□ 周學(xué)江
在“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”的思想主導(dǎo)下,黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,黨員在經(jīng)營(yíng)工作中做出實(shí)際貢獻(xiàn)成為未來(lái)發(fā)展的方向。
加油站是窗口單位,要把加油站黨建工作落到實(shí)處,必須切實(shí)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。然而,由于諸多原因,加油站基層組織建設(shè)中存在經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)重分散了員工精力、加油站點(diǎn)分散限制了黨建工作、黨組織和黨務(wù)人員配備存在結(jié)構(gòu)問(wèn)題、黨務(wù)工作缺乏創(chuàng)新性等諸多問(wèn)題。為此,必須促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作的深度融合,提升黨建工作水平。
從根源上解決經(jīng)營(yíng)與黨建工作“兩張皮”的問(wèn)題,要在“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”的思想主導(dǎo)下,黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,黨員在經(jīng)營(yíng)工作中做出實(shí)際貢獻(xiàn)就成為未來(lái)發(fā)展的方向。這點(diǎn)在基層表現(xiàn)尤為突出。
以天津石油為例,所屬各單位均開(kāi)展了形式多樣的“黨員活動(dòng)日”工作。黨員作為基層加油站的先進(jìn)分子,利用休息時(shí)間,自覺(jué)開(kāi)展?fàn)I銷、服務(wù)等活動(dòng)。在開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的同時(shí),基層加油站里的黨員可以借助這一有利時(shí)機(jī),開(kāi)展各項(xiàng)交流,就經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,并可以通過(guò)合理化建議、職工代表提案等形式提交給公司,助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,從而實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。
銷售企業(yè)政工人員的組織結(jié)構(gòu)與上中游不同,配備結(jié)構(gòu)相對(duì)分散,業(yè)務(wù)較為具體,崗位多為兼職,存在著“上面千條線、下面一根針”的特點(diǎn)。在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi),一些水平不高的黨務(wù)工作者給人留下“敲邊鼓”的不良印象。要將黨建工作落到實(shí)處,應(yīng)打造更加精干的黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)。
天津石油黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。李曉丹 攝
對(duì)機(jī)關(guān)專兼職政工崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)要不斷提升政工干部的經(jīng)營(yíng)管理和統(tǒng)籌能力,使黨建工作有的放矢、行之有效。
調(diào)動(dòng)青年員工的積極性。加油站里青年員工多,基層黨支部往往跨越幾座加油站,要開(kāi)展工作,依靠精力豐富的青年人是必然選擇。因此,應(yīng)增加青年業(yè)務(wù)骨干在基層黨支部委員中的比重,通過(guò)骨干帶動(dòng)激發(fā)加油站員工對(duì)黨建工作的熱情。
利用新技術(shù)推進(jìn)黨建工作。當(dāng)前,智能手機(jī)得到廣泛應(yīng)用,僅以微信為例,通過(guò)轉(zhuǎn)播,可以將語(yǔ)音同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)多個(gè)聊天群,這為開(kāi)展黨課教育、召開(kāi)音頻會(huì)議提供了便利。此外,各類APP軟件對(duì)開(kāi)展黨務(wù)工作,完善組織信息材料,包括黨務(wù)辦公也有非常大的幫助。因此,利用好新技術(shù)是開(kāi)展基層加油站黨建工作的有效途徑。