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        現(xiàn)代科技與物業(yè)管理對公共機構(gòu)節(jié)能的促進

        2018-09-10 15:27:48姜建
        企業(yè)科技與發(fā)展 2018年9期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)管理節(jié)能

        姜建

        【摘 要】節(jié)能降耗是當(dāng)前社會普遍關(guān)注的話題,文章將闡述公共機構(gòu)的能耗現(xiàn)狀,分析其中存在的問題,并從不同角度入手,探究現(xiàn)代科技與物業(yè)管理對公共機構(gòu)節(jié)能的促進方式,提出物業(yè)管理部門要主動參與建筑的規(guī)劃設(shè)計、施工之前要具體管理人員簽訂相關(guān)節(jié)能合同、要加強對公共機構(gòu)進行日常節(jié)能管理、要調(diào)動物業(yè)員工的積極性并加大對現(xiàn)代科技和人才培養(yǎng)的投入。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代科技;物業(yè)管理;公共機構(gòu);節(jié)能

        【中圖分類號】TU201.5 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)09-0265-02

        0 引言

        在公共機構(gòu)中,物業(yè)管理有著重要的作用,其工作所涉及的范圍較廣,直接影響著公共機構(gòu)的能耗。另外,在社會高速發(fā)展的基礎(chǔ)上,很多新型的設(shè)備、產(chǎn)品,被應(yīng)用在公共機構(gòu)中,在很大程度上加大了建筑對能源的消耗。而這樣的現(xiàn)象,違背了當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的理念,因此迫切需要優(yōu)化管理方式,合理地應(yīng)用現(xiàn)代科技,降低公共機構(gòu)的能耗,進而推動社會更加穩(wěn)定的發(fā)展。

        1 公共機構(gòu)的能耗現(xiàn)狀

        黨的十九大以來,政府進一步加大了對資源節(jié)約的重視,并將其作為基本國策,滲透在各個行業(yè)、各項工作之中。同時,政府還頒布、實行了《中華人民共和國節(jié)約能源法》《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等法規(guī),為相關(guān)的工作提供了有價值的參考。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國當(dāng)前的公共機構(gòu),其建筑面積不足總建筑面積的10%,但公共機構(gòu)的能耗,卻已經(jīng)超過總建筑能耗的30%。所以,積極提倡、推廣綠色節(jié)能,已經(jīng)成為當(dāng)前公共機構(gòu)物業(yè)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。以某科技資源統(tǒng)籌中心大廈為例,其在建設(shè)過程中,涉及13個類別的專業(yè)、系統(tǒng),同時將19項國內(nèi)、國際的綠色技術(shù)、新型建材等,應(yīng)用在施工中,其目的就是為業(yè)主打造一個節(jié)能的環(huán)境;另外,大廈還應(yīng)用了LED照明系統(tǒng)、太陽能光伏發(fā)電發(fā)熱、熱源熱泵等技術(shù),大大減少了能源的消耗。

        2 公共機構(gòu)節(jié)能中存在的問題

        2.1 市場方面

        當(dāng)前,我國建筑市場的發(fā)育,依然有待進一步完善。具體來說,在市場運行中,缺乏有效的管理機制、監(jiān)督體系,導(dǎo)致節(jié)能建筑并不能依據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則進行正常、順利的交易。受這一因素影響,節(jié)能建筑在當(dāng)前市場中,常常出現(xiàn)被排擠的現(xiàn)象,所占據(jù)的市場份額相對較小。同時,建筑市場中,節(jié)能技術(shù)、人才、材料的市場,并沒有構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn),尤其是缺乏人才機制。在這樣的環(huán)境中,節(jié)能建筑人才很難適應(yīng)市場需求,因而無法為公共機構(gòu)的節(jié)能設(shè)計提供良好的技術(shù)支持。長此以往,會導(dǎo)致節(jié)能建筑的成本增加,并且無法保證節(jié)能效果和質(zhì)量,限制了公共機構(gòu)在市場中的發(fā)展。

        2.2 政府方面

        政府的工作,其主要內(nèi)容涉及民用建筑項目的各個環(huán)節(jié),包括立項、許可、審查、監(jiān)理、驗收、核準(zhǔn)、銷售許可等。其中,在很多地區(qū),基本上將施工圖審查,作為重點關(guān)注的環(huán)節(jié)與內(nèi)容。也就是說,政府的工作,不能面面俱到,常會忽視一些工作環(huán)節(jié)。另外,在公共機構(gòu)建筑的建設(shè)中,還沒有形成完整的節(jié)能體系,并且建筑節(jié)能實踐、人員能力等,其水平都相對較低,加之行政手段不能適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。長此以往,公共機構(gòu)的節(jié)能效果難以達(dá)到理想的目標(biāo)。簡言之,在新建的公共機構(gòu)建筑中,節(jié)能只能達(dá)到最低65%的合格率,相對較低,不能滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。

        3 現(xiàn)代科技與物業(yè)管理對公共機構(gòu)節(jié)能的促進路徑

        3.1 參與規(guī)劃設(shè)計

        為了實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能的目的,物業(yè)管理部門應(yīng)該積極參與建筑的規(guī)劃、設(shè)計。具體來說,在管理工作中,其工作人員應(yīng)該與建筑設(shè)計人員,進行詳細(xì)的溝通與交流。通常情況下,建筑設(shè)計人員,都是站在自身(設(shè)計)的角度,將節(jié)能理念應(yīng)用于其中,并不會考慮后續(xù)的管理工作。然而,管理工作是建筑投運以后最為重要的環(huán)節(jié),不能將其忽視。因此,公共機構(gòu)的物業(yè)部門,應(yīng)該積極參與到設(shè)計中,以管理為立足點,提出合理意見、建議。例如:電梯屬于物業(yè)管理的重要部分之一,但是其節(jié)能設(shè)計、應(yīng)用等,常常會被設(shè)計人員忽視,只選擇質(zhì)量好、成本低的設(shè)備,沒考慮在后續(xù)的運行中是否會產(chǎn)生較高能耗,從而影響物業(yè)管理的效果。而在物業(yè)管理參與到設(shè)計環(huán)節(jié)以后,就能夠依據(jù)工作的需求,向其提出有價值的意見,優(yōu)化電梯的節(jié)能設(shè)計和應(yīng)用。

        3.2 重視日常管理

        在物業(yè)工作中,要對公共機構(gòu)進行日常管理,以此來保證其能夠安全運行,維護業(yè)主的基本權(quán)益。對此,為了實現(xiàn)節(jié)能管理的目的,公共機構(gòu)的物業(yè)部門,就要將節(jié)能納入工作范圍之中。具體來說,在日常管理工作中,物業(yè)部門可以利用自動監(jiān)測技術(shù),對公共機構(gòu)中各項能耗進行實時檢測、采集,便于管理人員對其進行分析?;谶@樣的方式,物業(yè)管理部門能夠制定更加合理的管理措施,彌補其中存在的不足。以電力消耗為例,在公共機構(gòu)中,電力是主要消耗能源之一,通過物業(yè)的日常管理,采用現(xiàn)代技術(shù)實時獲取數(shù)據(jù)。這樣工作方式的前提是,在管理工作中,制定公共機構(gòu)電力能耗的上限標(biāo)準(zhǔn),然后將每天的數(shù)據(jù)進行對比、分析,得出最終的節(jié)能效果。一旦電力消耗超出既定標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)部門就應(yīng)該及時分析其中原因,并進行有針對性的治理,實現(xiàn)節(jié)能目的。

        3.3 調(diào)動員工積極性

        物業(yè)管理人員是應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),完善公共機構(gòu)節(jié)能管理的主體。也就是說,物業(yè)部門員工的積極性,直接影響著節(jié)能的效果、質(zhì)量,因此要調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)的作用,優(yōu)化節(jié)能的效果。依據(jù)上文所述的日常管理方式,物業(yè)管理部門要制定、落實責(zé)任制、獎懲制,完善自身的激勵體系,以此來調(diào)動員工的積極性。例如:物業(yè)可以按照能耗的項目,將其分為若干部分,如電力部分、紙張部分等,然后將工作人員劃分為不同小組,每個小組負(fù)責(zé)其中一項工作。通過這種方式,物業(yè)部門可以根據(jù)各個小組的業(yè)績進行獎勵,包括精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。另外,物業(yè)管理部門,也可以按照樓層、業(yè)主的數(shù)量等,劃分工作小組。這樣可以大大提高工作人員的積極性,使其主動參與到公共機構(gòu)的節(jié)能管理之中,從而彌補節(jié)能工作的不足。

        3.4 加大投入

        當(dāng)前的物業(yè)管理工作,基本沒有較大的投入,僅僅通過管理人員對節(jié)能理念進行推廣、宣傳。這樣不僅無法獲取理想的工作效果,還會在很大程度上,影響公共機構(gòu)業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)識。所以,為了強化工作質(zhì)量,物業(yè)部門要加大投入,其中最為主要的就是現(xiàn)代技術(shù)的投入。具體而言,在管理工作中,物業(yè)要積極將新技術(shù)應(yīng)用在公共機構(gòu)之中,優(yōu)化工作方式,以此來提高管理工作的質(zhì)量和效率。此外,在物業(yè)管理中,還要積極推廣全新的技術(shù)產(chǎn)品,例如:公共機構(gòu)的物業(yè)管理部門,可以將新型的LED燈應(yīng)用在其中,達(dá)到節(jié)能的目的?;蛘?,物業(yè)管理部門可以對窗戶進行改造,結(jié)合遮陽技術(shù),設(shè)計玻璃幕墻,以此來強化自然光的效果,減少人工照明的能耗。同時,物業(yè)管理部門還應(yīng)該加大人才的投入,積極培養(yǎng)人才,使其能夠合理應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),實現(xiàn)公共機構(gòu)的節(jié)能的目的。

        3.5 節(jié)能合同管理的應(yīng)用

        目前,在公共機構(gòu)的施工中,物業(yè)公司并沒有與具體的物業(yè)管理人員簽訂節(jié)能合同,從而影響管理效果。針對這種問題,在建筑施工之前,物業(yè)公司就應(yīng)該與具體的管理人員,簽訂相關(guān)合同,以此來增強管理人員的節(jié)能意識、管理意識。合同的內(nèi)容,要規(guī)定公共機構(gòu)的能耗標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用數(shù)量、類型與效果等。同時,在合同中,還應(yīng)該設(shè)置不同的獎賞梯度,作為管理人員績效考核的主要因素。通過這樣的方式,能夠使物業(yè)管理人員的利益、物業(yè)公司的利益和公共機構(gòu)的節(jié)能效果,形成緊密的、不可分割的關(guān)系,從而調(diào)動管理人員的工作積極性。這樣,物業(yè)管理部門就會更加積極、主動地將現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用在公共機構(gòu)的節(jié)能管理中,發(fā)揮節(jié)能合同的價值,推動建筑行業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢,落實節(jié)能的理念。

        4 結(jié)語

        綜上所述,結(jié)合當(dāng)前公共機構(gòu)的能耗現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題需要予以解決,須將現(xiàn)代科技、物業(yè)管理等,應(yīng)用在其中,充分發(fā)揮物業(yè)管理的價值。將現(xiàn)代節(jié)能科技合理地應(yīng)用在公共機構(gòu)中,同時完善節(jié)能的合同內(nèi)容,可為實現(xiàn)公共機構(gòu)節(jié)能的目的,提供基本保障。

        參 考 文 獻

        [1]張仕廉,鄧小慶.基于物業(yè)管理的商業(yè)建筑節(jié)能管理模式[J].深圳大學(xué)學(xué)報(理工版),2016,33(6):627-638.

        [2]楊艷利.物業(yè)管理節(jié)能大有可為——“既有建筑節(jié)能運行管理研討會”在廣州召開[J].中國物業(yè)管理,2012

        (6):31-32.

        [3]北京奧天奇能源科技有限公司.專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司一體化管理新模式——合同能源管理+節(jié)能與物業(yè)管理[J].建設(shè)科技,2011(4):52-54.

        [責(zé)任編輯:高海明]

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