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        王楠:出去是為了更好地回來

        2018-09-10 13:05:17屈麗麗
        家族企業(yè) 2018年9期
        關(guān)鍵詞:王楠父輩事情

        屈麗麗

        王楠接受記者采訪的那一天,除了北京那輪刷屏的滿月之后,另一個熱點就是玻璃大王曹德旺的兒子曹暉終于同意接班了。同樣作為創(chuàng)二代,對于“接班”問題王楠感同身受,“父親應(yīng)該放手,讓兒子走出去。放手不是讓他去別的地方上班,而是讓他自己去創(chuàng)業(yè)。即使創(chuàng)業(yè)失敗了,創(chuàng)業(yè)的過程也能讓他學(xué)會很多東西,至少學(xué)會理解上一輩的壓力與難處?!蓖蹰f。事實上,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),絕大部分“二代”都不排斥接班,只是他們要用自己的方式來“接班”,同時也想體驗自己創(chuàng)業(yè)的感受。

        被報名上學(xué)記

        在接受記者采訪時,王楠正在清華大學(xué)參加培訓(xùn)課程,而王楠以及他兩個兄弟的名額都是由他們的父輩們給“報”上的。

        11年前,王楠的父親王宏昌一手創(chuàng)辦了陜西羅克環(huán)??萍加邢薰?,是一家專業(yè)從事環(huán)境應(yīng)急的高新技術(shù)企業(yè)。如今羅克環(huán)??萍家咽俏鞅钡貐^(qū)環(huán)境污染應(yīng)急物資種類最齊全、環(huán)境污染事故處理技術(shù)最專業(yè)的綜合服務(wù)企業(yè),占據(jù)接近80%的市場份額,近年來更是參與了西北地區(qū)多起油污及化學(xué)品泄漏事件的現(xiàn)場應(yīng)急處理。

        王宏昌兄弟四人,他在家中排行老二。如今,除了王宏昌之外,老三、老四也都分別創(chuàng)辦了自己的公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域都在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。比如王楠四叔的公司業(yè)務(wù)是石油管道保溫防腐、機器人勘探, “四叔的公司和父親的公司在一棟辦公樓上,三叔的公司雖然不與他們在一起,但業(yè)務(wù)上有很多協(xié)同的地方。”王楠告訴記者?!案篙厒兿M覀兘窈笞龅乃惺虑橐捕家Y(jié)合起來。”

        如何讓下一代接班是王楠的父輩們思考的一個重要問題,而且應(yīng)該已經(jīng)列入了家族的“行動計劃”?!拔覀兪切值苋齻€一起來上學(xué)的,父親和叔叔他們?nèi)齻€對我們?nèi)齻€一起‘下手——并不是我父親對我‘下手,是我四叔對我‘下手,我父親對我四弟‘下手,他們是交換對我們游說的?!闭勂饋砬迦A上學(xué)的背景,王楠給自己的父輩們小小地爆了個料。王楠告訴記者,除了王楠自己,他三叔、四叔家的兩個弟弟也一起參加了這一期清華大學(xué)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)。三個孩子年紀(jì)上都差兩歲,王楠是1987年出生的,三弟和四弟,一個1989年出生,一個1991年出生。

        在接班問題的協(xié)商上,王楠與父親已經(jīng)走過了八個年頭。八年前,剛剛大學(xué)畢業(yè)的王楠直接進入了父親的公司——陜西羅克環(huán)??萍加邢薰?。王楠最初的工作是做業(yè)務(wù)員,雖然大家都知道他是老板的兒子,當(dāng)時他也是年齡最小的,但他并沒有受到什么特別的照顧。“在小一輩里,因為大部分時間只有我在國內(nèi),因此他們拜訪客戶都會帶上我。但是除了大家會有意識地教我一些東西外,當(dāng)時無論是在父親公司還是叔叔公司的同事,都對我要求很嚴格。”王楠告訴記者?!笆聦嵣瞎纠锼械臉I(yè)務(wù)和崗位我?guī)缀跞甲鲞^,甚至做過裝卸工?!?/p>

        環(huán)保企業(yè)的主要客戶是政府部門、事業(yè)單位,一方面客戶中少有年輕人,另一方面陜北的酒文化讓王楠無法接受,后來的一個機會讓王楠毫不猶豫地離開了父親的企業(yè)?!案赣H讓我進企業(yè)的時候其實只想鍛煉我,但他也知道我一直心不在焉。年輕人都有自己的夢想,我的興趣在旅游業(yè),上學(xué)時就想做了,后來有了一個機會,認識了美國的一些當(dāng)?shù)厝?,就決定要自己創(chuàng)業(yè)了。就這樣,我離開父親公司開始創(chuàng)業(yè),父親不僅沒有怪我,反而還給了我一筆啟動資金?!?/p>

        王楠一開始抵觸接班,因為他覺得那是父輩的事情,并不是自己喜歡的事情,而且他也不太接受父輩經(jīng)營企業(yè)的方式,他更喜歡做市場化的、有競爭力的事情。但現(xiàn)在,一方面他更能理解父親了,并且希望能幫助父親分擔(dān)一些,另一方面父親也改變了以往的強勢態(tài)度,愿意讓兒子先負責(zé)一部分業(yè)務(wù)進行嘗試。更重要的是,這一次,父親王宏昌表現(xiàn)得極其“細心”,他把兒子安排在酒文化不是特別盛行的陜南,而不是一開始王楠工作過的陜北。

        如今,重新回到父親公司的王楠現(xiàn)在負責(zé)整個陜南業(yè)務(wù),他的正式身份是副總經(jīng)理。他已經(jīng)在絕大部分時間里把重心放在了父親公司的業(yè)務(wù)上。在一些新的市場機會面前,王楠也在探索著進行一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及新興業(yè)務(wù)的開拓。

        接班問題:出去是為了更好地回來

        王楠心中對父親一直充滿感激,“我是家里的老大,現(xiàn)在我自己也有孩子了,體會到了父親的辛苦。我們也商量了一個平衡的方法,我負責(zé)一部分的業(yè)務(wù),替父親分擔(dān)一些。但我自己的事業(yè)仍然繼續(xù),只不過主要交給合伙人去做?!痹谕蹰磥恚瑒?chuàng)業(yè)的公司與父輩的企業(yè)雖然規(guī)模不可同日而語,但做事的道理是一樣的。而當(dāng)年選擇從父親公司離開的王楠,在經(jīng)歷了自己的創(chuàng)業(yè)之后,如今一邊打理自己的公司,一邊開始執(zhí)掌父親公司中的一部分業(yè)務(wù)。

        因為有了自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,王楠對企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)非常敏感,這也是他此次清華學(xué)習(xí)的目的之一?!拔覄?chuàng)業(yè)雖然做的是旅游業(yè)和酒店業(yè),其實是可以和父親的環(huán)保業(yè)務(wù)結(jié)合起來的。即使我未來的業(yè)務(wù)方向不再是我父親創(chuàng)業(yè)做的事,但環(huán)保也還有很多事情,還有很多新的機會,我也想把它做成一個綜合型的企業(yè),我并不想只守在一個方面?!?/p>

        “以前,父親公司里很多的理念,包括一些做事情的方法,我都很難接受,我和父親之間總是爆發(fā)直接的沖突,但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)我大多都能理解了,再有矛盾的時候,我就會避免與父親發(fā)生當(dāng)面沖突,我的方法是做了再說,然后跟父親講道理。”王楠告訴記者?!安粌H是我在變,父親也在變,以前他總是非常強硬地讓我接班,現(xiàn)在他也同意和接受了我的方式,讓我先負責(zé)一塊業(yè)務(wù),接觸一兩年后如果我覺得可以,再慢慢地把班接下來?!?/p>

        當(dāng)然,父親也給他留有余地,“如果真的不喜歡,有不接的安排。”但父親對他是有要求的,給他的條件是,“先把漢中環(huán)保的業(yè)務(wù)做好,不差這一年?!蓖蹰獎?chuàng)業(yè)做的是旅游和酒店,但他在環(huán)保領(lǐng)域也發(fā)現(xiàn)了機會?!瓣兾鳟?dāng)?shù)丨h(huán)保領(lǐng)域有大量的考察、學(xué)習(xí),有大量的外包業(yè)務(wù),要借助外面公司的能力。”“公司目前的業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)接近飽和,未來還會因為受外來的沖擊不斷被壓縮,所以應(yīng)該開發(fā)新的業(yè)務(wù)機會,比如環(huán)境測評就是這類業(yè)務(wù),現(xiàn)在需求很大?!?/p>

        王楠告訴記者,“我的想法是把雞蛋放在不同的籃子里,即使某一個受到了沖擊,但可以保證整體上的平衡。但對于父親來說,他可能會感覺業(yè)務(wù)越分散越顧不過來。這是一個思想轉(zhuǎn)變的問題。”盡管一代守成者與二代開創(chuàng)者之間總有各種各樣的矛盾或沖突,但對王楠來說,出去創(chuàng)業(yè)再回來后的感受和做法是完全不一樣的?!半m然我喜歡做更市場化、更有競爭力的東西,愿意在一個充分競爭的領(lǐng)域做事情,一開始我也接受不了上一輩做企業(yè)的方式——可以說現(xiàn)在還有我不能接受的事情,但我也在慢慢地理解父親的期望,尤其是我自己也有了孩子之后。我希望自己能幫父親分擔(dān)一些事情?!?/p>

        “在溝通方式上,我們以前十次溝通十次吵架,現(xiàn)在十次溝通至少有一半不吵架了。父親比較強勢,潛移默化中我也比較強勢,但現(xiàn)在我會盡量避免這種面對面的沖突。我經(jīng)常對父親說,我建議你先讓我把事做完,我再到你辦公室慢慢地給你講我為什么這樣做,我是怎么做的。一般情況下父親都會理解和接受?!痹诮巧ㄎ簧?,王楠覺得被動接班和理解后去幫助父親分擔(dān)一部分業(yè)務(wù)在思想上是完全不同的,“以前我就覺得自己是一個普通打工者,雖說是自家的企業(yè),但是也沒有那么上心,只是完成交代給我的任務(wù)。自從自己創(chuàng)業(yè)以后再回來,我會去想很多我父親同時在想的事情,包括企業(yè)的未來怎么樣,可能出現(xiàn)什么危機,我需要怎樣去做,我會把第一時間想到的問題和想法跟父親溝通?!?/p>

        所以,作為也曾經(jīng)被“逼宮”接班的“二代”,王楠告訴記者,“創(chuàng)業(yè)是學(xué)會承擔(dān)的過程,如果有機會,父親還是應(yīng)該把兒子放出去?!?/p>

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