了即時性的實體工作之外,同時也是該項實體工作的檔案材料及時生成與搜集整理的第一責(zé)任人。圍繞著重大教學(xué)目標或重大教學(xué)標準化體系建設(shè)的繁雜工作,單靠一兩個檔案工作人員來跟進是不現(xiàn)實的,必須人人參與,共同建設(shè),才有可能保證檔案凝練過程的客觀真實性和完整性。
2 高校預(yù)科教學(xué)檔案管理便捷化途徑的技術(shù)層級
在教學(xué)檔案管理精細化過程中,便捷化途徑是一個水到渠成的基礎(chǔ)工作。從觀念到操作各個環(huán)節(jié)如果都能以形而下的技術(shù)細節(jié)完成有序、有效的整體聯(lián)動,那么檔案管理者再也不用糾結(jié)于千篇一律的理論總結(jié),而是專注于工作環(huán)境的改良,此時教學(xué)檔案管理的服務(wù)性本質(zhì)以常規(guī)建設(shè)要件的面貌呈現(xiàn),它的重要價值才真正落到實處。筆者以為,高校預(yù)科教學(xué)檔案管理作為一種功能性的手段和結(jié)果發(fā)生作用,同樣來自于科學(xué)的技術(shù)層級。
與上述檔案化凝練過程相適應(yīng),首先開展服務(wù)于基礎(chǔ)教學(xué)過程的便捷化建設(shè)。要讓繁瑣的檔案管理工作實現(xiàn)便捷高效,建檔之初就避免將一切工作推給電腦的做法。電腦和互聯(lián)網(wǎng)空間發(fā)展起來以后,很多人無論是辦實事還是寫文章,都要通過電腦和互聯(lián)網(wǎng)空間來開展信息平臺建設(shè)。但在實際工作中,卻沒有清晰的思路。如果要檢查其成果,有的人就給輸出幾張表格,一大堆數(shù)字后面根本沒有具體的空間數(shù)據(jù)鏈接,完全體現(xiàn)不出檔案化的凝練,產(chǎn)生不了任何檔案價值。事實上,基礎(chǔ)教學(xué)檔案異常豐富,即使做了空間數(shù)據(jù)鏈接,也只能記錄材料的時間、方位、影響力評價和時效性。如果要將浩如煙海的材料通過影音、圖片、文字的途徑存放于電腦或互聯(lián)網(wǎng),費時費力,在教學(xué)單位專職檔案人手不多,各類材料的密級、重要程度不高的情況下,如此費盡周折與效益難成正比。便捷化不是將所有材料一覽無余地展現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),否則會帶來泛檔案化的材料信任危機,這不僅涉及互聯(lián)網(wǎng)的安全問題,還會涉及權(quán)威考核體系問題、檔案來源及生成管道問題,以及事后論證、政策變遷連帶復(fù)評和補充建設(shè)等一系列問題。因此,高校預(yù)科教學(xué)檔案管理離不開檔案室的硬件建設(shè)。
有了強大的硬件支撐,檔案管理便捷化建設(shè)就具備了關(guān)鍵條件。數(shù)據(jù)化不是電腦的專利,它們可以用經(jīng)久耐用的材料制作成標牌,鑲嵌在檔案室大門內(nèi)面,所到之處,一目了然。密級較高的檔案指示標牌,則固定放在只有檔案管理者才能觸及的地方。所有這些,都省去了通過電腦查找的過程。電腦作為一種工具,最大的作用是備用、備忘,它替代不了實體工作的可靠性功能。
檔案室硬件建設(shè)完成后,接下來的工作迎刃而解。服務(wù)于教學(xué)研究與教學(xué)檢查過程的便捷化建設(shè)、服務(wù)于圍繞教學(xué)需要的各類軟硬件建設(shè)(含實驗室建設(shè)、見習(xí)基地建設(shè)等)過程的便捷化建設(shè)、服務(wù)于瞄準重大教學(xué)目標或重大教學(xué)標準化體系建設(shè)過程的便捷化建設(shè)等環(huán)節(jié)的工作,雖然過程各異,但在建成檔案后具有同一性。它們各自的密級和重要性,是根據(jù)單位總體建設(shè)的需要和檔案管理者的專業(yè)敏銳度而形成的。
3 高校教學(xué)檔案管理精細化與便捷化技術(shù)層級的“預(yù)科圖示”
高校教學(xué)檔案管理精細化與便捷化的技術(shù)層級是一種客觀必然的工作需要和科學(xué)規(guī)范,它的系統(tǒng)性與舒適度可以通過圖示的方式概覽。本文設(shè)計的是四年制常規(guī)教學(xué)系部的檔案生成與管理路線圖(如圖1所示),并將其定義為“基礎(chǔ)模式”。
少數(shù)民族預(yù)科部教學(xué)檔案管理的效能性過程存在與常規(guī)四年制教學(xué)板塊不太相同的地方,形成特定的“預(yù)科圖示”。該圖示是在“基礎(chǔ)模式”圖示的架構(gòu)上形成的,具體內(nèi)容包括“基礎(chǔ)模式”+(少數(shù)民族預(yù)科部生源材料檔案化+民族政策與招生制度材料檔案化+少數(shù)民族預(yù)科部學(xué)生畢業(yè)與分流材料檔案化+少數(shù)民族預(yù)科部學(xué)生分流到常規(guī)教學(xué)系部后的表現(xiàn)材料檔案化+少數(shù)民族預(yù)科部學(xué)生分流到常規(guī)教學(xué)系部后再回到預(yù)科部協(xié)助相關(guān)工作的材料檔案化+少數(shù)民族預(yù)科部學(xué)生分流到常規(guī)教學(xué)系部畢業(yè)后的去向材料檔案化+少數(shù)民族預(yù)科部學(xué)生分流到常規(guī)教學(xué)系部畢業(yè)后在工作崗位的突出業(yè)績材料檔案化+少數(shù)民族預(yù)科部學(xué)生分流到常規(guī)教學(xué)系部畢業(yè)后再回饋母校的材料檔案化)。
兩個圖示相比,“預(yù)科圖示”中的基本要素與“基礎(chǔ)模式”圖示之間的區(qū)別比較顯形,“預(yù)科圖示”主要涉及“少數(shù)民族”這一個關(guān)鍵要素。高校人才培養(yǎng)與國家大政方針密不可分,對于少數(shù)民族的政策扶持,教育權(quán)利的保障從來都是不可或缺的重要環(huán)節(jié),而少數(shù)民族預(yù)科部則更進一步強化了這種環(huán)節(jié)建設(shè)。所以,少數(shù)民族預(yù)科部的材料檔案化過程,應(yīng)該充分體現(xiàn)這一特色。
4 結(jié)語
高校預(yù)科教學(xué)檔案管理的精細化過程與便捷化途徑的技術(shù)層級并非刻意主觀臆造,它是保障教學(xué)主體健康有序運行的機制性需要,是常規(guī)教學(xué)工作成果完整性、一般性固化的必要手段和基本渠道。本文所述技術(shù)層級的構(gòu)想,始終將關(guān)注焦點鎖定在具體操作和基礎(chǔ)實踐的層次,規(guī)避了空乏其詞和抽象理論。主要目的是讓創(chuàng)新建立在實實在在的技術(shù)實戰(zhàn)基礎(chǔ)上。當(dāng)然,由于筆者才疏學(xué)淺,關(guān)于預(yù)科教學(xué)檔案管理的精細化過程與便捷化途徑的技術(shù)層級這樣的重大議題,只能淺嘗輒止,借此拋磚引玉,期待更多妙文良策,開創(chuàng)一個更好的將來。
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[責(zé)任編輯:陳澤琦]