蔣維玲

摘要：建筑業(yè)未來(lái)生存的關(guān)鍵技術(shù)就是信息技術(shù)，將信息技術(shù)引入到工程建設(shè)中，有利于保障科學(xué)化、信息化、現(xiàn)代化建筑工程管理的健康發(fā)展。在工程管理中如何提高信息技術(shù)的應(yīng)用效率，是目前工程管理中急需解決的重要問(wèn)題，也是文章探討的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：應(yīng)用探討；建筑工程管理；信息技術(shù)

1 建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

建筑工程信息技術(shù)表現(xiàn)出具有薄弱的基礎(chǔ)的特征，首先，計(jì)算機(jī)應(yīng)用在建筑行業(yè)中，其局限性特征表現(xiàn)的比較明顯，信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，主要是對(duì)單機(jī)板軟件的應(yīng)用，對(duì)其進(jìn)行的操作主要是單機(jī)操作，網(wǎng)絡(luò)信息功能中的自動(dòng)傳遞、共享效果還沒(méi)有形成。其次，目前信息技術(shù)在建筑業(yè)中具有較窄的應(yīng)用范圍，網(wǎng)上材料信息發(fā)布、信息交換、項(xiàng)目管理、采購(gòu)等未能實(shí)現(xiàn)。最后，人員管理是施工管理的主要對(duì)象，因此難以保證施工管理的質(zhì)量、工作效率，同時(shí)存在較為粗放的施工管理方式問(wèn)題，也沒(méi)有形成制度化模式的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工作制度，在實(shí)際工作中存在較大的隨意性管理特征，與建筑工程管理的信息化發(fā)展存在較大的差距。

1.2 信息技術(shù)管理還處于比較低的水平

信息技術(shù)管理應(yīng)用在實(shí)際建筑工程中存在較低的管理水平、陳舊且落后的管理方法的弊端，有許多工程都出現(xiàn)了混亂管理的現(xiàn)象，綜合性的管理模式在實(shí)際工作中還比較匱乏，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用局限于對(duì)其某一部分孤立的應(yīng)用，即停留在編制計(jì)劃上應(yīng)用信息技術(shù)，缺少有效的計(jì)劃調(diào)整和管理監(jiān)督控制方法，由此可見(jiàn)，從整體水平角度來(lái)看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所處的位置還比較低，難以充分利用信息技術(shù)為人們帶來(lái)的極大便利，信息技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用必須提升。

1.3 信息技術(shù)軟件不成熟

由于我國(guó)普及建筑工程管理信息化時(shí)間不長(zhǎng)，基本上建筑工程信息軟件的發(fā)展處于初級(jí)階段，相比于國(guó)外先進(jìn)國(guó)家差距比較懸殊。同時(shí)國(guó)內(nèi)的單位不一定適合國(guó)外軟件，其中國(guó)內(nèi)外單位不同的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)尤為突出，所以存在不同的軟件運(yùn)用范圍，將外語(yǔ)翻譯成漢語(yǔ)就是漢化的軟件，另外對(duì)這些軟件存在較大的維護(hù)難度，使用的便利性不足，也存在較大的維護(hù)代價(jià)。國(guó)外軟大部分件都具有昂貴的價(jià)格，對(duì)于普通的建筑單位而言負(fù)擔(dān)不起。所以，傳統(tǒng)的管理方法仍然應(yīng)用于大多數(shù)工程項(xiàng)目，信息技術(shù)只被部分企業(yè)小規(guī)模的采用，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程具有嚴(yán)重的阻礙。

2 建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

2.1 信息化目標(biāo)的確定

首先可以在國(guó)家重點(diǎn)投資工程推進(jìn)建筑工程管理信息化進(jìn)程，以工程項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象，全部信息實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化，項(xiàng)目的有關(guān)各方利用網(wǎng)絡(luò)以及電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接收，所有信息均存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于共享和利用。建筑工程各部門要通過(guò)不斷加快建設(shè)電子政務(wù)建立建筑工程管理信息系統(tǒng)通用平臺(tái)，提供規(guī)范簡(jiǎn)便的信息化應(yīng)用操作人機(jī)界面。同時(shí)還要加大科技挽人，開(kāi)發(fā)和推廣軟件工程的高科技產(chǎn)品，鼓勵(lì)優(yōu)秀軟件的開(kāi)發(fā)和優(yōu)秀軟件在建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展。通過(guò)確定建筑工程管理的信息化目標(biāo)，能夠使建筑工程的管理不斷的科學(xué)化、不斷的合理化。

2.2 一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建

項(xiàng)目在立項(xiàng)和招標(biāo)過(guò)程中采用大量的國(guó)家、地方、行業(yè)定額，這些內(nèi)容管理體系龐雜，數(shù)據(jù)計(jì)算量大，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)靈活，是各建筑工程必須遵守的內(nèi)容，也是測(cè)算工程成本的主要依據(jù)。建筑工程在項(xiàng)目實(shí)旋過(guò)程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容。這些內(nèi)容是項(xiàng)目工程管理不可或缺的要素。作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)中心建立的過(guò)程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。建筑工程管理的信息一體化建設(shè)在整個(gè)項(xiàng)目中起著十分重要的作用，能夠使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的辦事兒效率有很大的提高。

2.3 項(xiàng)目管理是核心

建筑工程管理信息化的核心是工程項(xiàng)目的信息化管理，沒(méi)有項(xiàng)目管理的信息化就沒(méi)有建筑工程的信息化。它為工程項(xiàng)目管理提供一個(gè)相互協(xié)同工作的軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、信息、安全的目標(biāo)控制。加強(qiáng)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、合同管理和信息管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理從傳統(tǒng)的粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，在推進(jìn)信息化的過(guò)程中，不同類型企業(yè)必須從自己的實(shí)際需求出發(fā)，確定本企業(yè)的信息化主線、突破口切不可盲目照搬。只有走出自己個(gè)性化的信息管理模式，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)逐步的走向可持續(xù)發(fā)展的模式。

3 結(jié)束語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，建筑工程的信息化屬于一種新的管理變革和技術(shù)變革。但是要想實(shí)現(xiàn)這一偉大的變革，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我們?cè)械谋容^傳統(tǒng)的工作方式和思維方式。所以，為了在建筑工程管理的信息化建設(shè)中提高其信息化的水平，應(yīng)該使各種管理方法和信息技術(shù)得到結(jié)合，從認(rèn)識(shí)上有所轉(zhuǎn)變，從而使建筑工程的信息化進(jìn)程有所加速。只有加強(qiáng)建筑工程的信息化管理，才能實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的質(zhì)的飛躍，并且逐步使其由粗放型轉(zhuǎn)為集約型的管理模式。

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