□ 王桂春

企業(yè)職工之家建設(shè)應(yīng)注重思想建家、質(zhì)量建家，打造建家文化，創(chuàng)建“品牌工程”。

群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。國有企業(yè)要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)職工之家建設(shè)，讓職工之家更好地體現(xiàn)新時(shí)代政治引領(lǐng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和職工民主管理價(jià)值，更加有效地激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和持久活力。

注重思想建家，強(qiáng)化“引領(lǐng)工程”

中原油田采油四廠EAP輔導(dǎo)員在員工關(guān)愛中心幫助員工做壓力緩解和情緒管理輔導(dǎo)。豐建法 攝

職工之家首先在思想引領(lǐng)。工人階級(jí)是我們黨最可靠的階級(jí)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，根本上要靠包括工人階級(jí)在內(nèi)的全體人民的辛勤勞動(dòng)、偉大創(chuàng)造和無私奉獻(xiàn)。要突出工人階級(jí)的主體地位，增強(qiáng)工人階級(jí)的時(shí)代擔(dān)當(dāng)和使命意識(shí)，激發(fā)廣大職工為時(shí)代建功立業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)造活力，才能為中國石化改革發(fā)展和建設(shè)基業(yè)長青的世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工之家要堅(jiān)持理念創(chuàng)新。工人階級(jí)始終走在時(shí)代前列，在第一時(shí)間感知新時(shí)代的發(fā)展變化?！耙婚g活動(dòng)房、幾塊宣傳板、幾件活動(dòng)器材”，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足職工群眾對(duì)建家的需求。建家要突出與時(shí)俱進(jìn)、弘揚(yáng)主旋律，突出弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、勞模精神和工匠精神，讓勞動(dòng)最光榮蔚然成風(fēng)，釋放出創(chuàng)造潛能，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。職工之家是“職工家園和家文化”的象征，要從群眾中來，到群眾中去，積極敏銳地創(chuàng)新建家思路，利用一切有利條件和寶貴資源，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)代同頻共振，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

注重質(zhì)量建家，打造“素質(zhì)工程”

堅(jiān)持人本建家。人的素質(zhì)決定一切工作成敗，一切工作的最終目的是提高人的素質(zhì)、滿足人的需要。建家要以人為本，服從服務(wù)大局。要贏得職工群眾的支持信賴，必須維護(hù)職工切身利益，必須促進(jìn)社會(huì)公平正義。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)實(shí)條件下，必須讓職工享受改革發(fā)展成果，提高職工物質(zhì)文化生活質(zhì)量，增強(qiáng)職工獲得感和認(rèn)同感。

強(qiáng)化制度建家。要按照《工會(huì)法》規(guī)定，創(chuàng)新基層民主管理制度的實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步落實(shí)好職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。工會(huì)選舉要充分體現(xiàn)制度化、民主化、群眾化，依法合規(guī)、程序到位、科學(xué)運(yùn)行。要增強(qiáng)職工之家建設(shè)的制度屬性、職能屬性和管理屬性。大力深化廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開，讓職工擁有更多的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和建議權(quán)。

推進(jìn)質(zhì)量建家。要按照QHSE體系建設(shè)和PDCA循環(huán)法，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、流程管理融入建家體系，提高建家水平。要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，做實(shí)建家內(nèi)容，為廣大職工提供職業(yè)指導(dǎo)、法律咨詢、智能開發(fā)、創(chuàng)新交流、心理咨詢等服務(wù)。在搞好實(shí)體建家的同時(shí)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等平臺(tái)搞好網(wǎng)上建家，完善建家“大數(shù)據(jù)”，健全服務(wù)反饋機(jī)制。要重視“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，防止片面追求“大而全”“小而全”。

促進(jìn)特色建家，創(chuàng)建“品牌工程”

建家要與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)結(jié)合起來。當(dāng)前，職工群眾面對(duì)激烈的市場競爭，必須提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。要瞄準(zhǔn)工會(huì)基層組織是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，全面提高職工群眾的學(xué)習(xí)能力、參政議政能力、民主管理能力和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，防止片面化、娛樂化、庸俗化。要讓職工群眾在建家中學(xué)習(xí)成長，更好地提高素質(zhì)能力，促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展。

建家要與群眾性團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，通過建家活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)群眾性團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)，讓群眾組織在豐富多彩的建家活動(dòng)中增強(qiáng)凝聚力和向心力，強(qiáng)化職工群眾的參與意識(shí)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共建。要通過方法創(chuàng)新提升建家價(jià)值，激發(fā)職工正能量，增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感和使命感。

塑造建家文化，建設(shè)“和諧工程”

建家靠大家，建好幸福家。企業(yè)和職工是命運(yùn)共同體，“家文化”能讓職工群眾有家的感覺、家的溫暖。企業(yè)要開展調(diào)查研究，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，拆除干群之間的“隔離墻”、工會(huì)與職工之間的“玻璃墻”，做到心誠、情真、話暖、人親。要凝聚群體智慧，找到職工群眾的最大公約數(shù)，從而更好地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)辦大事、辦難事。

重視人文建家，構(gòu)筑溫馨港灣。在當(dāng)前利益主體多元化、利益訴求復(fù)雜化的情況下，職工群眾需要企業(yè)更多的關(guān)懷幫助。要重視加強(qiáng)EAP（員工幫助計(jì)劃）項(xiàng)目建設(shè)等重要工作，做職工的“精神按摩師”“靈魂工程師”。要多開設(shè)職工喜聞樂見的服務(wù)窗口，讓“黨的陽光”和工會(huì)福利照耀職工群眾的“幸?？臻g”，把職工對(duì)新時(shí)代美好生活的向往送到他們的心坎里，培育企業(yè)健康和諧發(fā)展的精氣神。