陳穎春

近年來，七二二所充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合市場需求，大力推進智能制造領域的市場開拓。該所產業(yè)發(fā)展部通過市場調研、客戶洽談，積極爭取任務，成功與客戶簽訂全自動烘烤箱設備批量性訂單。項目時間緊，任務重、難度大，近百套設備全部交付的時間不到兩個月，對項目團隊來說是一次挑戰(zhàn)和考驗。所領導高度重視該項目，張新洪所長、鄭巧珍書記多次利用周末休息時間，赴生產現(xiàn)場指導工作，協(xié)調解決問題。在這支迎難而上、敢打硬戰(zhàn)的團隊共同努力下，項目正按計劃順利推進。

快速行動，敢啃“硬骨頭”

全自動烘烤箱設備是消費電子品零部件制造的關鍵設備之一，對烘烤溫度的精確控制、智能化和質量可靠性提出了很高的要求，七二二所首次進入該領域，沒有任何現(xiàn)成的經驗可以借鑒。該所裝備生產部組織骨干力量，將滿足用戶需求放在首位，創(chuàng)新工藝技術，很快拿出了產品樣機，憑借關鍵技術指標、產品質量的優(yōu)勢，在激烈競爭中脫穎而出，獲得用戶高度認可。該設備的批量生產任務量大，交付時間緊急，現(xiàn)有廠房又無法滿足需求，怎么辦？項目團隊敢啃“硬骨頭”，以“不為困難找理由，只為落實想辦法”的過硬作風，積極租賃廠房，并短短十天時間里快速完成了二層共3600平方米廠房的工業(yè)地坪鋪設、升降梯加裝、水電設施配置，將毛胚廠房變成了嶄新的標準化潔凈車間。

優(yōu)化管理，精益生產

在5月初項目團隊進廠開始生產任務前，便成立了項目指揮部，由裝備生產部主任劉劍同志任項目總指揮，康超、王星和雷虹同志任副總指揮，并成立了七個項目組。項目團隊根據產品特點，創(chuàng)造性地開展流水作業(yè)模式，科學規(guī)劃工位布局，優(yōu)化生產流程，詳細制定作業(yè)指導書，強化裝配工藝過程控制，實現(xiàn)工位固定、人員固定、工件流動，以標準化、精細化的精益管理，大大提高了生產效率。項目團隊每天早上8點和下午6點分別召開項目協(xié)調會，布置當日工作計劃、檢查完成情況、協(xié)調解決各種問題，實現(xiàn)整個生產過程的動態(tài)管理。雖然工期緊任務重，但大家秉持著軍工人精益求精的態(tài)度，從生產、組裝到調試井然有序、專心作業(yè)，認真對待每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，以一流的標準、創(chuàng)一流的業(yè)績。

熬夜苦戰(zhàn)，敢打硬仗

為滿足客戶需求，保證批量生產任務的進度，在這段時間里，項目團隊的日歷和普通人不一樣，上面沒有節(jié)假日的概念，日期對應的是工期，是設備生產到了哪個節(jié)點，任務進行到了哪一步。團隊80多人以“五加二”“白加黑”的工作狀態(tài)，擼起袖子加油干，每天從早上8點到晚上10點，至少工作12小時，甚至多次通宵達旦。這是一支敢于拼搏、敢打硬仗的團隊，為了發(fā)展民品科技產業(yè)，大家齊心協(xié)力，干勁十足。

——裝備生產部主任劉劍同志，作為項目總指揮，自進場開始就一直工作在現(xiàn)場，二十多天里，他每天忙于指揮生產任務，協(xié)調解決問題，與項目團隊同吃同住，和大家一起住6人間的簡易宿舍。他以身作則，率先垂范，有力地激發(fā)了項目團隊不畏艱苦、忘我投入的積極性。

——技術組組長唐良兵同志，從樣機設計到產品生產，3個月里周末都沒有休息，還多次通宵鏖戰(zhàn)。組員們問他為何留著一臉大胡子時，他半開玩笑地說“項目不完成，就不刮胡子”。

——結構組副組長何行行同志，帶著組員一起進行機裝，布置任務，安排生產調度，三天時間里僅休息了幾個小時，累得都說不出話。

——保障組副組長陳晨同志，一直忙于任務保障，期間，妻子腳骨折，因任務緊張，他僅利用一個晚上的時間跑到醫(yī)院看望后又投入到緊張的現(xiàn)場工作中。

——在繁忙的生產現(xiàn)場，活躍著四位身材嬌小的女孩，她們分別是曾華瑋、王多、李琦、覃婕同志，平均年齡22歲，雖然入所不到2年，干起活來卻很干練，每天和大家一樣起早貪黑，成為一道靚麗的風景線。

——因項目節(jié)點緊迫，人手緊張，裝備生產部黨總支部在“支部兩學一做”微信群倡議，部門領導、各科和班組積極踴躍報名，利用周末休息時間，支援該批量生產任務?，F(xiàn)場還成立了“黨員突擊隊”，黨員沖鋒陷陣，帶頭示范。

闊海行舟、奮楫者先。項目團隊將全自動烘烤箱項目作為開拓智能制造市場的重要契機，大家擰成一股繩、形成一股勁，以“咬定目標不放松”的意志，敢打必勝的決心，迎難而上，用實際行動踐行著“職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)”精神。首批設備已順利交付，同志們擦干汗水，卯足干勁，開始生產攻堅的又一次征程！