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        泊南中心小學(xué):“古樹(shù)”結(jié)出“創(chuàng)新果”

        2018-09-01 08:10:48韓正庭
        山西教育·管理 2018年8期
        關(guān)鍵詞:青藍(lán)古樹(shù)骨干教師

        文 本刊記者 韓正庭

        來(lái)到澤州縣泊南中心小學(xué)的校門口,首先映入眼簾的是一顆古槐樹(shù),它虬枝盤繞,蒼翠挺拔。田海兵校長(zhǎng)介紹說(shuō):“這顆古槐樹(shù)已經(jīng)生長(zhǎng)了近千年?!辈茨现行男W(xué)就依這顆古槐而建。學(xué)校以“六年為孩子終身發(fā)展奠基”為理念,堅(jiān)持將好習(xí)慣一點(diǎn)一點(diǎn)播撒在每個(gè)孩子的心中,讓充滿希望的“小種子”源源不斷地汲取營(yíng)養(yǎng),聽(tīng)他們萌芽破土而出的聲音,看他們長(zhǎng)成參天大樹(shù)。

        以“善”為核,拓展學(xué)校管理三維目標(biāo)

        千百年來(lái),泊南村人堅(jiān)持以“善”為做人之本,世代傳承。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,泊南中心小學(xué)以“善”為核,拓展學(xué)校管理發(fā)展的三維目標(biāo)。學(xué)校管理三維目標(biāo),即育人目標(biāo)“與人為善,誠(chéng)實(shí)做人”;做事目標(biāo)“擇善而行,做踏實(shí)事”;管理目標(biāo)“能謀善斷,從善如流”。

        與人為善,誠(chéng)實(shí)做人。把“善”文化導(dǎo)入學(xué)校管理中,成為校長(zhǎng)的管理追求。作為學(xué)校管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者,田海兵堅(jiān)持做到“與人為善、和諧友善。”“做事先做人,尊人者人自尊?!鄙朴谟闷降鹊膽B(tài)度對(duì)待教師,用朋友的身份與教師交往,調(diào)動(dòng)教師們的積極性。善于尊重每一個(gè)教師的個(gè)性,對(duì)有創(chuàng)意和創(chuàng)新精神的教師給予最大程度的支持。

        擇善而行,做踏實(shí)事。結(jié)合現(xiàn)如今許多孩子寫作業(yè)拖拉、玩手機(jī)、自律意識(shí)差和自理能力差等狀況,泊南中心小學(xué)研究后選擇了用《弟子規(guī)》來(lái)教化,通過(guò)給學(xué)生講解,讓學(xué)生誦讀,給家長(zhǎng)、教師辦講座,推出《弟子規(guī)》力行表等,使學(xué)生逐步做到知行合一。

        能謀善斷,從善如流。泊南中心小學(xué)十分注重為每一位教師創(chuàng)造機(jī)遇,讓其都能找到自己的位置,產(chǎn)生集體榮譽(yù)感。有一位老教師多年帶畢業(yè)班,不僅踏實(shí)肯干、成績(jī)優(yōu)秀,還極富責(zé)任心和正義感,同事們都喜歡與她共事,學(xué)校就任命她為安全副校長(zhǎng)。

        以“善”為核的學(xué)校管理建設(shè)鼓舞了泊南中心小學(xué)全體教職工的士氣,讓從泊南中心小學(xué)走出去的每一位師生,都擁有了“日行一善,善形一生”的信念。

        實(shí)施“青藍(lán)工程”,加快青年教師成長(zhǎng)步伐

        為充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的“傳、幫、帶”作用,加快青年教師的成長(zhǎng)步伐,有效地促進(jìn)教師在專業(yè)知識(shí)技能方面的發(fā)展,泊南中心小學(xué)根據(jù)自身情況實(shí)施了“泊南中心小學(xué)青藍(lán)工程”。

        “青藍(lán)工程”以“一年入門,三年合格,五年骨干,七年挑大梁”為目標(biāo),通過(guò)一年的教學(xué)實(shí)踐,熟悉教學(xué)常規(guī);經(jīng)過(guò)三年的教學(xué)實(shí)踐,較好地熟悉本學(xué)科各年級(jí)的教材,熟練地掌握教育教學(xué)方法,能夠進(jìn)行循環(huán)教學(xué),成為一名合格的教師;經(jīng)過(guò)五年的教學(xué)實(shí)踐,在本學(xué)科的教學(xué)方面有一套比較成熟的教學(xué)方法,教學(xué)成績(jī)突出,在備課組、學(xué)科組能夠獨(dú)當(dāng)一面;經(jīng)過(guò)七年的教育教學(xué)實(shí)踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)成效顯著,成為骨干教師。

        為確保對(duì)新教師的培養(yǎng)工作落到實(shí)處,學(xué)校實(shí)行新教師培養(yǎng)導(dǎo)師制。教導(dǎo)處每學(xué)年初根據(jù)新來(lái)教師的具體情況,指定骨干教師作為導(dǎo)師,讓骨干教師與新教師“師徒結(jié)對(duì)”,在學(xué)年開(kāi)學(xué)初組織拜師結(jié)對(duì)儀式,明確“師徒”關(guān)系及雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),在學(xué)年末對(duì)“師徒結(jié)對(duì)”工作進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)估,對(duì)工作負(fù)責(zé)、效果明顯的導(dǎo)師和進(jìn)步明顯的培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行表彰,并記錄在教師成長(zhǎng)記錄袋中。

        在“青藍(lán)工程”實(shí)施過(guò)程中,新教師積極主動(dòng),虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)邀請(qǐng)導(dǎo)師審核自己的教案,聽(tīng)自己的課;堅(jiān)持寫教學(xué)隨筆,記錄教學(xué)心得、體會(huì),定期做教學(xué)分析,開(kāi)展教學(xué)反思;努力加強(qiáng)師德修養(yǎng),逐步培養(yǎng)起“教師的五種精神”(即不計(jì)得失的犧牲精神、不甘落后的拼搏精神、愛(ài)生如子的園丁精神、認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神、終身從教的獻(xiàn)身精神)。骨干教師耐心指導(dǎo),傾囊相授,在接受任務(wù)之后,根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的實(shí)際情況,制定培養(yǎng)計(jì)劃;工作中嚴(yán)格要求,生活中全面關(guān)心,耐心細(xì)致地幫助培養(yǎng)對(duì)象,以加快新教師的成長(zhǎng)步伐?!扒嗨{(lán)工程”的有效實(shí)施讓泊南中心小學(xué)教師之間形成了樂(lè)學(xué)好學(xué)、傾囊相授、教學(xué)相長(zhǎng)的良好風(fēng)氣。

        創(chuàng)新“兩樹(shù)一冊(cè)”,培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣

        教育家葉圣陶曾指出:“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣。”良好的習(xí)慣是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的重要基礎(chǔ),是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證,由此可見(jiàn)培養(yǎng)習(xí)慣的重要性。

        面對(duì)新形勢(shì)、新情況,泊南中心小學(xué)在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上將德育工作創(chuàng)新,打造小學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)新模式,即用“習(xí)慣目標(biāo)樹(shù)”和“寶塔升級(jí)樹(shù)”促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,以《七彩家校聯(lián)系冊(cè)》促進(jìn)家校的溝通。把學(xué)校門口的千年古槐命名為“習(xí)慣樹(shù)爺爺”,作為習(xí)慣“目標(biāo)樹(shù)”,老槐樹(shù)爺爺結(jié)出的六個(gè)果實(shí),是孩子小學(xué)階段需要培養(yǎng)的“六大習(xí)慣”,即學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、交友習(xí)慣、健康習(xí)慣、行為習(xí)慣和其他習(xí)慣。學(xué)生們對(duì)目標(biāo)、列清單,對(duì)照“目標(biāo)樹(shù)”,把自己的壞習(xí)慣列在清單中,找出自己最迫切要改進(jìn)的壞習(xí)慣,作為改進(jìn)目標(biāo)?!捌卟柿?xí)慣種子”落地、生根、發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),結(jié)合“寶塔升級(jí)樹(shù)”家校聯(lián)手,讓學(xué)生通過(guò)游戲闖關(guān)奪寶的模式,完成“寶塔升級(jí)樹(shù)”里的任務(wù)?!暗玫嚼蠋煴?yè)P(yáng)、家長(zhǎng)點(diǎn)贊”獲得闖關(guān)寶物,獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí);與同學(xué)手拉手共同進(jìn)步,得到“同學(xué)互助”闖關(guān)寶物,獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí);一步一個(gè)腳印,從初級(jí)、中級(jí)、中高級(jí),升入高級(jí),一個(gè)學(xué)期培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣,六年為孩子的一生奠基。最后,通過(guò)《七彩家校聯(lián)系冊(cè)》與家長(zhǎng)建立聯(lián)系,這樣,不僅培養(yǎng)了學(xué)生、培訓(xùn)了家長(zhǎng),還提升了教師、發(fā)展了學(xué)校,使家庭教育和學(xué)校教育緊密結(jié)合,形成了三結(jié)合的育人網(wǎng)絡(luò),真正使學(xué)校教育不再“一條腿”走路。

        以兩棵樹(shù)為抓手,以《七彩家校聯(lián)系冊(cè)》為橋梁,泊南中心小學(xué)為學(xué)生個(gè)性定制,促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)生們的字跡工整了,上課專心聽(tīng)講了,遇到生人有禮貌了。好環(huán)境培養(yǎng)好習(xí)慣,好習(xí)慣奠基好人生。好習(xí)慣,真的在改變著學(xué)生自己,改變著家庭,影響著社會(huì)。

        校門口那棵古槐的枝干虬曲蒼勁,布滿了歲月的痕跡,枝葉茂密厚實(shí),尖尖的樹(shù)頂插入白亮的夜空,就像泊南中心小學(xué)的創(chuàng)新教育模式一樣扎實(shí)而充滿活力。正如泊南中心小學(xué)校長(zhǎng)田海兵所說(shuō):“我相信泊南中心小學(xué)的學(xué)生們?cè)谝虻刂埔饲腋挥袆?chuàng)造力的‘鄉(xiāng)土教材’指引下,定能開(kāi)辟出屬于自己的天地?!?/p>

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