摘 要：《向前一步》是由現(xiàn)任著名社交網(wǎng)站臉譜網(wǎng)首席運營官謝麗爾.桑德伯格所著，作者通過分享她的職場經(jīng)歷從而介紹了職場中性別不平等現(xiàn)象，為職場女性提出了一些建議，而且還呼吁社會消除性別刻板印象，讓性別平等成為現(xiàn)實。在本文中，筆者介紹了目前世界范圍內(nèi)性別平等所遇到的困境，并分析了《向前一步》對實現(xiàn)性別平等的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：向前一步；性別角色；平等

1.作者及作品介紹

謝麗爾.桑德伯格現(xiàn)任臉譜網(wǎng)首席運營官，是第一位進入臉譜網(wǎng)董事會的女性成員，同時，她還是福布斯上榜的前50名“最有力量”的商業(yè)女精英之一。2013年，她榮登《時代周刊》雜志封面，并被《時代》雜志評為全球最具影響力的人物之一。她還將自己因《向前一步》獲得的所有資金投入了建設(shè)“向前一步”（Lean In）非盈利組織和線下相關(guān)社區(qū)，以鼓勵女性勇敢表達自己的心聲，不要因傳統(tǒng)的性別定位而停下了自己的追夢之路，當(dāng)然她指出人與人的夢想是不同的，有的人想成為一位政客，有的人想成為一名企業(yè)高管，當(dāng)然也有人夢想成為一名家庭主婦，但無論是走入職場，還是在家庭中都要自信，敢于表達自己的想法。

在美國，性別不平等一直是一大社會問題，引起人們的反響。自二戰(zhàn)以來，美國女性從負責(zé)家務(wù)到步入勞動力市場，性別不平等現(xiàn)象在不斷減少，但是女性和男性仍然在收入、職業(yè)選擇等方面存在著不平等現(xiàn)象。例如，根據(jù)2012年的各國議會聯(lián)盟（Inter-Parliamentary Union）的調(diào)查顯示，美國女性在議會席位中占比18%，職場上的情況也是如此。桑德伯格在書中說道：“這本書不是一本回憶錄，盡管里面有很多我自己的故事；它不是一本勵志自助書，盡管我真心希望它能夠幫助讀者；它也不是一本關(guān)于職業(yè)生涯管理的書，盡管我在書中提出了一些這方面的建議。它更不是一部女性主義宣言……好吧，它有點像，但我希望它不僅能夠激勵女性，同時也能激勵男性?！彼龑懘藭彩窍霝閷崿F(xiàn)性別平等貢獻出她自己的一份力量。事實上她做到了，2013年《向前一步》在美國上市后連續(xù)7周榮登亞馬遜總榜第一，很多人留言說這本書對她們幫助很大，而且這本書也又一次引起人們對性別平等的關(guān)注。

2.性別平等目前所遇到的主要困境

第一、男權(quán)文化傳統(tǒng)的延續(xù)。歷史上，男權(quán)文化統(tǒng)治人類社會幾千年，男性長期以來形成統(tǒng)治意識，導(dǎo)致如今有些男性并沒有意識到性別不平等問題。同理，女性長期被壓迫，有些人已經(jīng)習(xí)慣于服從的狀態(tài)了。在大多數(shù)社會里，女性總是待在家里，負責(zé)家庭事務(wù)，甚至在有些社會里女性還不能拋頭露面，而男性往往活躍于“公共”領(lǐng)域，在外面工作維持家庭運作，女性根本沒有出去工作的機會，后來即使可以和男性一起出外工作了，往往女性還要負責(zé)家庭事務(wù)和照顧孩子，很多女性已經(jīng)習(xí)慣了這樣的生活，感覺這樣沒有什么不妥，或者即使有些女性意識到了這一點，但也無力改變，最后還是只能服從，接受現(xiàn)實。

第二、女性自我認同不當(dāng)。之前女性的受教育權(quán)、參與權(quán)、自主決策權(quán)等都被剝奪，女性處于弱勢地位，這些歷史性原因?qū)е氯缃裼行┡赃€是不能正確認識自己，仍以為女性必須服從男性，或者認為自己能力不如男性，同樣的工作，男性能做得很出色，女性卻覺得自己完成程度沒有男性好，其實有可能是她們不夠自信，或者是家庭主婦的工作量占用了它們的工作時間。而沒有意識到這一點的女性總是不夠自信，在工作中需要主動發(fā)言時，她們總是躲在一邊，認為男性主動表達自己的觀點，主動展示自己的才能是天經(jīng)地義的，因為她們認為自己沒有男性優(yōu)秀，結(jié)果很多展現(xiàn)自己的機會就失去了，而在職場中，可能也因此丟失了升職的機會，其實，這種自我貶抑、自我放棄、自我服從是對自我權(quán)利的一種放棄，屬于沒有定位好自己的價值，它也是目前女性較少走上高層領(lǐng)導(dǎo)職位的原因之一。

第三、性別角色的刻板化。在很多社會，男孩從一出生，父母就會教導(dǎo)他們要強大起來，以后支撐整個家庭的生計，否則對家人、對自己都是一種恥辱，會被別人笑話。因此現(xiàn)在即使有些男性想幫助女性，讓女性全心全意工作，男性在家洗衣做飯，依靠妻子養(yǎng)活，首先他們自己心里會感到低他人一等，其次這樣做也確實會引來周圍人的異樣目光，因此只有很少男性會選擇主動站出來和女性交換位置，自己在家負責(zé)家務(wù)和照顧孩子。而女孩從一出生，就被冠上“溫柔、端莊、善良、體貼等女性化特征”，而女性如果表現(xiàn)出剛強的性格特征，領(lǐng)導(dǎo)力又強，又有高遠的目標(biāo)，就會被稱為“女強人”或是“專橫、愛使喚人”，這其實從一定程度上是在使這些女性異類化，沒有在用平等的眼光來衡量她們。同時這些特征也固化在女性的潛意識里，她們認為“賢妻良母”是衡量一個女性成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)家庭事務(wù)是她們的天職。而這些思想嚴重阻礙了社會實現(xiàn)性別平等。

第四、市場選擇的弊端。雖然目前在世界范圍內(nèi)有為女性爭取權(quán)利的平權(quán)運動，國家也出臺了相關(guān)法律或政策，反對性別歧視，但是在職場中，公司以營利為目的，會考慮到女性需要經(jīng)歷生育和哺乳期的實際需求，他們認為女性需要帶薪休假，這可能會影響到工作，也可能會增加公司或機構(gòu)的用人成本，因此女性在職場中還是會受到一定的隱性歧視，這造成了男女在就業(yè)機會上的不平等。

3.《向前一步》對性別平等的啟發(fā)

第一.實現(xiàn)性別角色的多元化定義。隨著新時代的發(fā)展，人們的個性也逐漸多樣化，往日刻板單一的性別形象已不能定義新時代的人們，如今的性別角色應(yīng)該是多元的包容性的，這樣才符合人們的實際需求，也有助于減少實現(xiàn)性別平等的阻力。作者在《向前一步》中提到，她希望未來孩子們可以做出自己的人生選擇，沒有外部或內(nèi)部障礙能讓他們放慢腳步或是質(zhì)疑自我。如果男性想要擔(dān)任一個全職爸爸的重任，那他應(yīng)該得到人們的尊重和支持，同樣如果女性想在職場上大展拳腳，她也應(yīng)該得到尊重和支持，也可以為取得的成功受到人們的歡迎。反之，如果女性選擇做一位家庭主婦，同樣應(yīng)該被尊重，因為家庭主婦這份工作在未來將會得到越來越多人的認可。

同時作者還提到一點，最好不要給女性或男性貼上“全能”的標(biāo)簽，因為沒有人能做兩份全職工作，不僅把孩子照看的好，一天三餐都親自下廚，還能在職場上順風(fēng)順?biāo)?，步步高升。桑德伯格分享了一個她的座右銘，也是臉譜網(wǎng)的一個海報標(biāo)語，那就是“完成”好過“完美”。這樣的思維方式能夠避免出現(xiàn)心理學(xué)家詹妮弗.斯圖爾特（Jeniffer Stuart）在一篇研究報告中提到的極端情況，就是一旦達不到理想狀態(tài)，就可能徹底地往后退，從職場完全退回到家庭，或是截然相反。

第二、建立現(xiàn)代女性的主體文化。作者通過自己的觀察，發(fā)現(xiàn)很多職業(yè)女性在工作中總是不夠自信，參與感不強。例如，在一次重大經(jīng)濟會議上，到場的有15位硅谷的執(zhí)行官、美國財長和4名隨行人員，其中兩位隨行人員職位較高，吃飯時，4位隨行人員選擇坐在房間的一角，當(dāng)作者示意她們坐到桌前來時，她們猶豫半天，還是留在原來的座位上沒有動。她們完全有權(quán)利參與會議，但對座位的選擇卻讓她們看上去更喜歡旁觀而非參與。新型的女性應(yīng)該是自由、自信、獨立且參與感強的女性，能夠認可自己，而不是總是習(xí)慣于沉默和服從男性，這樣才能消除阻礙性別平等的內(nèi)在障礙，讓更多女性主動維護自己的權(quán)力，助力性別平等。

第三、為更多女性賦權(quán)。萊曼.古博韋（Leymah Gbowee）因引領(lǐng)利比里亞婦女推倒獨裁者的抗議運動而獲得諾貝爾和平獎，當(dāng)有人問她，美國女性怎樣才能幫助像利比亞那樣遙遠的國家中正飽受戰(zhàn)爭折磨的女性時，她回答道：“讓更多女性獲得權(quán)力?！倍髡邠碛泻腿R曼相同的觀點，而她也用自己的經(jīng)歷證明了萊曼的這一觀點。作者懷第一個孩子時，她正在負責(zé)管理谷歌公司的線上銷售與運營團隊。有一次，作者要開車趕去見一個重要客戶，可當(dāng)時谷歌的停車場非常小，也非常擁擠，通常作者能找到的停車位都相當(dāng)偏遠。她急切穿過停車場，胃里卻感到十分惡心，幸虧開會期間她沒有什么特別不好的反應(yīng)。事后她向谷歌的兩位創(chuàng)始人反應(yīng)這一問題時，他們才意識到公司需要為孕婦預(yù)留停車位，而作者作為谷歌的女性高管之一，也是親身經(jīng)歷之后才意識到這一問題，平常職位較低的孕婦可能即使有類似的需求，她們也認為自己沒有說話的權(quán)力，或者不敢發(fā)聲。

而在世界范圍內(nèi)，當(dāng)要做出一些有影響力的決策時，女性的聲音并沒有得到平等的對待。根據(jù)美國國務(wù)院的一項統(tǒng)計，在全球195位國家首腦里，只有17位是女性。據(jù)各國議會聯(lián)盟（Inter-Parliamentary Union）的一項統(tǒng)計，在世界各國的議會中，女性只占20%的席位。無論是政界，還是職場，當(dāng)只有少數(shù)女性處于高層地位時，為了生存，她們中很多人更關(guān)注怎樣融入大環(huán)境而非幫助別人。而有越多的女性獲得權(quán)力，她們可以形成一股力量，互相支持。根據(jù)平等就業(yè)機會委員會（EEOC）對超過20000家公司做過跟蹤調(diào)查。研究發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)層中女性比例更高的公司，在平衡工作和家庭方面也會制定出更好的政策，在薪酬上的性別差距會更小，中層管理者中的女性數(shù)量也會更多。因此給女性賦權(quán)從一定程度上說可以促進性別平等。

第四，樹立正確的兩性平等觀。性別平等問題中雖然主要是女性受到歧視，但這不能完全歸咎于現(xiàn)代的男性，不能單詞因為要提高女性地位而仇視男性走向兩性極端對立的局面，相反，桑德伯格指出，人們應(yīng)該意識到無論是性別平等還是提高女性地位，這都是一種社會問題，理應(yīng)呼吁整個社會包括男性，為之不斷付出努力，推動社會進步。而且加入男性的視角或許可以幫助深化性別平等的思想，引起更多男性的注意，推動更多人為性別平等而努力。另一方面，也不能追求兩性的絕對平等，完全以男性的標(biāo)準(zhǔn)要求女性，而忽略男女的自然差異，其實我們應(yīng)該理解并承認這一自然差異，并跨越它們。正確的平等觀應(yīng)該是基于兩性自由的基礎(chǔ)之上，尊重兩性各自的意愿，消除雙方的困境。實現(xiàn)性別平等，發(fā)揮出兩性的各自潛力。

結(jié)語：進入現(xiàn)代社會，雖然看似受教育的女性越來越多，職場中女性工作者也越來越多，似乎性別平等已經(jīng)不是一個問題了，然而如果看一下女性在高層職位中所占的比例，就會發(fā)現(xiàn)我們還是沒有實現(xiàn)性別平等，一方面刻板的性別角色限制著雙方的自由，另一方面，很多人自己也深受傳統(tǒng)男權(quán)思想的影響，沒有意識到性別不平等這一問題，再加上市場選擇等因素的影響，我們距離真正的平等這一目標(biāo)還很遙遠。對《向前一步》的分析讓我們對性別平等這一問題進行深刻地思考，從一定程度上為我們解決性別平等問題提供了思路。

參考文獻

[1]Jennifer Stuart，“Work and Motherhood：Preliminary Report of a Psychoanalytic Study，”The Psychoanalytic Quarterly 76，no.2（2007）：482

[2]Sandberg，Sheryl.Lean In：Women，work，and the will to lead.New York：Alfred A.Knopf，2013

[3]沈國琴.性別平等理論的發(fā)展、困境及其出路.徐州工程學(xué)院學(xué)報，2012（5）：58

[4]謝麗爾.桑德伯格，《向前一步》（顏箏譯）北京：中信出版社.2013

[5]趙繼倫，趙瑩.性別平等的現(xiàn)實困境及其文化建構(gòu).中華女子學(xué)院山東分院學(xué)，2009（2）：9

作者簡介

韓秀敏，（1998.01），女，漢族，河南省駐馬店市，河南省開封市河南大學(xué)外語學(xué)院英語方向，2015級本科生在讀。

（作者單位：河南大學(xué)）