陳志祥

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好！

今天我們在光谷資本大廈隆重舉辦“中國產(chǎn)權市場從這里起步——湖北產(chǎn)權市場誕生30周年主題展覽”，這是產(chǎn)權行業(yè)發(fā)展歷程中的一件大事，也是我們?nèi)袠I(yè)共聚共慶的一件盛事。值此盛會之際，我首先代表武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權交易所及旗下各交易平臺、各市州機構，向長期以來關心支持產(chǎn)權行業(yè)發(fā)展的國資監(jiān)管及相關部門的領導表示衷心的感謝！向曾經(jīng)在湖北武漢產(chǎn)權市場發(fā)展歷程中披荊斬棘、艱苦創(chuàng)業(yè)的領導前輩和同志們表示崇高的敬意！向蒞臨今天活動現(xiàn)場的中國產(chǎn)權協(xié)會和各產(chǎn)權交易機構的領導和同仁、新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎！

產(chǎn)權市場是在中國改革開放的偉大進程中應運而生的，湖北武漢有幸在改革開放的大潮中成為了中國產(chǎn)權市場的行業(yè)發(fā)源地。湖北產(chǎn)權市場起步于1988年5月11日成立的武漢市企業(yè)兼并市場，之后經(jīng)過了武漢產(chǎn)權交易所、武漢產(chǎn)權交易中心、武漢聯(lián)合產(chǎn)權交易所，再到湖北產(chǎn)權交易所、湖北省產(chǎn)權交易所、湖北省產(chǎn)權交易中心，再通過省市整合，由湖北省國資委、武漢市國資委、省科技廳和東湖開發(fā)區(qū)管委會四家政府股東發(fā)起組建了武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權交易所，到今天，湖北產(chǎn)權行業(yè)已經(jīng)走過了整整30年的發(fā)展歷程。我們今天的紀念活動，既是對全國產(chǎn)權行業(yè)起步原點的一次溯源，也是對當初產(chǎn)權行業(yè)的“星星之火”在荊楚大地上逐漸“燎原”歷程的一次回望，更是以湖北產(chǎn)權行業(yè)為縮影、代表全國產(chǎn)權行業(yè)在新時代“不忘初心、繼續(xù)前進”的再次起航。

產(chǎn)權市場是中國國有企業(yè)改革制度創(chuàng)新的重大探索之一。湖北武漢之所以能成為中國產(chǎn)權行業(yè)的發(fā)源地，是與當時武漢市在國有企業(yè)改制重組中的積極探索與創(chuàng)新緊密相關的。當時在改革開放不斷深化的背景下，國有企業(yè)改制重組中出現(xiàn)了一些必須解決的實踐問題，如何找到一條符合中國實際情況、保證國有資產(chǎn)流動但不流失的路徑，就成為當時國企改革制度創(chuàng)新的主要考量。1984年武漢市在全國率先提出兼并機制理論并大膽進行實踐探索，通過市場機制推動企業(yè)之間的兼并重組。1988年5月11日，也就是整整三十年前的今天，武漢市企業(yè)兼并市場事務所被正式批復成立，成為全國第一家企業(yè)產(chǎn)權交易機構。與其他省份設立的非獨立實體、非市場化機構顯著不同的是，武漢市企業(yè)兼并市場是一家有政府正式批文、有工商營業(yè)執(zhí)照、有物價部門核定的收費標準、有發(fā)布信息的公開渠道、有產(chǎn)權交易監(jiān)管制度等五大典型特征的法定“中間人”，是一家真正意義上的產(chǎn)權交易機構，這就是我們光谷聯(lián)交所江城公司的前身。此后，深圳、樂山、上海、南京、南昌等地的產(chǎn)權交易機構陸續(xù)成立，發(fā)展迅速，形成了全國產(chǎn)權行業(yè)的早期發(fā)展局面。2003年國務院國資委的成立和《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》（即3號令）的發(fā)布，使中國產(chǎn)權市場迎來了行業(yè)發(fā)展的政策機遇期，各省市交易機構在國資監(jiān)管部門的大力支持下，開拓創(chuàng)新，蓬勃發(fā)展，服務國企，發(fā)揮功能，逐漸形成為一個具有典型中國特色的產(chǎn)權交易市場行業(yè)。

在這個過程中，有幸成為行業(yè)起源、三十年風雨兼程的湖北產(chǎn)權市場一直以其獨特的發(fā)展道路和工作成效為全國產(chǎn)權行業(yè)貢獻著“湖北經(jīng)驗”和“湖北智慧”。借這次紀念活動回顧總結的機會，我們認為，產(chǎn)權市場的“湖北模式”至少有三大“湖北特色”：

第一個湖北特色是“全覆蓋的市州機構體系”。湖北是全國唯一一個以法人型控股子公司覆蓋所有市州、以“五統(tǒng)一”標準整合全省產(chǎn)權市場的省份（即統(tǒng)一監(jiān)管機構、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一審核鑒證、統(tǒng)一收費標準），具有典型的湖北特色，在此基礎上，近年來正全面打造市州機構的2.0升級版，一方面全面上收各市州機構黨的關系、干部管理和紀檢監(jiān)察關系、財務管理和業(yè)務管理等“全口徑”的管理關系，另一方面推動市州機構跳出只服務于國資國企的業(yè)務局限，將集團業(yè)務類型全部向市州延伸，升級打造各市域范圍內(nèi)多標的、全口徑的統(tǒng)一綜合交易平臺。

第二個湖北特色是“不一樣的交易控股集團”。由光谷聯(lián)交所控股組建的湖北省聯(lián)合交易集團，與目前相關省市已經(jīng)建立的集團架構都不一樣，在股權結構、平臺位置、架構設計、功能定位上獨樹一幟，具有典型的湖北特色。這個交易控股集團有三個定位，既是政策性業(yè)務和市場化業(yè)務的物理隔離平臺，也是與集團體系規(guī)模擴張相同步支持的資本補充平臺，還是一個相對獨立的市場化經(jīng)營和資本化運作的平臺，為下一步引進社會資本混改、推行員工持股改革、謀求掛牌甚至上市都預留了巨大的空間。

第三個湖北特色是“可實操的轉型發(fā)展理論”。我們認為，兩輪國企改革的轉換期就是產(chǎn)權市場轉型的窗口期，產(chǎn)權市場如果不能應時而變、順勢而為，將無法適應新時代的新要求；而在轉型的過程中，光想不干就是空想，光干不想就是瞎干。為此，光谷聯(lián)交所依托省情實際和企業(yè)稟賦，創(chuàng)新轉型，銳意進取，在轉型實踐中進行理論總結，又以理論創(chuàng)新推動探索實踐，總結提煉出漸成體系的、具有湖北特色的轉型發(fā)展理論，并以此為理論基礎轉化提出了實操層面的“五大創(chuàng)新戰(zhàn)略”，全面推進集團化發(fā)展、市場化轉型、金融化創(chuàng)新和規(guī)范化經(jīng)營，不斷推動光谷所由傳統(tǒng)產(chǎn)權市場向資本要素市場轉型。我們認為，上述這三大特色既是湖北產(chǎn)權市場的典型特點，也是湖北為中國產(chǎn)權市場做出的重大貢獻。

去年十九大之前，光谷聯(lián)交所的工作場景出現(xiàn)在由中共中央宣傳部、中央全面深化改革領導小組辦公室指導拍攝的央視大型政論專題片《將改革進行到底》的第一集，這是對產(chǎn)權行業(yè)及其所代表的改革精神的充分肯定。

記得前幾年產(chǎn)權行業(yè)曾經(jīng)出過一本文集，題目叫作《產(chǎn)權市場 中國創(chuàng)造》，我覺得這八個字就是對中國產(chǎn)權行業(yè)特點的精準概括。因為與其他很多行業(yè)都不一樣，產(chǎn)權行業(yè)深深植根于國有經(jīng)濟占比高、國企改革任務重的中國國情，在其他任何國家都沒有出現(xiàn)過相同或類似的機構，也就是說，產(chǎn)權行業(yè)的發(fā)展完全沒有國外經(jīng)驗可借鑒，是完全意義上的“摸著石頭過河”，自我探索、自我顛覆、自我革命、自我創(chuàng)新，始于篳路藍縷，致力以啟山林；曾經(jīng)櫛風沐雨，仍將砥礪前行。下一步，湖北產(chǎn)權市場將承續(xù)中國產(chǎn)權市場的發(fā)源與傳統(tǒng)，持續(xù)創(chuàng)新轉型發(fā)展，努力為中國產(chǎn)權行業(yè)多創(chuàng)造湖北特色，多探索湖北模式，多增添湖北經(jīng)驗，多貢獻湖北智慧！

再次感謝各位領導、同仁和朋友們的蒞臨，祝大家在漢期間身體健康，工作愉快！