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        淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制

        2018-09-03 03:47:26劉軍權(quán)
        智富時(shí)代 2018年7期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)控制全過(guò)程建筑工程

        劉軍權(quán)

        【摘 要】建筑行業(yè)作為一項(xiàng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定、提升人們生活質(zhì)量等有著非常重要的作用。就當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)說(shuō),建筑行業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力是巨大的,而在這一環(huán)境中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的全過(guò)程控制,已成為擺在我國(guó)建筑企業(yè)面前的一個(gè)重要難題。故在建筑工程領(lǐng)域中,應(yīng)進(jìn)一步采用各種手段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程成本控制,并不斷落實(shí)到建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)中,不斷彌補(bǔ)和完善建筑工程管理中的一些不足之處,進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過(guò)程;造價(jià)控制

        一、在工程管理中實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制的意義

        眾所周知造價(jià)控制對(duì)于工程管理的重要性,而在當(dāng)前的形勢(shì)下實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制既是滿(mǎn)足我國(guó)建筑工程管理的需要,也是促進(jìn)我國(guó)建筑工程管理的一條途徑。全過(guò)程造價(jià)控制通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的造價(jià)管理方法,從建筑工程的投資決策時(shí)期開(kāi)始一直到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程進(jìn)行成本控制和管理,以保證項(xiàng)目的利益最大化。當(dāng)前我國(guó)的建筑工程經(jīng)營(yíng)規(guī)模有大有小,對(duì)于中小型的開(kāi)發(fā)商或者施工單位來(lái)說(shuō),普通的造價(jià)控制方案很難以統(tǒng)籌內(nèi)外環(huán)境多變的整個(gè)工程項(xiàng)目,在工程的實(shí)際收益上往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。因此,在風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加的工程項(xiàng)目中,實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)控制可以綜合地衡量項(xiàng)目投資的意義,科學(xué)地管理項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程,解決施工階段遇到的問(wèn)題,降低建筑工程管理中的風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的收益。

        二、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制方法

        1.工程設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)單位要堅(jiān)持“造價(jià)有限”的項(xiàng)目理念,從項(xiàng)目規(guī)劃階段為用能建筑工程提供造價(jià)模式,最大限度減少用能單位的成本耗資,同時(shí)也能為建筑工程帶來(lái)更大的利潤(rùn)。因此,造價(jià)控制管理項(xiàng)目規(guī)劃階段,既要懂得相關(guān)造價(jià)控制方法,也要懂得部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)。我國(guó)建筑工程正處于蓬勃發(fā)展階段,而市場(chǎng)環(huán)境多變性特點(diǎn)也帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)。造價(jià)控制是建筑工程管理體系不可缺少的部分,由于財(cái)務(wù)工作涉及面廣泛,對(duì)造價(jià)控制體系深化改革可發(fā)揮多方面作用,降低了建筑工程在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)。因此,要建立更加科學(xué)的財(cái)務(wù)工作模式,最大限度控制資金流失帶來(lái)的不利影響。

        2.工程施工階段。我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)缺乏的發(fā)展中國(guó)家,為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度,需要投入更多的建設(shè)資金,而籌措資金很不容易也很有限。因此,從這一基本國(guó)情出發(fā),嚴(yán)格控制施工階段的造價(jià)管理力度,對(duì)工程收益規(guī)劃起到了保障性作用,能夠提高建筑工程管理水平。例如,施工單位深入分析如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財(cái)力,以盡量少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗,取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,這對(duì)于造價(jià)控制有著重要意義。

        3.工程竣工階段。我國(guó)正積極調(diào)整建筑業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)政策,以資金收支控制為主的調(diào)控方案得到優(yōu)化,做好建筑工程資金費(fèi)用結(jié)算是財(cái)務(wù)控制的一部分。建筑工程竣工后期要進(jìn)行結(jié)算審核,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告各項(xiàng)資金收支提出可行性決策,嚴(yán)格按照國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策提建筑產(chǎn)品改革方案,確保建筑工程在法律規(guī)定內(nèi)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,避免潛在建筑工程資金流失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指建筑工程在其生產(chǎn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)可能遭受到的損失威脅,屬于建筑工程財(cái)務(wù)期間的潛在隱患問(wèn)題,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)帶來(lái)多層次的影響。表面上,建筑工程風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革階段競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,實(shí)質(zhì)上,建筑工程風(fēng)險(xiǎn)是中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制缺陷的表現(xiàn),兩者都不利于建筑工程財(cái)務(wù)模式的可持續(xù)發(fā)展。

        三、建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制應(yīng)該注意的問(wèn)題

        1.平衡好成本和質(zhì)量的關(guān)系

        在建筑工程管理中采用全過(guò)程造價(jià)控制是為了更好地控制項(xiàng)目投入成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化。在全過(guò)程造價(jià)控制期間,需要平衡好成本和質(zhì)量的關(guān)系。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范進(jìn)行操作,確保工程質(zhì)量符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際使用需要。尤其是一些特殊部位的施工方案,要避免因過(guò)于注重成本節(jié)省而使用質(zhì)量不靠譜的材料或者省略要求處理的步驟,為建筑的后期使用留下隱患。在以往的工程案例中,很多時(shí)候往往因?yàn)樵谑┕るA段為了節(jié)省開(kāi)支忽視了質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致工程項(xiàng)目后期的維修任務(wù)繁重,這也是一種得不償失的行為。所以實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制時(shí)必須要在設(shè)計(jì)和施工階段注重對(duì)工程質(zhì)量的保障,只有將過(guò)硬的質(zhì)量作為前提才能談得上真正的節(jié)約成本。

        2.注重對(duì)細(xì)節(jié)的控制

        由于建筑工程管理的全過(guò)程造價(jià)控制涉及范圍比較大,需要在建筑工程的各個(gè)階段進(jìn)行落實(shí),這種情況下就更需要對(duì)細(xì)節(jié)的注重。尤其在施工的時(shí)期,現(xiàn)場(chǎng)的各種材料的使用,各項(xiàng)任務(wù)的人工安排等方面都有很大的調(diào)整空間,在保證質(zhì)量、保證工期的前提下,可以對(duì)材料和人工的使用進(jìn)一步優(yōu)化,通過(guò)合理的材料搭配和交叉作業(yè)能夠節(jié)約一定的成本。積少成多也是對(duì)成本控制的有效方式,將每個(gè)施工細(xì)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行研究和分析,采取有效的施工方案,進(jìn)而整個(gè)工程的成本就會(huì)大幅度較低。所以在實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制時(shí)必須要注重細(xì)節(jié)。

        四、建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制措施

        1.建筑工程投資階段造價(jià)控制

        全過(guò)程造價(jià)控制強(qiáng)調(diào)將所有階段的實(shí)際造價(jià)都控制在要求范圍內(nèi),同時(shí)還要及時(shí)對(duì)存在的偏差進(jìn)行修正,確??刂颇繕?biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),使用最低的成本,打造高質(zhì)量工程。在開(kāi)展造價(jià)控制以前,相關(guān)企業(yè)及人員需要從不同的角度入手充分了解項(xiàng)目,并制定多種建設(shè)方案,從中選取有較好發(fā)展前景的方案。

        2.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理與控制

        設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程進(jìn)行建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它包含了對(duì)工程的全面實(shí)施的總體規(guī)劃過(guò)程。有效的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),能夠?qū)⒓夹g(shù)因素與經(jīng)濟(jì)投入控制在合理的配比。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策之后,設(shè)計(jì)就是工程建設(shè)和造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)的質(zhì)量、設(shè)計(jì)的具體功效對(duì)使用時(shí)是否能夠滿(mǎn)足要求,都和項(xiàng)目投資、后續(xù)使用有很大的關(guān)系。設(shè)計(jì)得合理,再和先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用相結(jié)合,就能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)周期的縮短、建設(shè)資金的節(jié)約,提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效益。

        3.建筑工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制

        建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多,很多的建筑項(xiàng)目的施工的工程量比較大,施工的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),施工的工藝流程也比較復(fù)雜,施工的難度也相應(yīng)的增大這樣就很容易使項(xiàng)目發(fā)生變化和索賠。此外,在施工的過(guò)程中需要大量的資金,受施工過(guò)程中各種因素和問(wèn)題的影響,有可能資金會(huì)相應(yīng)的增加,所以,應(yīng)該嚴(yán)格的控制項(xiàng)目的造價(jià),采用相關(guān)的工作人員對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制,合理的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理,針對(duì)具體的問(wèn)題和因素采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理和解決,從而保證了施工質(zhì)量和施工成本。

        4.工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        建筑項(xiàng)目工程結(jié)算階段的造價(jià)管理主要從兩個(gè)方面進(jìn)行:①做好工程造價(jià)相關(guān)資料的搜集和整理,要全面細(xì)致,不能出現(xiàn)漏洞,提高對(duì)這一工作的重視程度,保證工程造價(jià)資料整理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成電子信息存儲(chǔ)模式,提高工作的信息化程度;②工程結(jié)算審查要嚴(yán)格,這直接影響工程款的撥付,更關(guān)系到投資方與施工方的切身利益,所以竣工結(jié)算審查人員要注重細(xì)節(jié),按照標(biāo)準(zhǔn),逐一核查,核查的過(guò)程要公開(kāi)透明,公正無(wú)私。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        總之,造價(jià)控制是對(duì)建筑工程所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)控管理,借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能實(shí)現(xiàn)了資金使用合理化,帶動(dòng)各類(lèi)項(xiàng)目生產(chǎn)收益額度增加。但是,由于建筑工程自身結(jié)構(gòu)特殊性,造價(jià)控制工作難以達(dá)到預(yù)期效果,常因預(yù)算決策失誤而產(chǎn)生諸多風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)期必須強(qiáng)化造價(jià)控制管理力度,進(jìn)一步解決傳統(tǒng)預(yù)算模式存在的不足,帶動(dòng)建筑工程經(jīng)營(yíng)流程一體化發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]王冠,劉家言.淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].居業(yè),2018(01):179-180.

        [2]季迎虎.淺析建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(18):169-170.

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