榮智慧

千年東吳舊都， 百年工商名城。無錫自古得名“太湖明珠”，這顆明珠的耀眼之處，不光是輝煌吳國的歷史的淬煉，居太湖、運河之畔的地理的孕育，更由悠久、豐富、靈活、務(wù)實的民俗、民風(fēng)、民性文化打磨。

無錫之所以脫穎而出，開放而不盲目，多元而不壟斷，敏察善納，居安思危，究其根本，是當(dāng)?shù)鬲毺氐墓ど涛幕c工業(yè)化進(jìn)程的交織交錯，相輔相成。因此，人們才會看到無錫的魅力：首先是19世紀(jì)末、20世紀(jì)初，建立在洋務(wù)運動和民族工業(yè)基礎(chǔ)上的“近代化”奠基，其次就是20世紀(jì)80年代改革開放后至今的“現(xiàn)代化”飛躍。

改革開放40年后的今日，無錫文化到底有什么樣的特質(zhì)—使得這一座山水相依的城市，邁入經(jīng)濟(jì)總量“萬億俱樂部”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展的得兼，并用一滴水的晶瑩，折射出中國實體經(jīng)濟(jì)萬紫千紅、百舸爭流的光芒？

冒險精神

無錫離不開“水”的滋養(yǎng)。無錫處于長江下游，通江近海，交往便利。溯長江，直奔荊楚；環(huán)太湖，周行浙皖；沿運河，貫通京杭；濟(jì)滄海，橫跨大洲。除了“太湖熟、天下足”的物質(zhì)稟賦，大運河穿城而過，加速了吳地和中原的流通互動，推動整個江南納入經(jīng)濟(jì)文化中心。

無錫常被人稱為“魚米之鄉(xiāng)”，這是典型的農(nóng)耕文明的“形容詞”，農(nóng)耕文明本不易產(chǎn)生工商文化，經(jīng)世致用的“儒學(xué)”也并未將商業(yè)和商人視為社會的必要部分。但勾連南北的運河，為這個富庶的“魚米之鄉(xiāng)”送來了“外面的世界”?？梢哉f，農(nóng)耕時代，運河就是海洋，無錫依靠運河走向全國。

同時，運河也孕育了農(nóng)耕文化自己的“大航海家”，催生了本屬于海洋文化的商業(yè)精神和冒險作風(fēng)，孕育了像1492年一樣劃時代的“發(fā)現(xiàn)新大陸”的基因。因此，當(dāng)浪潮激蕩、風(fēng)云際會的新時期到來之時，無錫一躍而起，得風(fēng)氣之先，幾乎就是這種開放性文化帶來的定局。

孔子曰“仁者樂山，智者樂水”，老子云“水有柔德”“水利萬物而不爭”，形象地道出了人與山水的依存關(guān)系，也道出了自然環(huán)境對人的潛移默化的陶冶。生長、生活在無錫的工商實業(yè)家，氣質(zhì)、個性充滿了水的特征，隨物賦形，通達(dá)善變，勇于探索，能屈能伸。

一方面，他們敏感地把握時代脈搏，根據(jù)社會、市場的形勢大膽進(jìn)取，開拓經(jīng)營，鞏固優(yōu)勢，其銳意拼搏之個性，令不少人咋舌。法爾勝的經(jīng)理劉禮華是江陰人，1987年從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后回到江陰，一直從事大橋纜索生產(chǎn)、經(jīng)營事務(wù)。他說，形容江陰有句老話，叫“人心齊，民心剛”，“我們江陰既有北方的豪邁，也有南方的細(xì)膩；既有中國的古典，也有歐洲的開放”。

紅豆集團(tuán)創(chuàng)始人周耀庭的經(jīng)歷也是一例。1983年，周耀庭奉命接管瀕臨倒閉的港下針織廠。這個廠曾經(jīng)傾注過他父親的心血，周耀庭發(fā)奮要把它做大做強(qiáng)。于是，缺資金，他就煞費苦心，跑到銀行貸款；缺技術(shù)，他就借梯登樓，跨越國界，為廠新增設(shè)備；缺人才，他就挖空心思，奔赴上海找尋技術(shù)人才。進(jìn)廠第一年，“紅豆”產(chǎn)值翻了一番。

運河也孕育了農(nóng)耕文化自己的“大航海家”，催生了本屬于海洋文化的商業(yè)精神和冒險作風(fēng)。

另一方面，無錫人也有精誠合作、包容溫和的心態(tài)。像貝瑞森的顧銘董事長，就是從北京過來，將事業(yè)安置在無錫。她只用了4個小時就決定在此設(shè)立公司。因為北京沒有相關(guān)的落地政策，也沒有配套企業(yè)，貝瑞森做的是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，成長性慢，政策風(fēng)險又大，它的發(fā)展離不開政府和政策的扶持。無錫的開放和達(dá)觀，讓無數(shù)有識之士找到了營商的樂土。

無錫人求生存、謀發(fā)展，離不開水的性格，探索海洋的冒險精神。而冒險最需要方向感，就像大航海時代，探險家必須手握羅盤。無錫在商業(yè)海洋中弄潮，既需要指南針，也需要引路人。這時候，政府就突顯出了它的重要作用，它就是弄潮兒的眼睛。

從上到下

邁入經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)新時代的今天，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，怎樣轉(zhuǎn)型，如何升級，如何整合創(chuàng)新資源和創(chuàng)新要素，通過引進(jìn)各類人才，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動？這是擺在無錫人面前的一個難題。

在2012年，無錫曾就引進(jìn)人才發(fā)生過一次頗具代表性的爭論。爭論的主題是人才政策的調(diào)整完善，而爭論的焦點主要集中在能不能引進(jìn)諾貝爾獎得主。支持者認(rèn)為，改革開放初期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家們創(chuàng)造“蘇南模式”的奇跡，靠的就是兩條路，一條是“四千四萬”精神；另一條是企業(yè)引進(jìn)“星期天工程師”?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)全球化時代、知識經(jīng)濟(jì)時代，為什么不能引進(jìn)海外頂級的“星期天工程師”？

“星期天工程師”曾是無錫20世紀(jì)80年代的一大發(fā)明—讓上海的工程師利用節(jié)假日時間到訪無錫企業(yè)，為無錫的技術(shù)發(fā)展出謀劃策，解決瓶頸問題。隨著中國的開放力度的加大，無錫人的眼界也在不斷開闊，上海的工程師已經(jīng)滿足不了無錫制造業(yè)企業(yè)的巨大需求。這時候，放眼全球、聚焦頂尖科學(xué)家，就成了無錫人的21世紀(jì)“大創(chuàng)新”。

無錫人積極進(jìn)取、堅韌不拔的精神很快打動了多位諾貝爾獎得主。諾貝爾獎化學(xué)獎得主、美國哈佛大學(xué)教授艾里阿斯·詹姆斯·科里，諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎得主本特·因格瑪·塞繆森等世界聞名的科學(xué)家先后“落戶”無錫，極大地提升了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平和國際競爭力，讓本土企業(yè)有能力、有信心邁向全球。

而且，引進(jìn)世界頂級人才，還是一個“表象”。一個城市的發(fā)展，必須要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，人才戰(zhàn)略是第二步，產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是第一步。第一步走對了，才有第二步。話又要從2007年說起。那一年太湖水危機(jī)爆發(fā)后，無錫先后轉(zhuǎn)移2000多家企業(yè)，自此直至2014年，無錫所有的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省連續(xù)靠后甚至墊底。這一場危機(jī)不僅讓無錫面臨經(jīng)濟(jì)失速和產(chǎn)業(yè)衰敗的困境，更是直接把以制造業(yè)為支柱的無錫逼上了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。

無錫也在緊張地判斷著經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向。2015年，無錫提出產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略，“重振產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)”，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、智能制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。無錫的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)歷了大轉(zhuǎn)折，從此經(jīng)濟(jì)走上了快車道。根據(jù)全新的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，人才的積累、創(chuàng)新也開始在新的層面上融合，更加有中心，更加有重點。

近年來，無錫的人才工作可以總結(jié)為五個方面。首先是評比“爭創(chuàng)人才工作優(yōu)秀市（縣）區(qū)”，給各個縣、區(qū)以榮譽(yù)激勵。其次是制定人才政策、鼓勵開發(fā)園區(qū)遍地開花。三是鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。四是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，圍繞行業(yè)協(xié)會打造示范功能。五是激發(fā)企業(yè)引才愛才、用才育才的主體意識和主體責(zé)任。

人才競爭的背后，實際上是人才環(huán)境的競爭。只有構(gòu)建良好的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)建一個“見賢思齊”的社會環(huán)境，人才才能健康成長。無錫在完善人才服務(wù)體系、培育創(chuàng)新文化和優(yōu)化社會環(huán)境三個層面，都加大了建設(shè)力度。比較突出的就是弘揚“敢為天下先”的精神和“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的文化，開展“人才強(qiáng)企新聞行動”，開展“優(yōu)秀人才貢獻(xiàn)獎”“留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)獎”評選活動，并打造了“高層次人才安居工程”。全方位為人才保駕護(hù)航。

在這一過程中，政府的引領(lǐng)作用和無錫的文化內(nèi)核交相輝映。不可否認(rèn)的是，歷久積淀的文化基因、地域性的民族性格是內(nèi)在原因，當(dāng)外在的審時度勢、前瞻性規(guī)劃一旦落地，這片水土就能順勢而起，與歷史的諸多機(jī)遇相遇，爆發(fā)出巨大的能量和生機(jī)。

上海的工程師已經(jīng)滿足不了無錫制造業(yè)企業(yè)的巨大需求。這時候，放眼全球、聚焦頂尖科學(xué)家，就成了無錫人的21世紀(jì)“大創(chuàng)新”。

從下到上

在無錫，每個企業(yè)都有說不盡的創(chuàng)新故事。當(dāng)故事講到最后，人們總會發(fā)現(xiàn)“領(lǐng)頭人”的智慧。比如通過組織開展調(diào)研、走訪、培訓(xùn)、頭腦風(fēng)暴、主題對話等多種活動，喚醒、點燃、激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新興企。比如強(qiáng)化柔性引才，引導(dǎo)企業(yè)借智發(fā)展，引進(jìn)外國專家、海外智力項目，有效助推了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

西望村的范澤鋒是一個典型。宜興市丁蜀鎮(zhèn)西望村，是遠(yuǎn)近聞名的紫砂產(chǎn)業(yè)特色村，擁有300多年的紫砂制作歷史，依托悠久的產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)和厚重的人才優(yōu)勢，走出了一條獨具特色的強(qiáng)村富民之路，先后榮獲江蘇省美麗鄉(xiāng)村、江蘇省文明村、江蘇省新農(nóng)村建設(shè)示范村等榮譽(yù)稱號。

村書記范澤鋒繼承了家族技藝，后師承中國工藝美術(shù)大師鮑志強(qiáng)，逐漸成長為高級工藝美術(shù)師、江蘇省陶瓷藝術(shù)大師。20多年的陶藝生涯，他在制作技法、造型藝術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，在燒成技術(shù)、瓷器釉料上進(jìn)行研究，創(chuàng)辦愛宜藝術(shù)陶瓷、龍德堂陶藝等公司，吸納200多名村民學(xué)技就業(yè)。

利用合作社平臺，組織實施“青藍(lán)結(jié)對工程”，促成380對師徒結(jié)對；開設(shè)公共實訓(xùn)課堂，每年培訓(xùn)5000余人次；舉辦 “西望杯”壺藝競賽，推動社員在比學(xué)趕超中提升技藝；成立中韓陶藝交流中心，赴世界藝術(shù)殿堂—大英博物館辦展，讓紫砂文化走出中國、走向世界。

范澤鋒開始并不是村書記。政府觀察到西望村的紫砂生意存在著矛盾：無序競爭，技術(shù)封閉。技術(shù)帶頭人“范澤鋒”的企業(yè)紅紅火火，這讓他得到了從上到下的一致信任。范澤鋒放開手腳，辦合作社，搞培訓(xùn)，誠信管理，在全村推廣技術(shù)升級，一改過去手藝人“藏著掖著”的風(fēng)氣。

目前，全村擁有3個綜合性產(chǎn)業(yè)基地、12個藝術(shù)創(chuàng)作團(tuán)隊、200多家個人工作室，獲得專技職稱的鄉(xiāng)土人才由不足40名發(fā)展到近400名，西望紫砂從單一的壺藝制作發(fā)展成陶刻、雕塑、堆花等門類齊全的綜合性藝術(shù)體系，“西望壸”“范家壺”成為了行業(yè)內(nèi)最有影響力的紫砂品牌。在江蘇省“三帶行動計劃”和無錫“太湖人才計劃”的引領(lǐng)下，作為宜興“紫砂鄉(xiāng)土人才引育工程”的重要載體，西望村的紫砂鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的繁榮局面。

貝瑞森的董事長顧銘，當(dāng)?shù)厝硕冀兴邦櫜┦俊保Z氣里流露著欽佩。來無錫之前，她已經(jīng)在中科院有份“鐵飯碗”。她頭腦清楚，邏輯清晰，說話辦事帶著北京人的爽快勁兒。她把企業(yè)落在江陰，主要有兩個原因，一個是無錫的民營經(jīng)濟(jì)十分活躍，政府對企業(yè)一視同仁，無論是國企還是民企，在這里都有平等的地位。

再一個就是政府作風(fēng)務(wù)實，用顧銘的話來說，叫“說話不拐彎”。她特別喜歡這種“直來直去”的態(tài)度。政府把自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才政策都交待得很清楚，連房租、物業(yè)收費多少、優(yōu)惠幾何都表示得明明白白。這是對企業(yè)的尊重，對人才的尊重。不浪費時間，不虛耗感情，來到無錫，就是做事，就是辦企業(yè)，就是雙贏互利。

作為“新無錫人”，顧銘認(rèn)為無錫精神的突出特點就是“勤奮”。

值得指出的是，顧銘也提供了有價值的建議。她認(rèn)為，大規(guī)模的人才引進(jìn)是第一輪要做的事情，但是到了第二輪，當(dāng)人才來了以后，就需要政府提供更加精準(zhǔn)的支持力度。比如目前的政策是“一個企業(yè)只能申報一次創(chuàng)新團(tuán)隊”，這已經(jīng)無法滿足創(chuàng)新企業(yè)多次創(chuàng)新的申報需求。同時，現(xiàn)實也需要政府像“投資機(jī)構(gòu)”那樣，去按照更加細(xì)化的指標(biāo)來給企業(yè)的創(chuàng)新指征打分，做評估，反過來給企業(yè)更貼心的幫助。

作為“新無錫人”，顧銘認(rèn)為無錫精神的突出特點就是“勤奮”。無論是政府工作人員，還是企業(yè)工作人員，大家都很“拼”。她認(rèn)為這是一種“危機(jī)意識”的體現(xiàn)，無錫人不會躺在功勞簿上睡大覺，雖然很多制造企業(yè)已經(jīng)躋身行業(yè)一流，但他們認(rèn)識到自身的技術(shù)壁壘很淺，工匠精神還不足—“輝煌是上一代人創(chuàng)造的，我們這一代必須要再加把勁”。

氤氳煙雨，蓮葉田田。奔騰的運河滋養(yǎng)了無錫的美麗、富庶，也賦予了無錫拼搏、冒險、機(jī)敏、開放的地域性格?？梢哉f，沒有思想解放，就沒有無錫的今天。無錫的產(chǎn)業(yè)政策、人才政策，正是站在開放包容的心態(tài)上，不斷吸納時代的鮮活元素，在嬗變中提升，在提升中發(fā)展，令自己獨特鮮明的工商文化，在國家的改革大計和民族歷史的行程中，鐫刻下深深的無錫印記。