陳智玲 鞠征 代靜
(宜賓市第一人民醫(yī)院 四川 宜賓 644000)
臨床心內(nèi)科急癥中,急性ST段抬高型心肌梗死比較常見,具有可救治時間短、發(fā)病急、死亡率高以及病情進展迅速等特點[1]。而經(jīng)皮冠狀動脈介入治療則是本病的一種重要治療方式,但此法的時間依賴性比較顯著,也就是說病變血管越早開通,患者的療效就越好,救治成功率越高[2]。此研究,筆者將以120例急性ST段抬高型心肌梗死患者(接診于2015年1月—2017年6月)為對象,重點分析胸痛中心管理模式在急性ST段抬高型心肌梗死中的應(yīng)用價值,現(xiàn)作出如下報道。
2015年1月—2017年6月宜賓市第一人民醫(yī)院成立胸痛中心前(B組)、后(A組)接診的急性ST段抬高型心肌梗死患者各60例。A組男性患者32例,女性患者28例;年齡在41~79歲的范圍之內(nèi),平均(59.21±3.17)歲。B組男性患者33例,女性患者27例;年齡在41~78歲的范圍之內(nèi),平均(59.04±3.25)歲。所有患者都經(jīng)臨床檢查確診符合急性ST段抬高型心肌梗死診斷標(biāo)準(zhǔn)[3],有完整的病歷資料,依從性良好,簽署知情同意書,獲得醫(yī)學(xué)倫理委員會批準(zhǔn)。對兩組的年齡等基線資料進行對比,P>0.05,具有可比性。
患者在入院后首先進入到急診科中,所以,胸痛中心管理流程應(yīng)圍繞緊急以及時間維度等進行設(shè)計,注重以人文本理念,也就是將患者作為整個工作的中心。以美國SCPC認(rèn)證要求以及《急性ST段抬高型心肌梗死診療指南》中的相關(guān)內(nèi)容為依據(jù),對本院中原有的管理流程進行有效的改進與完善,并由此形成了一個具有特色且符合本院實際情況的急性ST段抬高型心肌梗死診療流程。
在未成立胸痛中心前,急診科在接收到患者之后,無論是不是胸痛,都將之轉(zhuǎn)入到心內(nèi)科中,并由心內(nèi)科醫(yī)師對患者進行全面的檢查和處理。在2015年9月成立胸痛中心后,急診科在接收到患者之后,若患者是胸痛,立即對其施以心電圖以及采血等檢查,若符合急診PCI,在獲得患者及其家屬的同意后,立即將患者送入導(dǎo)管室中,并予以急診手術(shù)治療,待手術(shù)結(jié)束后再將患者安全送回病房,以顯著縮短患者的救治時間。此外,在急診科中還設(shè)置有專門的綠色通道,對于胸痛患者,無需掛號,可直接到急診科中就診,并在經(jīng)過急診科醫(yī)師的初診之后,邀請心內(nèi)科醫(yī)師對患者進行會診。與此同時,還采取了先救治后繳費的模式,確保胸痛患者能夠得到及時的對癥治療。
對兩組的住院時間、院內(nèi)病死率、入門至球囊擴張時間以及住院費用進行分析比較。
用SPSS20.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析研究數(shù)據(jù),t用于檢驗計量資料,即(±s),χ2用于檢驗計數(shù)資料,即[n(%)],P<0.05差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
A組中有1例發(fā)生院內(nèi)死亡,占總比例的1.67%;B組中有6例發(fā)生院內(nèi)死亡,占總比例的10.0%。和B組作比較,A組的院內(nèi)死亡率更低,組間差異顯著(χ2=6.3144,P<0.05)。
A組的住院費用明顯比B組少,組間差異顯著(P<0.05)。A組的入門至球囊擴張時間以及住院時間明顯比B組短,組間差異顯著(P<0.05)。如表1。
表1 兩組其它指標(biāo)的對比分析表
現(xiàn)階段,胸痛中心管理模式在我國臨床上有著比較廣泛的應(yīng)用,是一種致力于對急性非創(chuàng)傷性胸痛進行有效解決的方法[4],包括:主動脈夾層,急性冠狀動脈綜合癥,張力性氣胸,以及肺栓塞等高?;颊?,需要嚴(yán)格按照相關(guān)的流程以及程序,并采取一系列新型的管理方法,通過對各種技術(shù)進行有效的整合,讓胸痛患者在入院后能夠得到及時且規(guī)范化的診治。大量研究表明,通過應(yīng)用胸痛中心管理模式,能夠有效降低患者的院內(nèi)死亡率,縮短救治時間,減少住院費用,從而有助于改善患者的生存質(zhì)量,促進病情早日康復(fù),提高預(yù)后效果。此研究中,A組的院內(nèi)死亡率明顯比B組低,組間差異顯著(P<0.05);A組的住院費用明顯比B組少,組間差異顯著(P<0.05);A組的住院時間和入門至球囊擴張時間明顯比B組短,組間差異顯著(P<0.05)。提示胸痛中心管理模式的應(yīng)用可提高急性ST段抬高型心肌梗死患者的臨床救治效果,縮短住院時間,減少死亡風(fēng)險,改善預(yù)后,建議采納。