吳穎

一年一度的父親節(jié)又到了。每當(dāng)這個時候，我都會想起在父母必讀雜志社工作的這十幾年里，我遇到的那些爸爸們。

記得剛到雜志社沒多久，我的主編就交給我一個父親的專訪欄目，每期都要找一個榜樣父親做采訪。對于剛開始毫無資源和人脈的我來說，前幾位爸爸也是主編幫我接洽的。第一位最值得記載，是學(xué)心理學(xué)出身的王堅教授，當(dāng)時他是微軟亞洲研究院的副院長（現(xiàn)在他是阿里巴巴的首席技術(shù)官）。我還清晰地記得他帶我走進(jìn)“微軟”辦公室的情形，他那種充滿堅定又跨度很大的步伐，還被我寫進(jìn)了文章里。那幾乎是我第一次聽到一位在職場中位置很高的父親談育兒。記得他帶給我的育兒智慧關(guān)鍵詞叫“放手”。至今，這個詞也依然深刻地影響著我的育兒觀。

后來我采訪的父親越來越多，從藝術(shù)家到當(dāng)紅節(jié)目主持人，從大網(wǎng)站的COO到知名創(chuàng)業(yè)公司總裁，從著名作家到奧運會火炬手，從外企高管到當(dāng)時最火的電視劇導(dǎo)演……我覺得他們之所以功成名就，真不只是靠運氣，還具備相當(dāng)?shù)闹腔?，以及人格魅力?/p>

當(dāng)時只找有一定社會知名度的爸爸進(jìn)行采訪，確實不是一件容易的事，我?guī)缀趺總€月的月初都要把整個社交圈（那時候還不流行朋友圈）問一遍，讓身邊所有人幫助搜羅人選，所以被朋友們戲稱為“月經(jīng)問”。在采訪時，讓爸爸們進(jìn)入敞開心扉、暢所欲言談孩子、談家庭的狀態(tài)也難，因為男人真的不習(xí)慣和別人尤其是不熟悉的人說這樣的話題。寫作更難，想“穩(wěn)準(zhǔn)狠”地找到每位爸爸的特點又有新意地去組織文章，很燒腦。所以，雖然每個月交稿時很得意，但之前都處在煉獄般的痛苦里。

但是，通過不斷地和這些優(yōu)秀的爸爸們交談、溝通，我感覺比完成稿件收獲更多的，是自己在育兒甚至人生方面智慧的增長，也讓我從當(dāng)時焦躁迷茫的菜鳥媽媽養(yǎng)育狀態(tài)中很快走了出來。比如我知道了理智、清醒的愛應(yīng)該是怎樣的，養(yǎng)育智慧與企業(yè)管理智慧、人生智慧又有哪些相通，哪些才應(yīng)該是養(yǎng)育中重要的根本思考，等等?？赡芩麄兇蠖鄶?shù)人由于事業(yè)的緣故，陪伴孩子的時間不那么充足，但他們至少都非常有陪伴意識，總要想方設(shè)法地擠出專門的時間給孩子，并且擅長在有限的時間里做到全心全意。這也給當(dāng)時身處職場的我很多可借鑒的啟發(fā)。

后來雖然不再做父親專訪欄目，我依然會在很多選題中和爸爸們打交道，比如全職爸爸、圖畫書作家爸爸、攝影師爸爸、旅行家爸爸，包括這次“特別策劃”中的幾位教育學(xué)、心理學(xué)博士（還有一位提供了專業(yè)數(shù)據(jù)并進(jìn)行解讀的博士生導(dǎo)師）爸爸們。他們在社會名氣上可能不如原來我采訪的那些大咖爸爸，但是他們一樣散發(fā)著耀眼的智慧光芒，并且每個人都在自己的領(lǐng)域里和在育兒中做得非常出色，他們的分享往往讓我有“驚艷”的感覺。

非常感謝這十幾年來我遇到過的所有爸爸，感謝他們分享的那些育兒智慧和人生智慧，感謝他們曾為推動全社會父親回歸育兒、回歸家庭所做出的榜樣力量，更感謝他們對“父母必讀”這4個字的信任，將最柔軟的一面和極其私人的故事展現(xiàn)給我們，又通過我們分享給千千萬萬的家庭和父母。

那些分享給我育兒智慧的爸爸們，父親節(jié)快樂！

那些所有愿意擔(dān)起父親這個重要職責(zé)的男人們，父親節(jié)快樂！