劉軍權

【摘 要】建筑行業(yè)作為一項關系國計民生的支柱產(chǎn)業(yè)，對保障社會穩(wěn)定、提升人們生活質(zhì)量等有著非常重要的作用。就當前我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況來說，建筑行業(yè)所面臨的市場競爭壓力是巨大的，而在這一環(huán)境中如何實現(xiàn)對建筑工程造價的全過程控制，已成為擺在我國建筑企業(yè)面前的一個重要難題。故在建筑工程領域中，應進一步采用各種手段對工程造價進行全過程成本控制，并不斷落實到建筑施工各個環(huán)節(jié)中，不斷彌補和完善建筑工程管理中的一些不足之處，進而促進建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

【關鍵詞】建筑工程；全過程；造價控制

一、在工程管理中實施全過程造價控制的意義

眾所周知造價控制對于工程管理的重要性，而在當前的形勢下實施全過程造價控制既是滿足我國建筑工程管理的需要，也是促進我國建筑工程管理的一條途徑。全過程造價控制通過運用科學的造價管理方法，從建筑工程的投資決策時期開始一直到竣工驗收整個過程進行成本控制和管理，以保證項目的利益最大化。當前我國的建筑工程經(jīng)營規(guī)模有大有小，對于中小型的開發(fā)商或者施工單位來說，普通的造價控制方案很難以統(tǒng)籌內(nèi)外環(huán)境多變的整個工程項目，在工程的實際收益上往往不能達到預期的效果。因此，在風險因素不斷增加的工程項目中，實施全過程的造價控制可以綜合地衡量項目投資的意義，科學地管理項目實施的過程，解決施工階段遇到的問題，降低建筑工程管理中的風險，提高項目的收益。

二、建筑工程管理中全過程造價控制方法

1.工程設計階段。設計單位要堅持“造價有限”的項目理念，從項目規(guī)劃階段為用能建筑工程提供造價模式，最大限度減少用能單位的成本耗資，同時也能為建筑工程帶來更大的利潤。因此，造價控制管理項目規(guī)劃階段，既要懂得相關造價控制方法，也要懂得部門之間的相互協(xié)調(diào)。我國建筑工程正處于蓬勃發(fā)展階段，而市場環(huán)境多變性特點也帶來諸多風險。造價控制是建筑工程管理體系不可缺少的部分，由于財務工作涉及面廣泛，對造價控制體系深化改革可發(fā)揮多方面作用，降低了建筑工程在市場競爭中的風險。因此，要建立更加科學的財務工作模式，最大限度控制資金流失帶來的不利影響。

2.工程施工階段。我國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家，為了保持適當?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的建設資金，而籌措資金很不容易也很有限。因此，從這一基本國情出發(fā)，嚴格控制施工階段的造價管理力度，對工程收益規(guī)劃起到了保障性作用，能夠提高建筑工程管理水平。例如，施工單位深入分析如何有效地利用投入建設工程的人力、物力、財力，以盡量少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟和社會效益，保持我國國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，這對于造價控制有著重要意義。

3.工程竣工階段。我國正積極調(diào)整建筑業(yè)財務指導政策，以資金收支控制為主的調(diào)控方案得到優(yōu)化，做好建筑工程資金費用結算是財務控制的一部分。建筑工程竣工后期要進行結算審核，對財務報告各項資金收支提出可行性決策，嚴格按照國家經(jīng)濟政策提建筑產(chǎn)品改革方案，確保建筑工程在法律規(guī)定內(nèi)執(zhí)行財務計劃，避免潛在建筑工程資金流失。財務風險是指建筑工程在其生產(chǎn)財務活動的各個環(huán)節(jié)可能遭受到的損失威脅，屬于建筑工程財務期間的潛在隱患問題，一旦發(fā)生風險必然會帶來多層次的影響。表面上，建筑工程風險是市場經(jīng)濟改革階段競爭的產(chǎn)物，實質(zhì)上，建筑工程風險是中國社會主義經(jīng)濟體制缺陷的表現(xiàn)，兩者都不利于建筑工程財務模式的可持續(xù)發(fā)展。

三、建筑工程管理中全過程造價控制應該注意的問題

1.平衡好成本和質(zhì)量的關系

在建筑工程管理中采用全過程造價控制是為了更好地控制項目投入成本，實現(xiàn)項目收益的最大化。在全過程造價控制期間，需要平衡好成本和質(zhì)量的關系。嚴格按照設計規(guī)范和施工規(guī)范進行操作，確保工程質(zhì)量符合國家的相關標準和實際使用需要。尤其是一些特殊部位的施工方案，要避免因過于注重成本節(jié)省而使用質(zhì)量不靠譜的材料或者省略要求處理的步驟，為建筑的后期使用留下隱患。在以往的工程案例中，很多時候往往因為在施工階段為了節(jié)省開支忽視了質(zhì)量問題，導致工程項目后期的維修任務繁重，這也是一種得不償失的行為。所以實施全過程造價控制時必須要在設計和施工階段注重對工程質(zhì)量的保障，只有將過硬的質(zhì)量作為前提才能談得上真正的節(jié)約成本。

2.注重對細節(jié)的控制

由于建筑工程管理的全過程造價控制涉及范圍比較大，需要在建筑工程的各個階段進行落實，這種情況下就更需要對細節(jié)的注重。尤其在施工的時期，現(xiàn)場的各種材料的使用，各項任務的人工安排等方面都有很大的調(diào)整空間，在保證質(zhì)量、保證工期的前提下，可以對材料和人工的使用進一步優(yōu)化，通過合理的材料搭配和交叉作業(yè)能夠節(jié)約一定的成本。積少成多也是對成本控制的有效方式，將每個施工細節(jié)認真進行研究和分析，采取有效的施工方案，進而整個工程的成本就會大幅度較低。所以在實施全過程造價控制時必須要注重細節(jié)。

四、建筑工程全過程造價控制措施

1.建筑工程投資階段造價控制

全過程造價控制強調(diào)將所有階段的實際造價都控制在要求范圍內(nèi)，同時還要及時對存在的偏差進行修正，確?？刂颇繕说靡皂樌麑崿F(xiàn)，使用最低的成本，打造高質(zhì)量工程。在開展造價控制以前，相關企業(yè)及人員需要從不同的角度入手充分了解項目，并制定多種建設方案，從中選取有較好發(fā)展前景的方案。

2.設計階段的工程造價管理與控制

設計環(huán)節(jié)是工程進行建設的關鍵環(huán)節(jié)，它包含了對工程的全面實施的總體規(guī)劃過程。有效的設計環(huán)節(jié)，能夠將技術因素與經(jīng)濟投入控制在合理的配比。在對項目進行決策之后，設計就是工程建設和造價管理的重要環(huán)節(jié)。設計的質(zhì)量、設計的具體功效對使用時是否能夠滿足要求，都和項目投資、后續(xù)使用有很大的關系。設計得合理，再和先進技術的運用相結合，就能夠實現(xiàn)工程建設周期的縮短、建設資金的節(jié)約，提高建設質(zhì)量和建設效益。

3.建筑工程項目施工階段造價控制

建筑項目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多，很多的建筑項目的施工的工程量比較大，施工的時間相對較長，施工的工藝流程也比較復雜，施工的難度也相應的增大這樣就很容易使項目發(fā)生變化和索賠。此外，在施工的過程中需要大量的資金，受施工過程中各種因素和問題的影響，有可能資金會相應的增加，所以，應該嚴格的控制項目的造價，采用相關的工作人員對造價進行控制，合理的對造價進行管理，針對具體的問題和因素采用相應的措施進行處理和解決，從而保證了施工質(zhì)量和施工成本。

4.工程竣工環(huán)節(jié)的造價控制

建筑項目工程結算階段的造價管理主要從兩個方面進行：①做好工程造價相關資料的搜集和整理，要全面細致，不能出現(xiàn)漏洞，提高對這一工作的重視程度，保證工程造價資料整理工作規(guī)范化、標準化，形成電子信息存儲模式，提高工作的信息化程度；②工程結算審查要嚴格，這直接影響工程款的撥付，更關系到投資方與施工方的切身利益，所以竣工結算審查人員要注重細節(jié)，按照標準，逐一核查，核查的過程要公開透明，公正無私。

五、結束語

總之，造價控制是對建筑工程所有經(jīng)濟活動的調(diào)控管理，借助財務會計職能實現(xiàn)了資金使用合理化，帶動各類項目生產(chǎn)收益額度增加。但是，由于建筑工程自身結構特殊性，造價控制工作難以達到預期效果，常因預算決策失誤而產(chǎn)生諸多風險。新時期必須強化造價控制管理力度，進一步解決傳統(tǒng)預算模式存在的不足，帶動建筑工程經(jīng)營流程一體化發(fā)展。

【參考文獻】

[1]王冠，劉家言.淺析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].居業(yè)，2018（01）：179-180.

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